democratisch leiderschap: de voordelen en kenmerken ervan

leiders zijn de belangrijkste besluitvormers in elke organisatie. Ze spelen een cruciale rol in het managen van teams, betrokkenheid van medewerkers en performance management.

grote leiders helpen een bedrijf om te groeien tijdens een crisis met hun onberispelijke probleemoplossende vaardigheden. Ze kunnen het maken of breken.

leiders, afhankelijk van hun persoonlijkheid, eigenschappen en attributen, volgen verschillende typen leiderschapsstijlen., In het verleden hebben we relatief andere stijlen van leiderschap besproken, zoals charismatisch leiderschap, Coaching leiderschap, Dienend Leiderschap, enz.

Dit artikel zal zich richten op de stijl van democratisch leiderschap of participatief leiderschap en hoe dit uw organisatie ten goede kan komen.mensen beschouwen autocratisch leiderschap vaak als vernederend en egocentrisch, maar democratisch leiderschap is juist het tegenovergestelde. Het impliceert gelijke deelname van de leiders en de ondergeschikten in het besluitvormingsproces., Als je denkt dat Laissez-Faire leiderschap en participatief leiderschap hetzelfde zijn, nee, dat zijn ze niet. De voormalige leiders laten alle beslissingen aan hun werknemers over om te nemen, maar democratisch leiderschap werkt door hun werknemers in staat te stellen deel te nemen aan hun bedrijfsbeslissingen.

laten we meer weten over democratisch leiderschap.

Wat is democratisch leiderschap?

democratisch leiderschap of participatief leiderschap of gedeeld leiderschap is een van de leiderschapsstijlen die gelijke deelname van iedereen in een besluitvormingsproces mogelijk maakt.,zoals Winston Churchill ooit zei –

” niemand pretendeert dat democratie perfect of wijs is. Er is inderdaad gezegd dat democratie de slechtste regeringsvorm is, behalve al die andere vormen die van tijd tot tijd zijn beproefd.”

woord ‘democratie’ betekent ‘gerund door mensen’, en Churchill noemde, hoewel het misschien gebrekkig is, het toch de beste methode van bestuur is. En, zijn woorden passen goed bij het besturen van een werkplek, ook.,democratisch leiderschap betrekt niet alleen de leiders, maar ook hun werknemers in elk besluitvormingsproces. Ook al geven de leiders het laatste woord – teamleden nemen gelijk deel tijdens brainstormen en vinden een oplossing voor een probleem. Zo wordt het ook wel participatief of gedeeld leiderschap genoemd.goede Democratische leiders weten dat ze niets zijn zonder een productieve en efficiënte beroepsbevolking om de werkconsistentie te handhaven.John Gastil ‘ s definitie van democratisch leiderschap blijft de beste en bondige., Hij heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar deze leiderschapsstijl, en hij definieert het als …

” verantwoordelijkheid verdelen onder de leden, groepsleden machtigen en het besluitvormingsproces van de groep helpen.”

laten we dieper ingaan op de voor-en nadelen van democratisch leiderschap.

De meeste mensen zouden in een gedeelde leiderschapsstructuur willen werken omdat dit een gezamenlijke aanpak aanmoedigt., En goed democratisch leiderschap betekent succes bereiken met wederzijds respect en gezamenlijke inspanningen zonder de macht van het gezag te verliezen.

net als elke andere leiderschapsstijl heeft deze effectieve stijl zijn voor-en nadelen., Laten we eerst naar de positieve kant kijken:

voordelen van democratisch leiderschap

vier belangrijke voordelen van het opnemen van deze leiderschapsstijl zijn-

1. verhoogde productiviteit van het personeel
2. Diverse ideeën
3. innovaties en creativiteit
4. bouwt een sterk team

laten we deze voordelen in detail bekijken-

• verhoogde productiviteit van het personeel

gedeeld leiderschap, stimuleert betrokkenheid en input, twee dingen die nodig zijn om het moreel en de prestaties van de werknemer te verbeteren., Werknemers zijn meer kans om gelukkiger te zijn als ze weten dat hun mening ertoe doet en meer kans om te gaan boven en buiten.

• Diverse ideeën

leiders zijn vrij om iedereen en iedereen te raadplegen. Wanneer input afkomstig is van eerstelijnsmedewerkers, hebben senioren een betere kans om de juiste beslissingen te nemen. Dit vergroot de kans dat democratische leiders beslissingen kunnen nemen die zoveel mogelijk mensen ten goede komen.

• innovatie en creativiteit

wederzijds respect stelt individuen in staat om effectief samen te werken als een team en nieuwe ideeën te ontwikkelen., Zo maken teamleden gebruik van innovatieve ideeën en leveren ze gewenste bedrijfsresultaten.

