Apple is een van de grootste en populairste bedrijven in de moderne geschiedenis. Het werd een van de toonaangevende namen in personal computing en heeft de markt voor mobiele apparaten gedomineerd als de originele innovator van de smartphone, digitale muziekspeler en tablet-computer (beter bekend onder hun eigen namen, de iPhone, iPod en iPad).
De missie en visie van Apple zijn in de loop van de tijd veranderd naarmate het bedrijf is gegroeid., Wat begon als een bedrijf volledig gericht op personal computers is uitgegroeid tot een onderneming die technologische behoeften voor vele soorten consumententechnologie goederen dient. Vandaag spreken de meest recente missie-en visieverklaring over verreikende doelen en de kritische innovatiestrategie van Apple.
Mission Statement
De meest recente missie van het bedrijf is ” de beste gebruikerservaring te bieden aan zijn klanten door middel van zijn innovatieve computerhardware, computersoftware en diensten.”Laten we eens kijken wat dit in de praktijk betekent.
1., Wat Apple doet: levert de beste gebruikerservaring
Een mission statement zou eerst moeten beschrijven wat het bedrijf doet. In het geval van Apple probeert het een uitstekende gebruikerservaring te bieden. Van computers tot mediaspelers, Apple biedt een naadloze gebruikersinterface die al lang wordt erkend voor zijn gebruiksgemak, schoon ontwerp en strakke esthetiek.het productontwerp van Apple is zelf ambitieus en wordt de afgunst van concurrenten en de wens van haar klanten. Elke nieuwe product release of upgrade trekt kopers in drommen die op zoek zijn naar de nieuwste functies en ontwerpen., Het bedrijf werd een trendsetter met de schone, gepolijste uitstraling van elk product. De website weerspiegelt ook de eenvoud van een sierlijk ontwerp, en het algehele merk gevoel is gepolijst en verfijnd.
2. Wie Apple bedient: richt zich op de gemiddelde persoon
het volgende deel van zijn mission statement onthult Apple ‘ s doelmarkt. Elk bedrijf bestaat voor een bepaalde user base. Apple ‘ s klanten zijn meestal gemiddelde gebruikers, hoewel bedrijven maken een groot deel van de user base., Apple ‘ s producten en de bijbehorende gebruikerservaring hebben de mal vele malen gebroken en hebben de standaard gezet voor andere bedrijven om te volgen.
3. Hoe Apple het doet: domineert met innovatie
Het Laatste stuk van zijn mission statement schetst hoe het bedrijf zijn beloofde doelen waarmaakt. Apple ‘ s ” Hoe ” is innovatie.
in het meest recente jaarverslag van Apple van 26 September 2020, direct na de risico ‘ s van COVID-19 en de economie, gaat het verslag van Apple rechtstreeks in op de concurrentie en de uitdagingen die de snelle technologische veranderingen met zich meebrengen., Zij ging zelfs zover dat zij, om concurrerend te blijven en de vraag van de klant te stimuleren, vaak nieuwe producten, diensten en technologieën moet introduceren. (Vrij interessant dat het zich richt op het daadwerkelijk creëren van de vraag, in plaats van het voldoen aan een bestaande vraag of behoefte.)
Apple innoveert op het gebied van hardware, computersoftware en diensten. Het richt zich op het leveren van iets wat niemand anders kan. Vergelijk dit met Microsoft, bijvoorbeeld, die de personal computing markt domineert met enorme volume., Apple heeft eigen functies en een uniform productontwerp, plus het is het enige bedrijf dat Apple computers produceert (terwijl Microsoft ‘ s Windows-gebaseerde machines door bijna iedereen kunnen worden vervaardigd en verkocht). Als je een Mac wilt, moet je via Apple gaan.
Apple was ook de originele innovator achter de iPod, iPad en iPhone. De enorme markt van vandaag voor smartphones, digitale muziek en tablet computing dankt veel van zijn bestaan aan Apple., Hier is een samenvatting van de impact van deze “I” innovaties:
- de iPod veranderde de manier waarop we Muziek aanschaffen en beluisteren, waarbij we weggingen van fysieke media en muziek digitaal maakten.
- iTunes, een nauw verwant stukje software, hielp gebruikers hun digitale muziekbibliotheken te beheren en zorgde ook voor nieuwe manieren waarop gebruikers die media konden gebruiken. Het maakte digitale aankopen van muziek, films en TV-programma ‘ s veel toegankelijker en veroorzaakte de explosie van podcasts die een totaal nieuw kanaal voor het delen en consumeren van inhoud.,
- de iPad was het eerste consumententabletproduct en Apple bleef bepalen wat het product kon doen.
