flera Nivåer ledarskap forskare har främst appliceras antingen direkt konsensus eller referent-skift samförstånd sammansättning modeller vid sammanställning av individuella data till en högre nivå av analys., Konsensus sammansättning förutsätter att det finns tillräckligt inom-grupp avtal med avseende på ledarskapskonstruktionen av intresse; i avsaknad av överenskommelse är den aggregerade ledarskapskonstruktionen ohållbar. Samtidigt har riktlinjer för att hjälpa ledarskapsforskare att fatta beslut om dataaggregeringsfrågor fått liten explicit uppmärksamhet. I synnerhet har en diskussion om hur dataaggregeringsbeslut kan förbättra eller dölja en studs teoretiska bidrag – ett centralt fokus i denna artikel – inte behandlats grundligt., Som erkänner att empirisk generalisering beror på noggrannheten med vilken aggregeringsbeslut tillämpas, återkommer vi de ofta försummade antagandena i samband med den vanligaste avtalsstatistiken som används för att motivera dataaggregering — rWG och rWG(J) (James, Demaree och Wolf, 1984). Därefter, med hjälp av en datauppsättning publicerad som en del av ett ledarskap kvartals specialutgåva (Bliese, Halverson, & Schriesheim, 2002), betonar vi den potentiella missbruk av rWG och rWG(J) som enda statistik för att motivera aggregering till en högre nivå av analys., Vi avslutar med normativa konsekvenser för att främja konsekvens i hur multilevel leadership research utförs och rapporteras.