Site Overlay

Downtown Santa Monica/The Promenade Vitality Plan

Sunset, Wilshire, Melrose, Abbot Kinney, Hollywood, Third Street Promenade. Straten zijn net zo belangrijk voor de unieke cultuur en structuur van Los Angeles als ze zijn voor vervoer en mobiliteit. Kronkelend door heuvels en onder snelwegen, in en uit buurten en gemeenten, bepalen ze de smaak en persoonlijkheid van elke plaats. We kiezen waar we wonen, werken en socialiseren op basis van deze straten. En we hebben geleerd dat ze echt gemist worden als we ze niet kunnen lopen en hun magie kunnen ervaren., vandaag de dag is Third Street Promenade een van ‘ s werelds meest iconische straten en is het een model geweest voor de vele verkeersvrije straten en winkelcentra die de afgelopen 30 jaar zijn gebouwd. De belichaming van de typische Californische levensstijl, het heeft gedefinieerd Santa Monica en LA ‘ s strandleven voor decennia. De geschiedenis van Third Street in Santa Monica dateert uit de 19e eeuw en is sinds het begin het centrum van handel, cultuur en gemeenschap. Zoals veel plaatsen heeft Third Street zijn hoogte-en dieptepunten gehad, maar is het altijd gelukt om zichzelf opnieuw uit te vinden voor elke nieuwe generatie.,

We staan aan de rand van heruitvinding vandaag. Het is onze beurt om groot te denken en de straat in zijn volgende fase te leiden om zijn vitaliteit voor de Gemeenschap en daarbuiten te waarborgen. het Third Street Promenade Stabilization and Economic Vitality Plan (het Promenade Vitality Plan) streeft ernaar voort te bouwen op de erfenis van Third Street Promenade als een sterk stadscentrum met een gevarieerde mix van toepassingen en ervaringen die voldoen aan de behoeften en wensen van bewoners, werknemers en bezoekers., Om duidelijk te zijn, dit project is geen verbouwing van onze geliefde publieke ontmoetingsruimte, maar eerder een herschrijving van de regels voor wat wel en niet kan worden gedaan met de private eigendommen buiten de stoep. onze consultants zullen samenwerken met het project Advisory Committee, stakeholders, focusgroepen, de stad Santa Monica en Downtown Santa Monica, Inc. (DTSM) personeel om een plan op te stellen om landgebruik en bestemmingsplannen voor de Promenade aan te passen om meer flexibiliteit rond het gebruik van privéruimte mogelijk te maken., Ons doel is om de regelgeving die particuliere eigendommen te beperken tot de retail, dineren en kantoor model zie je vandaag te heroverwegen, en hen in staat te stellen om te bloeien in een poging om een moderne en billijke downtown Inclusief ervaringsgerichte retail, live entertainment, nachtleven, culturele aanbod, kleinschalige productie, huisvesting, kantoor, en nog veel meer te creëren. Aanbevolen zonering veranderingen zullen worden aangevuld met een strategische, gerichte huurder strategie voor elk van de drie blokken en tools om verhuurders te helpen begrijpen hoe ze hun ruimtes aan te passen aan de moderne marktvraag.,

samen kunnen we een levendige straat creëren die vreugde en voorspoed creëert en zich verbindt met de harten en geesten van allen die zijn pad bewandelen.

doelstellingen van het vitaliteitsplan:

  1. brug van het in 2017 goedgekeurde plan voor de stadsgemeenten naar de huidige omstandigheden. Identificeer bestaande actiepunten die van cruciaal belang zijn voor het toekomstige succes van de Promenade. Aanbevelingen te formuleren voor aanvullende actiepunten en / of beleidsmaatregelen die als wijzigingen van het Plan moeten worden beschouwd.
  2. incorporeren inzichten uit Promenade 3.,0, een recent strategisch planningsproces met de nadruk op openbare recht van doorgangskapitaalverbeteringen. Het ontwerpplan is opgeschort vanwege de fiscale gevolgen van de pandemie, maar het gerelateerde werkproduct omvatte een studie van de sociale en culturele kenmerken van de Promenade en een vluchtige beoordeling van de voorwaarden voor privé-eigendom en het gewenste gebruik.
  3. analyseer bestaande rapporten en datasets, met inbegrip van eerdere studies van retail-en andere marktomstandigheden, alsmede gegevens over demografische gegevens en gedrag van consumenten.,
  4. analyse van regionale, nationale en nationale trends voor soortgelijke commerciële corridors en / of ontwikkelingen, met inbegrip van concurrerende bestemmingen.
  5. ontwikkelen van een beoordeling op korrelniveau van het huidige gebouwenbestand en huurcontracten, waarbij kansen en strategieën worden vastgesteld voor het demiseren en/of herontwikkelen van eigendommen om nieuwe en wenselijke toepassingen aan te trekken.
  6. identificeren van belangrijke herontwikkelings-en / of huurprojecten en beoordelen van fysieke ruimtebehoeften, bedrijfsmodellen en economische haalbaarheid op hoog niveau.,
  7. mogelijkheden identificeren om het welzijn van de gemeenschap te verbeteren door herontwikkelings-en/of huurprojecten, met bijzondere aandacht voor het verbeteren van diversiteit, gelijkheid en inclusie onder zowel opdrachtgevers als ondernemers.
  8. herziening van de bestaande regelgeving met betrekking tot landgebruik, zonering en bedrijfsactiviteiten, met inbegrip van tussentijdse zoneringsverordeningen die zijn aangenomen als pandemische maatregelen voor economisch herstel, en formuleren van aanbevelingen voor beleidswijzigingen en/of stimulansen om het gewenste gebruik te bereiken.,
  9. documentatie en outreach materiaal voor de presentatie van de belangrijkste onderdelen van het plan aan beleidsmakers, eigenaren van onroerend goed, en potentiële huurders en investeerders.

Promenade 3.0 resultaat

velen van u hebben deelgenomen aan Promenade 3.0, Een recente poging van de stad en DTSM om de herontwikkeling van het Promenade straatbeeld te plannen. Deze ontwerpplannen staan momenteel in de wacht vanwege de financiële gevolgen van de covid-19-pandemie voor zowel onze partners in de publieke als de private sector. Echter, het onderzoek uitgevoerd en publieke outreach verzameld tijdens Promenade 3.,0 zal de huidige vitaliteit plan inspanning te informeren. Voor een compleet overzicht van de promenade 3.0 inspanning, zie het Strategic Design Plan.

doe mee:

  • studiesessie van de gemeenteraad, di., Feb. 9, 17: 30
  • focusgroepen voor eigenaren van onroerend goed – TBD Spring 2021 (op uitnodiging)
  • Town Hall / Workshop-TBD Spring 2021 (Open voor het publiek)
  • Geef op elk gewenst moment feedback via het commentaar hieronder

Klik hier voor het volledige projectschema.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *