Träumen Sie davon, CEO zu werden? Sie können diesen Traum mit etwas Schweiß, Klugheit und viel Engagement für den Aufstieg in die Realität umsetzen. Egal in welcher Branche oder Firma, Sie werden viele Herausforderungen meistern, während Sie sich positionieren, um einen Schuss an die Spitze zu machen.
Wir haben diesen Leitfaden erstellt, um den Prozess klarer zu gestalten. Egal wo Sie gerade in Ihrer Karriere sind, Sie können eines Tages planen, CEO zu werden., Wir decken ab:
- Was ein CEO wirklich ist (und was nicht!)
- Welche Fähigkeiten und Kompetenzen Sie benötigen
- Die Abschlüsse, die Sie in Vorbereitung dringend berücksichtigen sollten
- Die verschiedenen Wege, die Sie gehen können, um CEO zu werden
Wir werden es aufschlüsseln, damit Sie genau wissen, was Sie jetzt tun müssen, um diesen nächsten Schritt vorwärts zu machen. Bereit? Lass uns anfangen.
Ein tiefer Einblick in die CEO-Rolle
Als CEO eines Unternehmens sind Sie die höchstrangige Person in der Organisation., Sie sind die letzte Autorität für alle Entscheidungen anderer Führungskräfte. Der buck hält direkt vor dir. Und wenn Sie für die damit verbundene Mega-Verantwortung ausgeschnitten sind, sollte der Gedanke daran Sie begeistern.
Natürlich ist es genauso wichtig zu definieren, was ein CEO nicht ist. Heutzutage neigen Unternehmer dazu, sich als CEO ihres Startups zu bezeichnen. Wir reden nicht darüber., Echte CEOs sind:
- Der Punkt der Kommunikation zwischen Vorstandsmitgliedern
- Das öffentliche Gesicht eines Unternehmens
- Von Aktionären gewählt
- Vielleicht der Gründer, aber vielleicht nicht
Mit anderen Worten, Sie sind ein echter CEO, wenn das Unternehmen größer als Ihr Titel ist und wenn Sie große Aufgaben und ein Unternehmen zu führen haben.
Nur Was Sind Diese Aufgaben?
Der CEO ist oft ein visionärer Führer, der die allgemeine Richtung eines Unternehmens leitet. Ihre genaue Rolle und Verantwortlichkeiten variieren je nach Unternehmensgröße.,entwickeln Sie Strategien, die Ihr Vorstand umsetzt
Was Macht ein CEO Verdienen?
Laut dem US Bureau of Labor Statistics verdienen CEOs durchschnittlich 193.850 USD pro Jahr … oder etwa 93.20 USD pro Stunde. Natürlich können große Unternehmen das leicht gut überstehen. Einige der bestbezahlten CEOs harken in über $ 100 Millionen pro Jahr.
Was Sie als CEO verdienen, hängt von Ihrer Fähigkeit ab, ein Unternehmen zu führen, und von Ihrer Erfahrung., PayScale stellt fest, dass Fähigkeiten wie Geschäftsstrategie Ihr Gehalt um weitere 10 Prozent erhöhen können, was Sie durch einen MBA erreichen können. Nach Erreichen dieser Fähigkeiten erreichen die meisten CEOs das durchschnittliche Einkommensniveau mit etwa 20 Jahren Erfahrung. Wenn Sie noch früh in Ihrer Karriere sind (wie in den ersten zehn Jahren), setzt PayScale das durchschnittliche Einkommen viel niedriger bei $132.000 jährlich.
Die drei verschiedenen Arten von CEOs
Es gibt drei Haupttypen von CEOs, die die Hauptpfade widerspiegeln, die Sie zur Position nehmen können. Hier ist eine Übersicht von ihnen:
- Gründer CEO., Dies sind die Leute, die ihre Firma gegründet haben. Gründer-CEOs können auf dem Weg eines Unternehmens äußerst einflussreich sein. Untersuchungen legen nahe, dass sie dazu neigen, Nicht-Gründer-CEOs zu übertreffen, weil sie das Unternehmen für eine ihrer lebenslangen Errungenschaften halten.
- Nicht-Gründer CEO. Ein Nicht-Gründer CEO wird gewählt oder eingestellt, um der CEO eines Unternehmens zu werden. Dies kann mehrere Vorteile haben, insbesondere wenn der Gründer andere Unternehmen hat oder die Fähigkeiten fehlen, die erforderlich sind, um wirklich CEO zu sein.