- de iPhone is nog steeds het meest populaire mobiele apparaat op de markt, een complete revolutie in de manier waarop mensen computers gebruiken.”Waar mensen meestal gebruikt Grotere desktop of laptop computers zelfs nog maar tien jaar geleden, nu veel alleen gebruik maken van een smartphone – allemaal dankzij de iPhone.,
andere accessoire-producten, zoals oordopjes (die grotendeels de hoofdtelefoon vervangen), draadloze technologie, het wijdverbreide gebruik van touchscreen-interfaces, de applicatie-gebaseerde aanpak van de levering van software, en nog veel meer werden ofwel gemaakt of gemeengoed gemaakt door Apple. Bovendien is het consolideren van de functies van verschillende apparaten in één krachtige en compacte machine een enorm voordeel voor Apple. Consumenten kunnen de producten van Apple gebruiken om de functies van een telefoon, muziekspeler, camera, PC en nog veel meer uit te voeren.,
andere dingen zoals apps( applicaties), mobiele betalingen en meer danken veel van hun expansieve groei aan Apple leading the way. Veel processen die we als vanzelfsprekend beschouwen, voeren hun ontstaan terug naar Apple. Als we plotseling alle dingen zouden verwijderen die we als vanzelfsprekend beschouwen vanwege de verreikende invloed van Apple, zouden we verbaasd zijn over hoe anders de wereld eruit zou zien. Op deze manier heeft zij haar missie meer dan waargemaakt.,
Vision Statement
wanneer een mission statement de neiging heeft om om te gaan met de tastbare manieren waarop een bedrijf zaken doet, is de vision statement meer ambitieus en toekomstgericht. Het gaat naar het hart van de doelstellingen van een bedrijf. Apple ‘ s visie statement is als volgt:
“We geloven dat we op het gezicht van de aarde zijn om geweldige producten te maken en dat verandert niet. We zijn hier om de beste producten op aarde te maken, en om de wereld beter te verlaten dan we hem vonden.”
1. Waarom Apple doet wat het doet: om de beste producten op aarde te leveren
De vision statement beantwoordt de vraag waarom., Het” waarom ” achter de missie van Apple om te innoveren in Computer hardware en software is dat het gelooft dat het op het gezicht van de aarde om geweldige producten te maken.
Apple neemt geen genoegen met iets minder dan excellentie. Als een product of dienst niet aan zijn hoge normen voldoet, zal het de release ervan vertragen (en heeft het vertraagd) totdat het volledig klaar is. Zijn reputatie voor hoogwaardige en geavanceerde concepten is al tientallen jaren bekend, en met elk nieuw product versterkt het die reputatie in de ogen van zijn consumenten en de bredere industrie.,
Bovendien heeft het zich ertoe verbonden aan de top te blijven en zijn uitstekende reputatie te behouden. Niet alleen probeert het om geweldige producten te maken, maar dat doel verandert niet. Dit vertelt haar klanten, personeel, en investeerders dat het bedrijf zal blijven gericht op zijn doelen en niet veranderen of bezuinigen. Deze perceptie van stabiliteit en getrouwe uitvoering van zijn missie wekt veel vertrouwen.
2. Waarom Apple bestaat: om de wereld beter te verlaten dan het vond het
de visie statement dan herhaalt de algemene doelstellingen om de beste producten op aarde te maken., Nogmaals, de inzet voor uitmuntendheid en innovatie is duidelijk. Apple gebruikt zijn vision statement Om de impact te herkennen die het heeft op de wereld: het verbindt zich ertoe om de wereld beter te verlaten dan het vond.
zo vaak kunnen bedrijven komen en gaan zonder blijvende gevolgen. Een merk kan de favoriet van de dag of het seizoen, maar wanneer het bedrijf vouwt, is er zelden een blijvende impact op de consumenten. Concurrenten, copycats, of vervangingen meestal glijden recht in, wissen vrijwel alle herinneringen aan de aanwezigheid van het bedrijf. Dat is niet het geval met Apple.
a., Apple heeft veranderd hoe, wanneer en waar we “Computers”gebruiken
Apple heeft een revolutie teweeggebracht in het gebruik van en de toegang tot personal computing. Het heeft de manier veranderd waarop miljarden mensen werken, leven en communiceren. Het heeft geheel nieuwe segmenten van de technologiemarkt gecreëerd en is deze markten in de loop van de tijd gaan domineren.
b. Apple heeft een meer verbonden wereldbol gecreëerd
Een van de belangrijkste resultaten is dat de wereldwijde samenleving die Apple heeft helpen creëren veel meer verbonden is dan voorheen., Innovaties gemaakt door marktleiders zoals Apple en anderen hebben geholpen om mensen uit alle hoeken van de wereld bij elkaar te brengen. Velen van ons gebruiken dezelfde hardware en software, waardoor we ons nog nauwer verbonden voelen door die gedeelde ervaring. Onze Toegang tot informatie en diensten is nog nooit zo open geweest en zal alleen maar blijven groeien.
c. Apple heeft toegang verleend aan mensen die geen toegang hadden behalve deze specifieke aspecten van interconnectedness is Apple ‘ s extra toezegging om die toegang te vergroten tot degenen die voorheen geen toegang hadden., Apple heeft samen met andere bedrijven toegang verleend via apparaten en technologie aan groeiende economieën en landen die nog niet over een sterke technische infrastructuur beschikken.
op deze manier creëert het niet alleen nieuwe markten voor zichzelf (opnieuw, het creëren van vraag), maar het verandert de manier waarop die mensen hun leven leiden en verbindt ze met anderen over de hele wereld.
conclusie
De missie-en visieverklaringen van Apple vormen de leidraad voor de doelstellingen van het bedrijf en voor de producten en diensten die het aan het publiek beschikbaar stelt., Maar afgezien van verkoopcijfers en inkomsten, helpen deze verklaringen Apple niet alleen te onderscheiden van zijn concurrenten, maar als een leider in het veranderen van levens en levensstijl over de hele wereld.
hoewel miljoenen mensen Brandons blog elke maand bezoeken, was zijn weg naar succes niet gemakkelijk. Ga hier om zijn ongelooflijke verhaal te lezen, ” van Gehandicapten en $ 500k in de schuld aan een Pro Blogger met 5 miljoen maandelijkse bezoekers.”Als je Brandon een snel bericht wilt sturen, bezoek dan zijn contactpagina hier.