meer dan 100 kandidaten solliciteerden naar de baan. Het online aanmeldingssysteem van de organisatie laat geen bijlagen met sollicitatiebrieven toe, maar een van de aanvragers, Heidi (niet haar echte naam), stuurde een follow-up e-mail na het indienen van haar cv. “En het is een goede zaak dat ze deed, omdat ze anders zou zijn uitgeroeid,” Michele zegt.Heidi ‘ s cv liet haar eruit zien als een “job hopper” — zeer korte stints bij elke vorige werkgever. Michele nam aan dat ze een slechte performer was die steeds ontslagen werd., Ze was ook de enige kandidaat die geen vierjarige universitaire graad had.maar Heidi ‘ s e-mail viel Michele op. Ten eerste, het was professioneel. Heidi verklaarde duidelijk dat ze schreef om te controleren of haar aanvraag was ontvangen. Ze ging verder met het uitleggen hoe ze Michele ‘ s naam en informatie had gekregen (via de baas van haar man die in het bestuur zat) en haar persoonlijke band met Boys & Girls Village (haar schoonvader had wat werk met de organisatie gedaan).,wat Michele echt opviel, was Heidi ‘ s begrip van de groep en de uitdagingen waarvoor ze stond. Ze had haar onderzoek gedaan en “somde enkele dingen op die ze zou doen of al had gedaan om ons te helpen die behoeften aan te pakken”, zegt Michele.”de persoonlijkheid en passie die ze overbracht in de sollicitatiebrief kwam door tijdens haar screening op de telefoon”, zegt Michele. Heidi eindigde als meer dan gekwalificeerd voor de baan. “Ik wilde dat deze rol vanaf het begin groter zou zijn, maar ik dacht niet dat dat mogelijk was. Toen ik haar ontmoette, wist ik dat we het konden uitbreiden., Drie weken later bood Michele Heidi de baan aan en accepteerde ze.
casestudy # 2: Catch their attention
De afgelopen vier jaar heeft Emily Sernaker meerdere functies aangevraagd bij het International Rescue Committee (IRC). Ze gaf nooit op. Bij elke aanvraag stuurde ze een persoonlijke sollicitatiebrief. “Ik wilde in mijn begeleidende brief mijn kwalificaties, creatief denken en oprecht respect voor de organisatie benadrukken,” zegt ze.,
Sarah Vania, de Regionale HR-directeur van de organisatie, zegt dat Emily ’s brieven haar aandacht trokken, vooral omdat ze verschillende videolinks bevatten die de resultaten van Emily’ s advocacy-en fondsenwervingswerk bij andere organisaties lieten zien. Emily legt uit: “Ik had eerder ervaring met het bepleiten van voormalige kindsoldaten, overlevenden van mensenhandel, kwetsbare vrouwen en ontheemden., Het is één ding om uitspraken te doen in een begeleidende brief, Zoals ‘ik kan een pitch maken, Ik ben een creatief persoon, Ik ben attent,’ maar het tonen van deze kwaliteiten leek een betere manier om de recruiter te overtuigen dat de uitspraken waar waren.”
Dit is wat Emily aan Sarah schreef over de video:
Hier is een korte video over mijn verhaal met activisme. De non-profit organisatie Invisible Children maakte het voor een jeugdconferentie die ik dit jaar sprak. Het is ongeveer vier minuten.,
zoals u zult zien in de video, heb ik veel succes gehad als een student fondsenwerver, het inzamelen van meer dan $200.000 voor onzichtbare kinderen. Sindsdien ben ik gaan werken als consultant voor Wellspring International en heb ik onlangs mijn studie afgerond als Rotary International Ambassadorial Scholar.in elk van de sollicitatiebrieven maakte Emily ook duidelijk hoe graag ze voor IRC wilde werken. “Enthousiasme overbrengen is kwetsbaar en kan naïef overkomen, maar als het erop aankomt, was mijn enthousiasme voor de organisatie oprecht en voelde het goed”, zegt ze.,
Dit is hoe Emily haar interesse in het werken voor IRC overbracht:
u moet ook weten dat ik een oprechte waardering heb voor de IRC. Ik heb genoten van het leren over uw programma ‘ s en heb persoonlijk uw New York hoofdkwartier bezocht, de San Diego New Roots farm, de We Can Be Heroes tentoonstelling, en de Half the Sky tentoonstelling in Los Angeles. De IRC is mijn beste keuze en ik denk dat ik een waardevolle aanvulling op uw fondsenwerving team zou zijn.Emily leerde gedurende het hele proces dat de organisatie honderden kandidaten had voor elke functie en dat de organisatie zeer competitief was., “Ik zag in dat ik niet de beste zou zijn voor elke opening, maar bleef ook vast dat ik een belangrijke bijdrage te leveren had,” zegt ze. Uiteindelijk heeft Emily ‘ s volharding zijn vruchten afgeworpen. Ze werd aangenomen als tijdelijke coördinator externe betrekkingen en vier maanden later verhuisde ze naar een vaste rol.