Nancy stopte onlangs met lesgeven in het Alabama Community College systeem. Momenteel schrijft ze freelance artikelen over zaken, etc.
The Walt Disney Company blijft bijna honderd jaar na het begin populair. Lees verder om hun geheimen te leren. Copyright MCMXXIX (1929) DISNEY.,
de missie en visie van het bedrijf
een effectief bedrijf
Als u eigenaar bent van een bedrijf – ongeacht de grootte-hebt u zeker nagedacht over de volgende vraag: wat maakt een sterk bedrijf? In moeilijke economische tijden kunnen bedrijven die al jaren stabiel lijken plotseling failliet gaan. Daarom hebben organisaties die door de jaren heen financieel veilig en welvarend blijven de aandacht van de wereld., Een van deze bedrijven is de Walt Disney Company, die Walt Disney oprichtte in de vroege jaren 1920. deze organisatie bloeide gedurende de twintigste eeuw, en vandaag de dag blijft groeien en bloeien ondanks recente economische neergang. Een goede blik op de Walt Disney Company zal onthullen een aantal van de ingrediënten die gaan in een succesvolle business. Elk bedrijf eigenaar kan deze principes gebruiken om gegroeid een bedrijf dat de tand des tijds zal doorstaan.
Bedrijfswetenschappers hebben in de loop der jaren tal van studies uitgevoerd naar factoren die van invloed zijn op het maken van een succesvol bedrijf., Hoewel in verschillende studies tegenstrijdige antwoorden naar voren zijn gekomen, lijken bepaalde factoren een succesvol bedrijf te karakteriseren, een bedrijf dat voldoet aan en zijn financiële verplichtingen overtreft en in de toekomst aanpast aan veranderingen en bloeit in het proces. Bepaalde financiële benchmarks tonen ook aan dat een bedrijf realistische doelen stelt en deze doelen haalt of mogelijk overtreft. Wanneer dat soort zakelijk succes jaar na jaar optreedt, ontwikkelt de organisatie een reputatie om te voldoen aan de verwachtingen en behoeften van haar klanten. Het kan zelfs een reus worden onder bedrijven., Deze attributen beschrijven de Walt Disney Company treffend.
succes van de Walt Disney Company
een aantal factoren zijn verantwoordelijk voor het succes van de Walt Disney Company, en alle moeten worden overwogen. Echter, bepaalde ingrediënten waren aanwezig vanaf het begin die de basis waarop dit bedrijf rust. Vanaf het begin van zijn bedrijf richtte Walt Disney zijn bedrijf op met een sterke missie en visie. De principes die in de mission statement en de visie worden uitgedrukt, hebben geleid tot alle andere beslissingen van dit bedrijf.,Walt Disney Company Mission Statement De Mission Statement van The Walt Disney Company is een mogelijke reden voor het succes van het bedrijf. Een effectieve mission statement definieert het huidige businessplan van een bedrijf, en de missie van Disney Company vervult dat doel:
De missie van The Walt Disney Company is om een van ‘ s werelds toonaangevende producenten en aanbieders van entertainment en informatie te zijn., Met behulp van onze portfolio van merken om onze content, diensten en consumentenproducten te onderscheiden, proberen we de meest creatieve, innovatieve en winstgevende entertainmentervaringen en aanverwante producten ter wereld te ontwikkelen (Walt Disney Archives: http://d23.disney.go.com/archives/a-history-of-the-walt-disney-company/
The Walt Disney Company voert zijn Mission Statement vrij effectief uit. Zoals Apel (2007) kort gezegd: “Disney doet het goed.,”Hij verwees naar de drievoudige aanpak van de Disney Company om marktonderzoek te combineren om uit te vinden hoe ze haar klanten het beste kunnen behagen, rekening houdend met wie haar klanten zijn en ervoor te zorgen dat alle culturen vertegenwoordigd zijn, en een lange geschiedenis van het behagen van haar klanten, de “Disney Way”, die al meer dan vijftig jaar effectief is. Met andere woorden, Disney combineert onderzoek, klantcultuur en voorkeuren, en expertise om ervoor te zorgen dat het bedrijf voldoet aan de Disney Mission Statement, Een verklaring die het plan van het Disney bedrijf voor vandaag definieert.,
The Walt Disney Vision
The Mission Statement and the Vision Statement of a company work together. De visie voorziet het bedrijf van een plan voor de toekomst, terwijl de missie statement schetst de huidige activiteiten en het doel van het bedrijf. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.
leg uit dat de mission statement is the defining role for the company ‘ s current business and purpose and an effective vision statement should align with venture growth of a company as measured by sales, profit, employment, and net worth (2012, p. 26).,
De visie van een bedrijf definieert de toekomstige doelen van een organisatie. Thompson, et al. benadrukt het belang van een bedrijf met een “goed doordachte, krachtig gecommuniceerde strategische visie,” en de visie van de Walt Disney Company vervult die rol (2012, p. 26-27).