- Nachfolger CEO. Personen, die durch Nachfolge CEO werden, sind als Nachfolger-CEOs bekannt., Laut Harvard geschieht dies normalerweise, wenn ein CEO, der auch als Vorstandsvorsitzender fungiert, sich von der früheren Rolle entfernt. Nachfolgende CEOs können jedoch auch von einem Verwaltungsrat gepflegt und gewählt werden.
Das Profil eines CEO: Fähigkeiten, Bildung, Persönlichkeit
Die CEO-Position ist unter anderen Führungsrollen aufgrund der öffentlichen Rolle, die Sie einnehmen, einzigartig. Sie werden in den meisten Fällen das öffentliche Gesicht sein. Sollten Sie CEO eines riesigen Unternehmens wie Facebook oder Amazon werden, können Sie berühmt werden., Wenn die Landung einer so gut sichtbaren Position ein Ziel für Sie ist, überlegen Sie, ob Sie Ihre Fähigkeiten in Bereichen wie öffentlichem Sprechen entwickeln müssen und ob Sie die richtige Persönlichkeit dafür haben. Wir decken hier beide ab.
Critical Skills & Competencies
Um Ihr Unternehmen kompetent in die gewünschte Richtung zu lenken, müssen Sie viel wissen. Die Fähigkeiten und Kompetenzen, die Sie benötigen, werden im Großen und Ganzen in sechs Kategorien fallen:
- Strategisches Management., Sie müssen wissen, wie Sie Abteilungen, Prozesse und Mitarbeiter verwalten, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Ein starkes Verständnis des organisatorischen Verhaltens ist ein Muss.
- Geschäfts-und Unternehmensstrategie. Kenntnisse der Unternehmensstrategie sind unerlässlich, um zu verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert und was es zum Erfolg braucht.
- Branchenspezifische technische Fähigkeiten. Sie benötigen branchenspezifisches technisches Know-how. Dies ist besonders wichtig im technischen Bereich, wo Ihr Unternehmen Sie durch unbekannte Gewässer führen wird.
- Finanzielle Fähigkeiten., Kompetenz in finanziellen Angelegenheiten ist entscheidend für das Verständnis der Auswirkungen Ihrer Handlungen und auch der zu ergreifenden Maßnahmen.
- Ethik. Erwarten Sie als primärer Entscheidungsträger im Unternehmen, sich mit schwierigen Entscheidungen auseinanderzusetzen. Eine solide Grundlage in der Geschäftsethik wird den richtigen Weg klarer machen.
- Menschen Fähigkeiten. Ein Großteil Ihrer Rolle wird öffentlich sein. Seien Sie von der Verhandlung bis zur Öffentlichkeitsarbeit bereit, diese Fähigkeiten zu verbessern, bis sie glänzen.
Bildungsstatistik
Wenn Sie nicht der Gründer eines Startups sind, benötigen Sie einen Abschluss., Wahrscheinlich brauchen Sie einen fortgeschrittenen.
CEOs sind gut ausgebildet. Laut einer Umfrage der Studie E. U. besitzen 97 Prozent aller CEOs weltweit einen Bachelor-Abschluss. Rund 64 Prozent aller CEOs verfügen über einen Master-Abschluss, 10 Prozent über einen Doktortitel.
Es gibt auch Trends, was die zukünftigen CEOs wählen. Laut einer 2018-Umfrage von LinkedIn unter über 12,000 CEOs hatten rund 35 Prozent der CEOs einen Bachelor-Abschluss in Informatik., Die nächste beliebteste Grad-Wahl waren:
- Wirtschaftswissenschaften
- Business
- Banking & finance
- Accounting
CEO Persönlichkeit
Von Mark Zuckerberg bis Elon Musk und Steve Jobs, CEOs oft fangen die öffentlichkeit mit Ihrer Persönlichkeit.
Wir sagen nicht, dass Sie ein exzentrisches Verhalten emulieren müssen. Beachten Sie jedoch die Forschung rund um die Persönlichkeit des CEO und den Unternehmenserfolg., Laut Harvard Business Review sind die erfolgreichsten CEOs beispielsweise:
Introvertiert und gewissenhaft
Unternehmen, die von introvertierten CEOs geleitet werden, oder sehr gewissenhaft Erfahrung erhöhte Renditen, wenn das Unternehmen riskantere Entscheidungen trifft.
