wilt u een geweldige HR manager worden?
nou, Ik zal beginnen te zeggen dat genieten van mensen in de buurt niet genoeg zal zijn.
het leuk vinden om bij mensen te blijven was misschien een van de motivaties die je had toen je besloot om een carrière in human resources te beginnen.
maar dat is eigenlijk precies wat het is: een motivatie. Om een gerenommeerde HR manager te worden gaat veel meer dan dat.,
personeelsmanagers blinken uit in het identificeren van talent, het organiseren van opleidingen, het coördineren van uitkeringsprogramma ‘ s, het op de hoogte blijven van de arbeidswetgeving, het beheren van het welzijn van werknemers, Naast het coördineren van diverse administratieve verantwoordelijkheden.
Voor het uitvoeren van deze taken is een specifieke reeks capaciteiten en kennis vereist.
na een aantal jaren werken met uitzonderlijke HR-Managers, merkte ik dat de beste professionals op deze rol drie dingen gemeen hebben:
- ze beheersen de capaciteiten van elke individuele HR-functie.,
- zij beschikken over krachtige interpersoonlijke vaardigheden.
- zij denken en handelen strategisch.
het volledig veroveren van deze drie gebieden vereist inspanning, middelen en tijd.
inhoudsopgave
om u te helpen een opmerkelijke carrière op te bouwen als HR-professional, zal ik deze drie mogelijkheden opsplitsen in bruikbare stappen. Het volgen van deze stappen zal u een solide basis te ontwikkelen als een human resource professional en uitblinken in uw rol als HR manager te geven.,
laten we dieper ingaan op:
deel 1: Het beheersen van de vijf HR-functies
omdat personeelsprofessionals tijdens hun gehele levenscyclus op de behoeften van werknemers letten, omvat het veld een breed scala aan verantwoordelijkheden.
de kennis die nodig is voor het beheer van taken in verband met werving is totaal verschillend van de kennis die nodig is voor het beheer van de beloning van werknemers, die ook verschilt van de kennis die nodig is voor het beheer van de veiligheid op de werkplek.
goede HR-managers blinken uit in al deze functies., Laten we de stappen doorlopen om er te komen:
leer alles over personeelsbezetting
De functie van HR-manager varieert sterk van bedrijf tot bedrijf, maar personeelsbezetting zal altijd een van uw belangrijkste verantwoordelijkheden in de rol zijn.
Personeelsverantwoordelijkheden omvatten werving, screening en werving om een vacature te vervullen.
met effectieve personeelsactiviteiten zorgt u ervoor dat u een sterk personeelsbestand opbouwt dat bijdraagt aan de bottom line van het bedrijf.,
veel HR-professionals beginnen hun carrière met een instapfunctie in een personeelsbureau, wat een uitstekende manier is om uit te blinken in de vaardigheden die nodig zijn voor deze human resources management functie.
merk op dat een HR-manager zijn bij een bedrijf waar u graag voor werkt, het voor u vanzelfsprekend maakt om de openstaande posities aan kandidaten te “verkopen”. Dit zal u helpen om te gedijen in de positie.
investeren in kennis op het gebied van opleiding en ontwikkeling
Het inhuren van toptalent zal het bedrijf nergens brengen als er geen efficiënte opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s zijn.,
dit gebied van HR wordt door sommige professionals verwaarloosd, maar de beste HR-managers zien personeelsontwikkeling en prestatiemanagement als een prioriteit. Zorg ervoor dat u dat niet vergeet als u een beperkt budget en keuzes te maken.
Het is belangrijk dat u als HR-manager veel leermogelijkheden creëert voor het personeel. Dit omvat het nemen van hen naar conferenties, het organiseren van seminars, het plannen van mentorschap programma ‘ s, en zelfs het samenstellen van een uitgebreide nieuwe huren onboarding.,
een van de beste manieren om uw training en ontwikkeling kennis actueel te houden is up-to-date te blijven met leertechnologieën en technieken die training vergemakkelijken.
