Gut-wrenching. Dat is de beste manier om een vrijwillig besluit te beschrijven om een prima baan te verlaten om iets nieuws na te streven. Ik heb het pijnlijke proces van het veranderen van baan vele malen moeten doorstaan. Het is niet gemakkelijk, maar om tot het punt van overtuiging te komen dat het het juiste is om te doen is ook niet onmogelijk.
Het helpt om de veelzeggende tekens te kennen die je laten zien dat het tijd is om door te gaan naar nieuwe horizonten., In deze post, Ik zal delen 7 van de manieren om te weten dat het tijd is voor een nieuwe baan. Je zou kunnen geconfronteerd met slechts een van deze, of misschien alle 7. Hoe dan ook, als je knikt je hoofd in overeenstemming als je dit artikel leest, je weet dat de jig is up, en het is tijd om je exit te plannen.
verveeld zijn is verraderlijk. In het begin is het leuk om wat mentale downtime te hebben. Langdurige, echter, verveling is een recept voor ramp op het werk. Een van mijn eerste bazen, Paul, vertelde me dat de beste manier om carrièrekeuzes te maken is om het leren boven alles te stellen, inclusief salaris. Hij had gelijk!,
langdurige verveling is een recept voor rampen op het werk.
dat betekent niet dat salaris en andere factoren er niet toe doen. Wat Paul zei, en ik ben het met je eens, is dat als je je vaak verveelt, je niet wordt uitgedaagd en veel leert op het werk. Als je niet leert, groei je niet. Als je niet groeit, ben je aan het atrofiëren, en je vaardigheden zijn minder en minder nuttig in een steeds concurrerender markt., Als u zich gewoonlijk verveelt op het werk, zult u niet zo gemotiveerd zijn om het harde werk te doen en weerstand te overwinnen die u in de loop van uw rol zou kunnen tegenkomen. We zijn bereid harder te vechten voor dingen waar we om geven.hier volgen enkele statistieken over verveling van Sandy Mann van de British Psychological Society, waaruit de omvang van het probleem blijkt: bijna 45% van de in 1998 in dienst genomen deskundigen zei dat bedrijven toparbeiders verloren omdat ze zich verveelden met hun baan (Steinauer, 1999).,een derde van de Britten beweert het grootste deel van de dag verveeld te zijn op het werk (DDI-enquête ‘Faking It’, 2004); in de financiële diensten verveelde de helft zich vaak of altijd op het werk.verveling blijkt de op een na meest onderdrukte emotie op het werk te zijn (Mann, 1999).in een recent onderzoek in de Washington Post (10 augustus 2005) werd vastgesteld dat 55% van alle Amerikaanse werknemers “niet betrokken” was bij hun werk.,
verveling is onvermijdelijk. Echter, het is van cruciaal belang dat uw verveling is niet een langdurig ding. Zeker, je zou kunnen hebben een paar vervelende taken of projecten te verzorgen. Deze alledaagse taken moeten worden geprikkeld tal van mogelijkheden om te leren en te groeien., Als je dit gevoel van kracht en leren niet ervaart, en je kunt je niet aanmelden voor nieuwe projecten die je zullen helpen je uit je comfortzone te halen, is het tijd voor een verandering.
2) u schaamt zich voor uw werk
Er zijn een aantal taken waar u misschien niet trots op bent. Gelooft u in de producten die uw bedrijf produceert? Ben je trots om je vrienden en familie te vertellen wat je doet en waar je werkt?ik geloof dat we allemaal op een missie moeten zijn om een carrière op te bouwen waar we trots op kunnen zijn., Als je niet dat gevoel van diepe persoonlijke trots in je werk, ongeacht hoeveel je salaris is, je weet dat er iets moet verschuiven. Een manier om dit te doen is om je mindset met betrekking tot je werk te veranderen. Vraag jezelf af, wie dient Mijn Bedrijf? Hoe profiteren mijn klanten van onze producten en diensten? Hoe kunnen onze klanten beter leven als ik doe wat ik doe?