Keine Angst vor dem Scheitern
Alle erfolgreichen CEOs haben erhebliche materielle Fehler gemacht, wobei 45 Prozent Fehler machten, die zu erheblichen beruflichen Rückschlägen führten.,
Schnell zu handeln
Leistungsstarke CEOs beschreiben sich 12-mal häufiger als „entscheidend“.“
Anpassungsfähig
CEOs, die sich durch Anpassung auszeichnen, sind 6,7-mal häufiger erfolgreich in einem Unternehmen.
Visionär
CEOs verbringen auch 50 Prozent ihrer Zeit damit, langfristig zu planen, verglichen mit anderen Führungskräften, die etwa 30 Prozent ihrer Zeit verbringen.
Willst du CEO werden?, Sie benötigen einen MBA
Obwohl der Harvard Business Review festgestellt hat, dass bis zu 8 Prozent der CEOs überhaupt keinen Bachelor-Abschluss haben, benötigen Sie einen, wenn Sie kein Gründer-CEO sind. Etwa 50 Prozent aller CEOs von Fortune 500-Unternehmen haben MBAs.
Die Wahl eines MBA-Programms erfordert viele Überlegungen. Glücklicherweise haben wir ein paar Gedanken, um Ihnen dabei zu helfen.,
Beste MBA-Programme für einen zukünftigen CEO
Wenn es um MBA-Programme geht, haben Sie drei Hauptrouten:
- Ein traditioneller MBA von einer akkreditierten Universität
- Ein Online-MBA von einer akkreditierten Universität
- Ein Executive MBA (EMBA), der entweder online oder traditionell ist
Online und traditionelle MBAs haben beide ihre Vorteile. Die Leute wählen traditionelle MBAs, wenn sie Struktur brauchen und die Zeit haben, sich dem Programm zu widmen. Sie wenden sich an Online-MBAs, wenn sie die Flexibilität bevorzugen, weiter zu arbeiten. (Wir haben beide hier ausführlich behandelt.,)
Angesichts der Art der Rolle des CEO empfehlen wir Ihnen jedoch dringend, eine EMBA in Betracht zu ziehen. Diese Programme richten sich speziell an Fachleute, die den Sitzungssaal betreten möchten. Sie betonen Kernkompetenzen wie:
- Corporate governance. Als CEO müssen Sie verstehen, wie Regeln, Prozesse und Praktiken zur Verwaltung eines Unternehmens verwendet werden.
- Lieferkette und Betrieb. Sie sollten verstehen, wie sich Lieferketten auf Unternehmenskosten und-gewinne auswirken, um kluge Entscheidungen zu treffen.
- Erweiterte Geschäftsstrategie., Auf diese Weise können Sie bessere Entscheidungen treffen, die sich auf die Zukunft des Unternehmens auswirken.
- U. S. business law for corporations. Unternehmen unterliegen möglicherweise besonderen Gesetzen und Vorschriften – Sie müssen sie verstehen.
Ein EMBA ist besonders wertvoll, wenn Sie bereits einen Hintergrund im Geschäft haben oder einen hochtechnischen Hintergrund mit tiefer Branchenexpertise haben. Mit so viel hängt von Ihrer Fähigkeit ab, eine Organisation zu führen und Geschäftsentscheidungen zu treffen, ist dieser spezialisierte MBA einzigartig gerüstet, um Sie für den Erfolg zu positionieren., (Hier ist ein näherer Vergleich der beiden Arten von MBAs.)
Der Karriereweg eines CEO
Es gibt keinen einzigen Weg, CEO eines Unternehmens zu werden. Historisch gesehen waren viele CEOs Nachfolger CEOs, in der Regel der COO oder eine andere Führungskraft. Im Jahr 2019 stellte das Wall Street Journal jedoch fest, dass extern angestellte CEOs häufiger geworden waren als diejenigen, die aus einem internen Pool ausgewählt wurden. Das heißt, Sie haben mehr Chancen als je zuvor, die Rolle zu spielen, ohne 20 Jahre im selben Unternehmen zu verbringen.,
Wir werden uns jetzt sowohl die internen als auch die externen Pfade ansehen:
Interne Auswahl: Arbeiten Sie sich nach oben
Wenn Sie eines Tages für die Rolle gekippt werden möchten, bereiten Sie sich auf den Grind vor. Es ist nicht ungewöhnlich, dass CEOs in einer Einstiegsrolle beginnen und sich in die oberen Ränge des Unternehmens arbeiten. Das hat Doug McMillon, der CEO von Walmart, getan. Er begann als Teenager mit dem Verladen von Lastwagen und wurde 25 Jahre später CEO. Ebenso begann Chris Rondeau, der CEO von Planet Fitness, 1993 als Rezeptionist an der Rezeption, bevor er 2013 CEO wurde.,
Die Arbeit nach oben hat viele Vorteile. Sie können:
- Vertiefte Vertrautheit mit dem Unternehmen gewinnen
- Stellen Sie Verbindungen zu internen Mentoren und Champions her, die Ihrem Aufstieg helfen können
- Beginnen Sie mit der Arbeit, bevor Sie Ihren Abschluss oder MBA gemacht haben (und arbeiten Sie oft weiter, während Sie sie verdienen)
- Stellen Sie einen guten Ruf und eine Erfolgsbilanz mit dem Unternehmen her
Externe Auswahl: Karrierenetzwerke
Die Einstellung als CEO ist nicht einfach, aber durchaus möglich., Um es abzuziehen, benötigen Sie eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Position oder in Ihrer Branche. Im Allgemeinen können Sie erwarten, dass Sie eine oder mehrere Führungspositionen innehaben, bevor Sie nach einem CEO streben – oft in verschiedenen Unternehmen.