een effectieve visie heeft zeven essentiële kenmerken. Een kenmerk is beknoptheid. De verklaring moet tussen de 11 en 22 woorden liggen en direct verwijzen naar een centraal doel, een doel dat klanten en medewerkers binnen enkele minuten gemakkelijk kunnen onthouden., Effectieve visies zijn uitdagend en inspireren medewerkers om te streven naar een hoog, maar toch haalbaar doel, meestal van nationale of internationale status voor het bedrijf. Een duidelijke visie projecteert zijn doelen in de toekomst, en is stabiel. Met andere woorden, vision statements niet verschuiven of veranderen in het gezicht van markttrends of passerende grillen. De meest effectieve visies inspireren medewerkers om hoge doelen te stellen en te bereiken voor deze doelen. De meest effectieve visies zijn van invloed op zowel het personeel als het publiek.
hoewel het iets korter is dan de 11 woorden aanbevolen door Thompson, et al., (2012, blz., 27), de Walt Disney Company Vision Statement voldoet aan de criteria van een effectieve vision statement: “om mensen gelukkig te maken” (Walt Disney Archives, 2012). Deze verklaring is breed, maar niet te breed, en vertegenwoordigt het algemene doel en de wereldwijde richting van het bedrijf.
waarden en ethiek
de waarden en ethiek van The Walt Disney Company zijn een essentieel onderdeel van de bedrijfscultuur. Vijf essentiële onderdelen van de Disney cultuur zijn hier opgenomen. Ten eerste innovatie., Het bedrijf is toegewijd aan voortdurende innovatie en technologie, net zoals het was toen Disney ‘ s Mickey Mouse was een van de eerste cartoon presentaties om geluid te hebben. Vervolgens streeft het Disney bedrijf naar het instellen van een hoge standaard van uitmuntendheid en het handhaven van die hoge standaard. Ten derde zet de Disney Company zich in voor positieve, inclusieve ideeën over familie, die plezier bieden voor alle leeftijden., Ten vierde zet de Disney Company een traditie van tijdloze verhalen voort die verrukt en inspireert, en ten slotte zet het bedrijf zich in voor eer en respect voor fatsoen om vertrouwen in het bedrijf te wekken (culture and diversity: http://disneycareers.com/en/working-here/culture-diversity/
Environmental Stewardship
volgens verklaringen van The Walt Disney Company is Disney al vele jaren een pleitbezorger voor de bescherming van het milieu. Het bedrijf heeft de thema ’s milieubescherming en behoud ingebed in terugkerende thema’ s in de parken en creatieve media., Het bedrijf stelt ook dat het het maken van een gezamenlijke inspanning om de cast leden, personeel, en andere werknemers te trainen om ervoor te zorgen dat het management en het personeel van de Walt Disney Company rekening houden met deze thema ‘ s van het behoud en de bescherming van het milieu in hun besluitvorming beleid (Walt Disney Archives).
duurzaamheid
het woord duurzaamheid heeft verschillende connotaties. Dit woord is synoniem met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO); af en toe gebruiken bedrijfsleiders het door elkaar met maatschappelijk verantwoord ondernemen., Duurzame bedrijfspraktijken zijn acties van een bedrijf die wijzen op de praktijk van sociale verantwoordelijkheid. In de afgelopen jaren is de term gekomen om te verwijzen naar de relatie van een bedrijf met zijn omgeving en het gebruik van de lucht, water, land, bossen, dieren, mineralen, fossiele brandstoffen, en andere natuurlijke hulpbronnen, die allemaal eindig zijn. Het verstandig gebruik van dergelijke natuurlijke hulpbronnen door een bedrijf is uiteindelijk in het beste belang van het bedrijf. Door deze middelen te behouden, verzekert de onderneming dat zij beschikbaar zullen zijn voor huidige en toekomstige behoeften (Thompson, 2012, blz. 318).,
De Disney Company heeft verschillende praktijken die haar positie ten aanzien van duurzaamheid aangeven. Disney ’s positie op het gebied van duurzaamheid is sterk sinds de jaren 1950. het bedrijf produceerde tal van televisieprogramma’ s over dieren en het belang van het behoud van wilde dieren en het milieu. Walt Disney zelf plande en produceerde deze programma ‘ s en in de jaren 60 had Walt Disney een beschermd gebied van bijna een derde van het Walt Disney World Resort gereserveerd voor het behoud van wilde dieren en hun habitats., Het bedrijf richtte in 1995 het Disney Worldwide Conservation Fund op om organisaties te ondersteunen die een positieve impact hebben op het milieu. In 2007 richtte Disney Company zijn Milieuraad op. Deze raad is samengesteld uit senior executives van elke divisie rondom het bedrijf. Hun doel is om Disney ‘ s milieustrategie op hoog niveau te bepalen.daarnaast richten de duurzaamheidsdoelstellingen van Disney zich op twee gebieden: ten eerste het verminderen van de operationele impact van het bedrijf op de planeet en ten tweede het inspireren van anderen om hetzelfde te doen., Een deel van dit tweeledige plan omvat medewerkers die groene Teams vormen en controleren op elk onderdeel van de organisatie om ervoor te zorgen dat alle afdelingen zorgen voor milieuveilige praktijken binnen het bedrijf. Disney doet voortdurend onderzoek naar de best practices voor de bescherming van het milieu, met name praktijken die koolstofuitstoot verminderen. Voor dat doel heeft Disney een Climate Solutions Working Group opgericht die onderzoek doet naar manieren om koolstofuitstoot te verminderen., Om anderen aan te moedigen om voor het milieu te zorgen, heeft Disney programma ’s opgezet voor jongeren zoals Disney’ s Friends for Change en Disney ‘ s Planet Challenge. Daarnaast is het Disney Animal Kingdom theme park en het Disney nature documentary film label, verhoogt de bewustwording van de wilde dieren en hulpbronnen van de aarde.