• bouwt een sterk team

omdat werknemers aan een specifieke taak zullen samenwerken, zullen ze veel tijd met elkaar doorbrengen, waardoor ze een sterker team vormen. Zij zullen het belang van teamwork begrijpen en vertrouwen en bewondering verwerven met wederzijds respect. Dit houdt verder in dat democratische leiders niet bevooroordeeld zijn en geen tekenen van voortrekkerij vertonen. Keuzes worden gemaakt op basis van de beste resultaten.,

nadelen van democratisch leiderschap

zeker, als er goed is, is er ook slecht. We hebben vier nadelen van dit leiderschap styel, ze zijn-

1. Resulst in trage besluitvorming
2. Niet effectief is in een crisis
3. Toont een gebrek aan expertise
4. Kansen van omgaan met afwijzing

Laten we eens kijken naar deze nadelen in detail:

• Trage Besluitvorming

Als democratisch leiderschap vereist veel mensen de input in het besluitvormingsproces, het maken van een keuze voor een langere tijd., Soms zal dit resulteren in vertraging van de workflow en eventuele projectvertragingen.

• niet effectief in een Crisis

omdat deze leiders de neiging hebben om meningen van elkaar te horen, is het moeilijk voor hen om te beslissen zonder hun teamleden of werknemers. Ze voelen zich misschien niet zelfverzekerd genoeg om direct beslissingen te nemen tijdens een crisis als ze geen tijd hebben om iemand te raadplegen.

• een gebrek aan deskundigheid

zelfs als een democratische leider een definitieve beslissing kan nemen, hebben werknemers mogelijk onvoldoende ervaring om de juiste beslissingen te nemen., De nadruk ligt op het overwegen van ieders standpunten, ongeacht of ze de juiste mensen zijn om beslissingen te nemen. Dit kan leiden tot verkeerde keuzes die het probleem niet oplossen.

• omgaan met afwijzing

bijna elk teamlid doet extra moeite en tijd om hun input te leveren. Deze standpunten kunnen geweldig zijn of niet. Democratische leiders zullen een aantal moeilijke beslissingen moeten nemen over de aanpak die ze kiezen. Deze afwijzingen kunnen het moreel en enthousiasme van een werknemer belemmeren.,

Kenmerken van democratisch leiderschap

mensen en leiders begrijpen autocraten vaak verkeerd als democratisch, dus hebben de meeste mensen een misvatting over het toepassen van deze leiderschapsstijl in hun bedrijfscultuur.

met behulp van een collaboratief denkproces is democratisch leiderschap een teamprestatie, en de leider kiest de beste oplossing die door zijn ondergeschikten wordt geboden.,

om u te helpen deze leiderschapsstijl te begrijpen, hebben we verder enkele kwaliteiten genoemd die een democratische leider moet hebben-

intelligentie

hoewel alle leiders intelligentie moeten hebben als een kwaliteit – Democratische leiders bovenaan de lijst. Deze leiders worden beschouwd als slim omdat ze effectief hun verantwoordelijkheden delegeren. Leiders zijn verantwoordelijk voor het verstrekken van achtergrondinformatie om de vragen van hun werknemers te beantwoorden.

zij moeten het juiste team selecteren met de juiste vaardigheden om aan een project te werken., Leiders hebben goede beslissingsvaardigheden nodig om de juiste oplossing te kiezen en degenen die niet aan de vereisten voldoen af te wijzen. Het is niet eenvoudig om het team soepel te laten presteren waar leiders elke stem moeten horen en beslissingen moeten nemen zonder de inspanningen van iemand te verdisconteren.

creativiteit

een democratische leider moet ook zijn creatieve kanten laten zien. Aangezien deze leiderschapsstijl veel innovatieve ideeën en samenwerking vereist, moet de leider het team helpen met voldoende kennis en creativiteit.,

nauw samenwerken met uw medewerkers voor een besluitvormingsproces vereist een behoorlijke hoeveelheid creativiteit en geduld. Hoewel creatief denken een aangeboren vaardigheid is, kan het ook worden verbeterd en verbeterd met de tijd en ervaring. Creativiteit is gemakkelijk haalbaar wanneer mensen vrij kunnen spreken en gelijkelijk worden gerespecteerd. Democratische leiders moedigen dergelijk gedrag aan door innovatief denken te belonen.

eerlijkheid

bij het toepassen van deze leiderschapsstijl op de praktijk mogen Democratische leiders geen tekenen van vooroordelen of voortrekkerij vertonen., Aangezien werknemers de vrijheid hebben om hun mening te uiten en in gelijke mate bij te dragen aan het besluitvormingsproces, moeten leiders te allen tijde eerlijkheid tonen.

een van de belangrijkste manieren om eerlijker te zijn is het vaststellen van duidelijke richtsnoeren. Als jij en het team een set checklists en richtlijnen maken voor de doelstellingen die je wilt bereiken, beperk je het risico dat je oneerlijk bent. Communiceer meer met je ondergeschikten en zorg ervoor dat je naar feedback luistert, zelfs als je denkt dat het niet alleen is.,

conclusie

nu we aan het einde van deze blogpost zijn gekomen, hopen we dat u nu een beter begrip hebt van democratisch leiderschap, de voordelen en kenmerken ervan.

Als u iemand bent die deze leiderschapsstijl in uw organisatie beoefent of wil toepassen, laat ons dan in de commentaren weten of deze informatie nuttig en inzichtelijk was.