Betrachten Sie Satya Nadellas Lebenslauf. Bevor er CEO von Microsoft wurde, saß er an Brettern für die University of Chicago, Starbucks und Fred Hutch. Robert Buchsbaum, der CEO von Blick Art Materials, arbeitete in Rollen von der Finanzberatung bis hin zu gemeinnützigen Organisationen für Jugendliche.
Wenn Sie diese Route wählen, dauert es zwischen zehn und zwanzig Jahren., Denken Sie daran:
- Treten Sie frühzeitig einem Karrierenetzwerk bei und fördern Sie Ihre Geschäftsverbindungen, um Ihren Weg zu beschleunigen.
- Möglicherweise müssen Sie kleinere Rollen übernehmen, bevor Sie für die große springen.
- Betonen Sie mutige Bewegungen, die Sie auf lange Sicht voranbringen – aber seien Sie nicht rücksichtslos.
- Nehmen Sie eine Vielzahl von Jobs, um so viel wie möglich darüber zu lernen, wie Unternehmen laufen.
CEO Hausaufgaben! 5 Bücher, die Sie lesen sollten
Um die Dinge abzurunden, möchten wir Ihnen fünf unserer Lieblingsbücher hinterlassen, die Sie auf dem Weg zum CEO lesen sollten:
1., Bounce: Der Mythos des Talents und die Kraft der Praxis von Matthew Syed. Es ist ein genauer Blick auf die Beziehung zwischen Talent und Anstrengung – und warum wir letztere loben sollten, nicht erstere.
2. Linchpin: Sind Sie unverzichtbar? von Seth Godin. Haben Sie einen job oder eine Karriere? Organisationen haben zwei Seiten: Management und Arbeit. Dieses Buch untersucht, wo Sie fallen und wie Sie landen können, wo Sie sein wollen.
3. vergrößern Verne Harnish. Warum machen einige Unternehmen es, aber viele andere nicht? Das ist, was dieses Buch erforscht. Es kann Ihnen helfen, Ihre Einstellung zum Geschäft zu ändern.,
4. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegie. Eines der besten Selbsthilfebücher aller Zeiten, es kann Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten bei der Arbeit und im Leben zu verbessern.
5. Die fünf Funktionsstörungen eines Teams: Eine Führungsfabel von Patrick Lencioni. Die Geschichte eines CEO, der sich einer Führungskrise gegenübersieht, bietet durchdachte Punkte für den Aufbau eines zusammenhängenden, effektiven Teams.
Zusammenfassung: Wie man ein großartiger CEO wird
CEO zu werden ist nicht ganz wie andere Führungspositionen im Vorstand zu erreichen., Sie benötigen eine solide Grundlage im Geschäft sowie einen visionären Ausblick, der Ihr Unternehmen in die Zukunft führen kann. Das kann die Bestimmung, was zu tun ist, etwas schwierig machen, aber wir haben hier unsere besten Tipps gegeben. Wie auch immer Sie sich dafür entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie ein starkes Verständnis der Geschäftswelt entwickeln, die Persönlichkeit pflegen, die Sie benötigen, und Ihr MBA-Programm mit Bedacht auswählen.
Der Weg zum CEO erfordert Vision, Planung und viel harte Arbeit. Aber ob Sie die Top-Rolle intern oder extern verfolgen, es ist ganz in Ihrer Reichweite.
Gerne voran!,
