De basisprincipes van de bedrijfsstructuur

inzicht in de grondbeginselen van de bedrijfsstructuur

Raad van Bestuur

gekozen door de aandeelhouders bestaat de Raad van bestuur uit twee soorten vertegenwoordigers. Het eerste type omvat binnendirecteuren die vanuit het bedrijf worden gekozen. Dit kan een CEO, CFO, manager, of elke andere persoon die werkt voor het bedrijf dagelijks.,

het andere type vertegenwoordiger omvat externe bestuurders, die extern worden gekozen en als onafhankelijk van de onderneming worden beschouwd. De rol van de Raad van bestuur is om toezicht te houden op het management team van een bedrijf, handelend als een advocaat voor aandeelhouders. In wezen probeert de Raad van bestuur ervoor te zorgen dat de belangen van aandeelhouders goed worden behartigd.

bestuursleden kunnen worden onderverdeeld in drie categorieën:

voorzitter: technisch gezien is de voorzitter van de Raad van bestuur verantwoordelijk voor het soepel en effectief functioneren van de Raad van bestuur., Hun taken omvatten doorgaans het onderhouden van sterke communicatie met de chief executive officer en high-level executives, het formuleren van de bedrijfsstrategie van het bedrijf, het vertegenwoordigen van het management en de Raad van bestuur aan het grote publiek en aandeelhouders, en het handhaven van de integriteit van het bedrijf. De voorzitter wordt gekozen uit de Raad van bestuur.

Inside Directors: deze directeurs zijn verantwoordelijk voor het goedkeuren van budgetten op hoog niveau die zijn opgesteld door het hogere management, het implementeren en monitoren van bedrijfsstrategie, en het goedkeuren van kerninitiatieven en projecten van bedrijven., Binnen bestuurders zijn ofwel aandeelhouders of managers op hoog niveau van binnen de onderneming.

binnen bestuurders helpen interne perspectieven te bieden voor andere bestuursleden. Deze personen worden ook aangeduid als executive directors als ze deel uitmaken van het managementteam van het bedrijf.

externe bestuurders: hoewel zij dezelfde verantwoordelijkheden hebben als de interne bestuurders bij het bepalen van de strategische richting en het ondernemingsbeleid, zijn externe bestuurders verschillend in die zin dat zij niet rechtstreeks deel uitmaken van het managementteam., Het doel van het hebben van externe bestuurders is om onbevooroordeelde perspectieven te bieden op kwesties die aan de Raad van bestuur worden voorgelegd.

managementteam

als het andere niveau van het bedrijf is het managementteam rechtstreeks verantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering en winstgevendheid van het bedrijf.

Chief Executive Officer (CEO): als topmanager is de CEO doorgaans verantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering van het bedrijf en rapporteert hij rechtstreeks aan de voorzitter en de Raad van bestuur., Het is de verantwoordelijkheid van de CEO om beslissingen en initiatieven van de Raad van bestuur uit te voeren, evenals om de goede werking van het bedrijf te handhaven met hulp van het senior management.

vaak zal de CEO ook worden aangewezen als de president van de onderneming en dus een van de inside directors in de Raad van bestuur zijn (zo niet de voorzitter). Er wordt echter sterk gesuggereerd dat de CEO van een bedrijf niet ook de voorzitter van het bedrijf moet zijn om de onafhankelijkheid van de voorzitter en duidelijke lijnen van de autoriteit te waarborgen.,

Chief Operations Officer (COO): verantwoordelijk voor de activiteiten van het bedrijf, de COO zorgt voor kwesties in verband met marketing, verkoop, productie en personeel. Vaak meer hands-on dan de CEO, de COO zorgt voor de dagelijkse activiteiten, terwijl het verstrekken van feedback aan de CEO. De COO wordt vaak aangeduid als senior vice president.

Chief Financial Officer (CFO): de CFO brengt ook rechtstreeks verslag uit aan de CEO en is verantwoordelijk voor het analyseren en beoordelen van financiële gegevens, het rapporteren van financiële prestaties, het opstellen van budgetten en het monitoren van uitgaven en kosten.,

de CFO is verplicht deze informatie op gezette tijden aan de Raad van bestuur te presenteren en te verstrekken aan aandeelhouders en toezichthoudende instanties zoals de Securities and Exchange Commission (SEC). Ook meestal aangeduid als een senior vice president, de CFO controleert regelmatig de financiële gezondheid en integriteit van het bedrijf.

bijzondere overwegingen

samen hebben het management en de Raad van bestuur het uiteindelijke doel om de aandeelhouderswaarde te maximaliseren., In theorie zorgt het management voor de dagelijkse bedrijfsvoering en zorgt het bestuur voor een adequate vertegenwoordiging van de aandeelhouders. Maar de realiteit is dat veel Raden van bestuur leden van het management team.

wanneer u onderzoek doet naar een bedrijf, is het altijd een goed idee om te zien of er een goede balans is tussen interne en externe bestuursleden. Andere goede tekenen zijn de scheiding van CEO en voorzitter rollen en een verscheidenheid aan professionele expertise in de Raad van bestuur van accountants, advocaten en leidinggevenden.,

Het is niet ongewoon om Raden van bestuur te zien die bestaan uit de huidige CEO (die voorzitter is), de CFO, en de COO, samen met de gepensioneerde CEO, familieleden, enz. Dit betekent niet noodzakelijkerwijs dat een bedrijf een slechte investering is, maar als aandeelhouder moet u zich afvragen of een dergelijke bedrijfsstructuur in uw belang is.,