Disney ’s Senior Vice-President Beth Stevens maakte de volgende opmerking over Disney’ s standpunten en acties met betrekking tot duurzaamheid:
duurzaamheid wordt dieper geïntegreerd in ons algemene besluitvormingsproces., In het kader van het vergunningsproces voor kapitaal moeten alle nieuwe projecten bijvoorbeeld niet alleen worden beoordeeld op financieel rendement, maar ook op de ecologische voetafdruk. Elk project moet dan niet alleen voldoen aan de financiële doelstellingen van het bedrijf, maar ook aan de milieudoelstellingen van het bedrijf (Stevens, 24 September 2010).
bestemming
De meeste voorspellingen voor de toekomstige bestemming van Disney Company zijn positief. De Walt Disney Company ‘ s fiscale jaar jaarverslag en Aandeelhoudersbrief gericht op de risicofactoren geconfronteerd met de media gigant (2012, blz. 17-26)., Een van Disney ‘ s sterkste troeven is de diversificatie. Als het bedrijf blijft potentiële bedreigingen aan te pakken voor het bedrijf en blijft gericht op zijn missie en visie, die het bedrijf goed hebben gediend voor meer dan 90 jaar, dan zijn de vooruitzichten voor de toekomst voor de Walt Disney Company lijken veelbelovend, en de toekomst kan nog meer veelbelovend voor de organisatie.
Dit artikel is accuraat en waarheidsgetrouw voor zover de auteur Weet., Inhoud is uitsluitend bedoeld voor informatieve of amusementsdoeleinden en vervangt geen persoonlijk advies of professioneel advies in zakelijke, financiële, juridische of technische zaken.
Joan Laurina on October 28, 2017:
bedankt Disney! Het beste entertainment dat je ons bracht, daarom is een van mijn bucketlists ooit om samen te gaan met mijn kinderen in Disney Land.
Z on October 23, 2017:
u schrijft een vision statement in plaats van disney vision?,
bob on March 09, 2017:
thanks
Nancy McLendon Scott (auteur) uit Georgia on December 21, 2016:
Dank u! Ik weet niet meer waar ik de visie statement vond, maar Ik zal proberen om die informatie te onderzoeken en u laten weten.
Holly on November 29, 2016:
Hallo, Ik heb genoten van het lezen van uw artikel–zeer inzichtelijk.
maar ik vroeg me af waar je hun vision statement vond. Ik ben het schrijven van een paper en was niet in staat om een betrouwbare bron online te vinden. Dank je!,Nancy McLendon Scott (auteur) uit Georgia on October 09, 2016:
Dank u VMorgan voor uw bemoedigende opmerking. Dat is een deel van het schrijven dat ik het meest geniet – – – – als ik iets schrijf dat nuttig is voor anderen.
VMorgan3 on October 08, 2016:
Dit is wat ik zocht met betrekking tot het creëren van een vision statement. Dank je.Annadi on June 02, 2016:
I love kc she is my favorit one
Nancy McLendon Scott (auteur) uit Georgia on February 22, 2016:
Dank u voor uw doordachte reactie. Ik heb genoten van het schrijven van dit artikel., Als lezers profiteren van wat ik schrijf, dan word ik nog meer beloond. Veel succes met uw zakelijke onderneming. Wat voor soort zaken begin je? Ik wens u succes!
Chyan on February 20, 2016:
Dit artikel was zeer nuttig voor mij. Ik ben het creëren van een missie van mijn eigen en vond alles wat ik nodig heb om een succesvolle te creëren. Dank je!