Als u niet dat gevoel van diepe persoonlijke trots in uw werk hebt, ongeacht hoeveel uw salaris is, weet u dat er iets moet verschuiven.,
geld kan een vreselijke baan niet verdoezelen. Denk aan al die mensen die mensen hypotheken verkochten die ze zich niet konden veroorloven in 2007. Zeker, ze maakten een moord, maar waren ze trots op hun werk?
Als u deze vragen beantwoordt, maar nog steeds geen diepere betekenis of doel (of trots) in uw werk kunt vinden. Je weet dat het tijd is om te veranderen.
3) u zou uzelf niet “inhuren” voor uw baan
laat u door niemand voor de gek houden. Niemand is volledig gekwalificeerd voor zijn baan. Er is altijd een leercurve, zelfs voor de meest bekwame en getalenteerde persoon., Dat gezegd hebbende, als je je baas was, zou je jezelf inhuren om je werk te doen? Zo niet, waarom?
Wat uw antwoord ook is op deze vraag zal een paar dingen onthullen. Ten eerste zal het een paar mogelijke hiaten in vaardigheden of attitudes onthullen die u moet aanpakken om succesvol te zijn in uw werk. Ten tweede, het zal dienen als een indicator voor uw wens om te doen wat nodig is om een “huren” voor uw werk. Soms zijn de ontbrekende vaardigheden of attitudes die we nodig hebben om succesvol te zijn in een baan, niet de dingen waar we aan kunnen of willen werken., Als dit voor u het geval is, wordt uw energie beter besteed aan een baan waar u bereid bent om de tijd en energie te investeren in uw persoonlijke en loopbaanontwikkeling.
onze zeer competitieve arbeidsmarkt waardeert mensen die uitzonderlijk zijn in hun werk, niet middelmatig. Vind een baan waar je de motivatie hebt om in de inspanning te zetten die nodig is om uitzonderlijk te zijn.
4) U bent er voor het geld
Als u de loterij won, zou u dan nog steeds het soort werk doen dat u vandaag doet?
wanneer ik u deze vraag stel, zeg ik niet dat u hetzelfde aantal uren moet werken., De meeste mensen zouden minder werken!
bedenk in plaats daarvan of u nog steeds dezelfde stijl of soort werk zou doen dat u nu doet. Bijvoorbeeld, als je een Product Manager bij een technologiebedrijf, en sloeg het rijk wanneer uw startup IPO ‘ D zou je verder op het pad van een wereldklasse Product Manager als geld was geen object voor u?
u zou kunnen kiezen om een investeerder te worden, een ander bedrijf te starten of iets dergelijks, maar zou u vanuit het perspectief van een “carrière” nog steeds de vaardigheden en het gedrag van een productmanager gebruiken in hoe u uw werk doet?, Houdt u van denken en handelen als een Product Manager? Bent u gefascineerd door productmanagement? Zou u blijven leren en groeien uw Product Management vaardigheden, zelfs als geld was geen object?
als het antwoord ” ja!”je weet dat je op het juiste carrièrepad zit. Anders, je moet doen wat soul-searching (en huur een carrière coach!) om uit te vinden wat uw lange termijn carrià re pad zal zijn, en stappen te ondernemen om te bewegen in de richting van het.
5) u zou uw taak niet opnieuw kiezen
Momentum is een krachtige kracht., We kiezen een major als we naar de universiteit gaan, een baan krijgen, en soms nooit verlaten die baan of carrière track voor jaren en jaren! De keuzes die we maken als we in onze tienerjaren zijn, vertegenwoordigen niet wat we de rest van ons leven doen. Dit feit sloeg me aan toen ik besloot om een baan en bedrijf waar ik van hield te verlaten, om te reizen en mijn bedrijf te starten. Het was niet dat mijn baan slecht was, het was dat mijn waarden veranderden toen ik ouder werd en dat ik een nieuwe carrière moest opbouwen in lijn met mijn waarden.
als u nu uw baan moest kiezen, wat zou u dan kiezen?, Zou je hetzelfde werkveld kiezen waar je vandaag in zit? Zou je hetzelfde bedrijf kiezen? Zou u hetzelfde specifieke werk kiezen dat u doet?
als je nu niet zou opt-in voor je huidige zaak, is het de moeite waard jezelf af te vragen “waarom?”.