compensatie en voordelen verkrijgen kennis
het beheren van compensatie en voordelen betekent niet dat u elke twee weken op de payroll-knop drukt. Er is veel meer dan dat met zich meebrengt in de rol, met inbegrip van veel bureaucratie en begrijpen hoe je een werknemer onboarding software te gebruiken.,
personeelsmanagers zijn verantwoordelijk voor het opzetten van beloningspakketten, het beheren van verzekeringsmakelaars en andere leveranciers van personeelsbeloningen, het coördineren van bonussen en in sommige gevallen zelfs het beheren van aandelenopties.
volgens het Bureau of Labor Statistics (BLS) is het verkrijgen van een compensatie-en uitkeringscertificering een van de beste manieren om de processen te leren en om geloofwaardigheid te verlenen aan werkgevers. De International Foundation of Employee Benefits plannen biedt verschillende geweldige cursussen, dat is een geweldige optie voor u om te beginnen.,
Study Labor Laws and Legal Compliance
Er zijn verschillende wetten en voorschriften die werknemers beschermen. Deze voorschriften hebben betrekking op het aannemen van processen, compensatie, veiligheidsprocedures voor werknemers, prestatiebeoordelingen en arbeidsverhoudingen.
een van de grootste uitdagingen in de banen van personeelsmanagers is de naleving van de wet. Het is echter cruciaal om tijd te investeren om ze onder de knie te krijgen. Immers, een gemiste punt kan resulteren in een enorme rechtszaak.
Ik adviseer me in te schrijven om wetgevende updates te ontvangen van het Ministerie van Arbeid of van de SHRM., Als u medewerkers in verschillende staten of zelfs landen beheert, is het ook een goed idee om een arbeidsrechtadvocaat op een contract te hebben.
leer wat veiligheid voor werknemers en milieu inhoudt
veel organisaties hebben human resources managers die verantwoordelijk zijn voor risicobeheer en veiligheidsprocedures op de werkplek.
Dit betekent dat u de verantwoordelijkheden op het gebied van gezondheid en veiligheid van werkgevers moet begrijpen en de beste praktijken voor risicobeheer moet kennen.
Houd er rekening mee dat de verantwoordelijkheden op het gebied van veiligheid sterk veranderen van industrie tot industrie.,
personeelsmanagers die in een bouwbedrijf werken, bijvoorbeeld, kunnen meerdere acties moeten ondernemen om letsel van werknemers op de werkplek te voorkomen. Aan de andere kant brengt de taak van HR-managers die bijvoorbeeld in de technologie-industrie werken, minder intense verantwoordelijkheden met zich mee op dit gebied.
Dit betekent dat het beleid en de opleidingsprocedures die u zult moeten implementeren afhankelijk zijn van het bedrijf waarvoor u werkt. U kunt beginnen met het leren over noodprocedures voor de werkplek of zelfs het leren van veiligheid training methoden en technieken die u kunt invoeren.,
deel 2: beheersing van interpersoonlijke vaardigheden
zodra u zich een expert voelt op elk gebied van human resources, moet er nog wat gepolijst worden voordat u een groot HR-manager wordt.
Het beheersen van interpersoonlijke vaardigheden is een cruciale stap om daar te komen. Dit omvat competenties die interactie en communicatie met medewerkers vergemakkelijken.,
Dit zijn de acties die u moet ondernemen om uw interpersoonlijke vaardigheden te ontwikkelen:
leer hoe u moeilijke gesprekken kunt voeren
Als human resources manager zult u dagelijks uitdagende gesprekken moeten voeren.
het ontslaan van een werknemer waarvan u weet dat hij de baan nodig heeft, het horen van een klacht van een werknemer over seksuele intimidatie op het werk, of het versterken van kledingvoorschriften op het werk zijn allemaal gesprekken die u zou moeten voeren.
het ergste wat je kunt doen is het vermijden of uitstellen van deze ongemakkelijke gesprekken., Dus je moet leren om ze op de best mogelijke manier te beheren.
enkele van de best practices zijn het creëren van een veilige ruimte voor een gesprek, het focussen op het specifieke gedrag in de beoordeling, en het weghouden van emoties.
