När du utvecklar projektplaner vill projektledare optimera resurser, arbetsflöde och den tid det tar att slutföra projektet. Förstå skillnaden mellan TAKT tid, cykeltid och ledtid är viktiga Lean processer som är avgörande för sex Sigma och projektledning kandidater lika.
Cykeltid vs ledtid
många utövare tenderar att förvirra Cykeltid med ledtid., Vissa människor säger Cykeltid är tiden mellan två på varandra följande leveranser, medan andra tror att det är tiden mellan initiering och leverans.
i enkla termer är Cykeltid den tid som börjar när operationen börjar till den tidpunkt då operationen slutar. Vad är ledtiden?
Lead time startar när en förfrågan initieras och avslutas med leverans. Låt oss säga att en kund beställer en produkt den 6 November. Företaget får ordern direkt och levererar produkten den 10 November, men arbetet med produkten börjar 8 November.,
därför är ledtiden här fyra dagar, medan cykeltiden är två dagar. Ledtid representerar den tid som förbrukas—men inte ansträngningen. Du kan ha en ledtid på 25 dagar men spendera bara 2 timmar som arbetar för att lösa problemet eller skapa produkten.
Vid första anblicken kan cykeltiden tyckas representera ansträngning, men det representerar också tid. Därför bör skärcykeltiden vara den viktigaste mantra för alla kontinuerliga förbättringsprojekt.
TAKT Time
på tyska står TAKT för Takzeit, vilket betyder musik eller rytm av musik., TAKT är en mätning och en disciplin baserad på kända och befintliga produktionsprinciper och metoder. TAKT tid är den maximala acceptabla tiden för att möta kundens krav. Med andra ord är TAKT tid den hastighet med vilken produkten behöver skapas för att tillgodose kundens behov.
TAKT Time Formula = (Nettotid tillgänglig för produktion) / (kundens dagliga efterfrågan).
låt oss överväga detta exempel från servicebranschen: Bokföringsformulär läses av ett företags personal och returneras till kunden., Företaget har en 9 timmars arbetsdag för sina anställda, varav 1 timme är den tilldelade lunchpausen.
- tillgänglig produktionstid = 8 timmar eller 480 minuter
- anta att kunden skickar in 20 bokföringsformulär som ska läsas
- TAKT Time Formula = 480/24 = 20 minuter/form
detta innebär att personalen måste arbeta med en hastighet av 20 minuter per formulär för att möta kundens behov eller krav. Denna beräkning gör flera implicita antaganden, så låt oss titta på dessa först.,
- ovanstående beräkning spelar ingen roll i arbetet parallellt, vilket innebär att mer än en person arbetar på samma form samtidigt. För att illustrera: Jane gör steg A av arbetet på 10 minuter, medan Rodney gör steg B av arbetet på 5 minuter-parallellt. Sedan förenar Gigi de två bitarna på 2 minuter. TAKTTIDEN per blankett när det gäller leverans är 12 minuter.
- TAKT tid förutsätter en konstant daglig efterfrågan under dagen; om efterfrågan varierar under dagen, måste TAKT tid justeras.,
intresserad av att lära sig Lean Six Sigma och dess betydelse? Kolla in Lean Six Sigma Green Belt kurs-och förhandsgranska.
TAKT Time Calculator
med exemplet ovan antar vi att bokföringsprocessen lägger till ett nytt steg för totalt 4 steg, med faktiska cykeltider angivna., Så här beräknar vi TAKTTID:
- steg A = 4 minuter
- steg B = 5 minuter
- steg C = 5 minuter
- avstämning = 6 minuter
Lägg till dessa, och du kommer att upptäcka att företagets personal i genomsnitt spenderar 20 minuter för att slutföra en blankett,vilket betyder att de är rätt på mål! Om personalen konsekvent kan behålla denna arbetstakt, kommer de att möta kundens behov.
TAKT tid används för att beräkna en mängd andra parametrar, också, såsom batchstorlek. Nu lägger vi till alla cykeltider vi hade i föregående steg., Vi fick en total cykeltid på 20 minuter; därför är TAKTIDEN 20 minuter. Nu:
Total Cykeltid/TAKT Time = 1
denna beräkning visar att du nu behöver en arbetsstation för att slutföra denna ordning av 24 former på en dag av 480 möjliga minuter, arbetar till en TAKT på 20 minuter. Detta kallas ofta Besättningsstorlek.,
Läs också: kvalitetsstyrning i Projektledning
slutsats
förståelse Cykeltid, ledtid och TAKT tid är det första steget för projektledare och Lean utövare att flytta ett steg närmare för att förbättra effektiviteten i sin verksamhet. Simplilearn erbjuder kompletta utbildningsalternativ för projektledning, kvalitetsstyrning och mycket mer. Erfarna, certifierade proffs lär alla våra kurser, och de är utformade för att hjälpa dig att klara dina tentor på första försöket!.,
gå igenom denna Simplilearn video på ”Introduktion till Lean Six Sigma” levereras av våra sex Sigma experter som täcker grunderna i Six Sigma.
lär dig gratis! Prenumerera på vår YouTube-Kanal & Vara en Del av 400k Glada Elever Gemenskapen.