6) u respecteert uw baas(s)
bij Microsoft, waar ik vroeger werkte, hadden we een gezegde als managers dat het altijd het beste was om mensen in te huren die slimmer waren dan u. Met een cultuur als deze, zouden we vaak eindigen met medewerkers die veel beter zijn dan het management op veel gebieden!, Respect heeft echter niets te maken met of je denkt dat je baas slimmer is dan jij of niet. Inderdaad, bij Microsoft was het tegenovergestelde vaak het geval als getalenteerde nieuwe medewerkers toegetreden tot het bedrijf!
Respect gaat over waarderen wat je baas doet, en hoe ze het doet. Respect kan mee komen, zelfs voor degenen waar je het niet mee eens bent. Bijvoorbeeld, je bent het misschien niet eens met President Donald Trump, maar respecteer je hem op een bepaald niveau voor zijn capaciteiten om te beïnvloeden, te overtuigen, te leiden en te komen waar hij nu is? Dat doe ik zeker, ook al ben ik het niet eens met veel van zijn beleid.,
soms echter, de acties (of inactiviteit!) van uw bazen kunt u verlaten met een totaal gebrek aan respect. Misschien ben je het niet eens met hoe ze teamleden behandelen. Misschien hou je niet van hun besluiteloosheid. Misschien hou je niet van hun leiderschapsstijl. Misschien missen ze visie. Misschien denk je niet dat ze de intellectuele paardenkracht hebben die nodig is om in hun werk te zijn.
als je geen manier kunt vinden om je baas te respecteren (en ook het hogere management), zelfs als je het niet eens bent met sommige van hun acties, dan weet je dat het tijd is voor een nieuw avontuur.,
De meeste mensen verlaten geen bedrijven, ze verlaten bazen..
Er is een gezegde dat de meeste mensen bedrijven niet verlaten, ze verlaten bazen. In mijn coaching praktijk, Ik heb gezien dat dit waar is vaker wel dan niet. Werk hard om een manier te vinden om uw management te respecteren, en zo niet, zet koers naar nieuwe wateren.
7) Uw gezondheid lijdt
tijdens mijn laatste baan in het bedrijfsleven steeg mijn gewicht van mijn normale fit en gezonde 140 pond naar meer dan 190 pond., 50 pond gewichtstoename was een ton voor iemand met een klein lichaam als ik.
Ik werkte veel. Vliegen over de hele wereld ontmoeting met zakelijke partners. Ik deed het “goed” door alle uiterlijke maatregelen, maar fysiek was ik een ramp. Ik sliep niet genoeg. Ik oefende niet genoeg. Ik was niet goed eten (en je kunt niet sneller dan een slecht dieet). Uiteindelijk realiseerde ik me dat hoe goed de baan ook was, ik een pauze moest nemen. Ik was niet gelukkig. Wat de druk deed toenemen was mijn innerlijke verlangen om te reizen en een pauze te nemen van de dagelijkse sleur., Ik had oudere familie in India die ik in jaren niet had gezien. Dit was iets dat jarenlang aan me knaagde. Ik besloot die jeuk te krabben.
belangrijker dan lichamelijke gezondheid, naar mijn mening, is geestelijke gezondheid. Prevalentie van angst, depressie en andere psychische stoornissen zijn op een all-time high. Vooral in hoge stress en snelle werkomgevingen (zoals banen in de tech-industrie), doen de hoge gemiddelde salarissen niets om mensen te vaccineren voor geestelijke gezondheidsproblemen. Stress is stress, ongeacht het salaris., Brad Feld heeft zich uitgesproken over deze kwestie, en het is belangrijk dat meer leiders hetzelfde doen.