Master Conflict Resolution Skills
Conflict binnen een organisatie is gezond tot een bepaald niveau. Je wilt dat werknemers het soms oneens met elkaar zijn. Dat is wat het bedrijf doet evolueren.
het probleem doet zich voor wanneer het conflict het moreel, de geestelijke gezondheid en de werkprestaties van de werknemers belemmert. Dat is wanneer jij, als HR manager, moet ingrijpen.,
om het probleem aan te pakken, moet u duidelijkheid en consistentie over beleid behouden en erkennen dat, hoewel elk geval anders is, U normen moet hebben.
problemen oplossen betekent veel luisteren. Wanneer u de oorzaken van het conflict, die meestal ongelijke behandeling, slecht management, onduidelijke functie rollen, of gebrek aan opleiding, kunt u een proactieve aanpak om toekomstige conflicten te voorkomen.
empathie ontwikkelen
empathie ontwikkelen betekent uw kansen vergroten om succesvol te zijn als HR-professional.,
Empathy zal u helpen om positieve werknemersrelaties te ontwikkelen, diversiteit en inclusie te bevorderen, samenwerking aan te moedigen en zelfs conflictbeheer te vergemakkelijken.
jezelf op de schoenen van werknemers zetten is geen gemakkelijke taak, maar het komt met de praktijk. Leer betere vragen te stellen, luister goed, oefen emotionele onthechting en bied ondersteuning wanneer dat nodig is.
een andere manier om je empathie te ontwikkelen is door je eigen gedrag te observeren en je vooroordelen te onderzoeken. Als u uzelf beter begrijpt, kunt u uw medewerkers nauwkeuriger lezen.,
Leer een actieve luisteraar te zijn
u zult niet in staat zijn om de zorgen van de werknemer te ontspannen en de nodige ondersteuning te bieden als u de omstandigheden niet volledig begrijpt. De enige manier om een volledig beeld te krijgen van de situatie van werknemers is door er actief naar te luisteren.
dat lijkt eenvoudig om in de praktijk te brengen, maar als je veel CV ‘ s moet doorlopen, trainingssessies moet ontwikkelen en salarisadministratie moet verwerken, wordt luisteren naar werknemers gemakkelijk te verwaarlozen.,
wanneer een werknemer u benadert, onthoud dan dat opzettelijk luisteren deel uitmaakt van de verantwoordelijkheid van uw managementpositie. Besteed tijd aan het gesprek en reageer adequaat.
direct gesprekken voeren met werknemers kan u in de toekomst een aantal stressvolle situaties besparen.
deel 3: het beheersen van strategische capaciteiten
zoals u zich op dit moment wellicht heeft gerealiseerd, kan de taak van de human resources manager soms chaotisch worden. Om succesvol te zijn, moet je leren strategisch te denken en te handelen.,
Dit zijn de vaardigheden die u nodig hebt om strategische capaciteiten onder de knie te krijgen:
kennis over projectmanagement nastreven
het succes van HR-managers hangt af van teamsamenwerking en langetermijnplanning. Daarom zijn projectmanagementprocessen essentieel om elk gebied van HR soepel te laten verlopen.
wanneer u bijvoorbeeld een ontwikkelingsprogramma voor werknemers samenstelt, moet u een tijdlijn organiseren, het budget coördineren en resources beheren. Hetzelfde voor wanneer je nodig hebt om de structuur van het aanwervingsproces voor een open positie.,
kennis van projectmanagement helpt u om HR-taken met een systematische mindset af te handelen, wat bijdraagt aan effectievere resultaten.
Er zijn enkele cursussen en certificeringen voor projectmanagement die speciaal zijn ontworpen voor personeelsprofessionals. Elke persoon die een leidinggevende functie heeft of die administratieve verantwoordelijkheden in de HR-afdeling heeft, moet overwegen om deze cursussen te volgen. Het stroomlijnen van strategische planning creëert het perfecte scenario voor succesvolle resultaten.,
prioriteer de waarden
bij het beheren van verantwoordelijkheden op het gebied van human resources zult u veel moeilijke beslissingen moeten nemen. Welke kandidaat je kiest voor een functie, of je een conflictzaak naar het Hoger management brengt, hoe je de beloning van werknemers structureert, wie je in een trainingsprogramma opneemt — dit zijn allemaal vragen waar je antwoorden voor nodig hebt.
besluitvorming kan je energie verbruiken als je geen solide basis hebt om je oordelen te baseren.
Ik leerde dat er niets sterker is om uw beslissingen te ondersteunen dan waarden., Dit omvat uw eigen integriteit en de kernwaarden van het bedrijf.
Door terug te verwijzen naar de basis zal u altijd helpen om te begrijpen wat het beste alternatief is als dingen niet duidelijk zijn.
leer gegevensgestuurd te zijn
Als u dacht dat u door te kiezen voor een loopbaan in human resources geen gegevens en statistieken meer zou hebben, zal HR-analyse bewijzen dat u het mis hebt.
om een goede HR manager te worden, moet u begrijpen hoe u gebruik kunt maken van analytics om kritische vragen over uw organisatie te beantwoorden.,
gegevens kunnen worden gebruikt voor op basis van interne en externe beslissingen. Enkele van de meest voorkomende gegevensbronnen die u moet gebruiken voor interne beslissingen zijn demografische gegevens van werknemers, salarisgegevens, gegevens van sociale netwerken, prestatiegegevens en gegevens over werknemerstevredenheid. Externe gegevens worden meestal gebruikt om wervingsprocessen te stroomlijnen. Externe gegevensbronnen die u kunnen helpen zijn arbeidsmarktgegevens, bevolkingsgegevens en LinkedIn-gegevens.,
gebruik maken van de juiste technologieën
aangezien werknemers een meer betekenisvolle benadering van hun werkervaring blijven verwachten, moeten HR-professionals gebruik maken van nieuwe HR-technologieën om verrijkende ervaringen op de werkplek te leveren.
iteratieve taken zoals payroll processing en tax compliance kunnen worden geautomatiseerd via HR-software. Een paar voorbeelden van software die je zou moeten kennen zijn onder andere GoCo, Gusto en Zenefits. Naast het coördineren van payroll, deze tools optimaliseren van nieuwe huren werknemer formulieren, onboarding en employee benefits management.,
Dat geeft u extra tijd om zich te concentreren op andere vitale HR-functies.
als u HR-technologie verder wilt verkennen, kunt u gebruik maken van kunstmatige intelligentie om personeelspatronen te identificeren, virtual reality-middelen om training te stroomlijnen, uitgebreide analytics om nauwkeuriger inzichten te krijgen of zelfs selfservicetools om de ervaring van medewerkers te verbeteren. De mogelijkheden zijn eindeloos.
het gebruik van deze technologiebronnen zal niet alleen uw werk gemakkelijker maken, maar zal ook de nauwkeurigheid en efficiëntie ervan verhogen.,
begin het vandaag te realiseren
de weg naar een groot HR-manager is niet eenvoudig. Maar het is zeker een verheugende carrière.
wat de gemiddelde HR-professionals onderscheidt van de experts is de nieuwsgierigheid om een specialisatie na te streven. Dat kan door middel van cursussen, mentorschap, en conferenties. De jarenlange ervaring helpt natuurlijk ook.
je hebt veel geleerd over de HR-functies als je een bachelor of een master in human resource management of business management hebt afgerond., Maar helaas is dat niet genoeg om van jou een gerenommeerde professional in HR management te maken.
Als u een goede HR manager wilt worden, moet u de extra mijl gaan. Maar het enige wat je vandaag hoeft te doen is de eerste stap te zetten. Kies een stap op deze gids en na te streven.
kennis is incrementeel. Hoe meer je vandaag leert, hoe makkelijker het zal zijn om morgen te leren. Dit betekent dat elke stap die je neemt, hoe gemakkelijker het zal zijn om de andere te overwinnen.
Identificeer uw sterke punten op het gebied van human resources en werk eraan om ze uw concurrentievoordeel te maken.,
volg deze stappen en u wordt in de juiste richting gezet om elk gebied dat betrokken is bij de afdeling human resources te beheren en te groeien als HR-expert.
Als u nieuw bent in Human Resources en op zoek bent naar een HR-rol, raden wij u aan onze HR-certificeringscursussen te volgen, waar u leert hoe u uw vaardigheden in human resources kunt opbouwen, uw human resources-netwerk kunt opbouwen, een goed HR-cv kunt samenstellen en een succesvolle strategie voor het zoeken naar werk kunt ontwikkelen.