Walt Disney Company ‘ s Misjon og Visjon: Formel for Suksess

Nancy nylig pensjonert fra undervisning i Alabama Community College-Systemet. Hun er for tiden skriver freelance artikler om virksomheten, osv.

Selskapets Misjon og Visjon

En Effektiv Business

Hvis du er eier av en virksomhet—uansett størrelse business—du har sikkert tenkt på følgende spørsmål: Hva gjør en sterk bedrift? I vanskelige økonomiske tider, selskaper som har dukket opp stabile i år, kan det plutselig gå ut av business. Derfor, organisasjoner som fortsatt økonomisk sikker og velstående gjennom årene kommando verdens oppmerksomhet., Ett av disse selskapene er the Walt Disney Company, som Walt Disney grunnlagt i begynnelsen av 1920-tallet. Denne organisasjonen blomstret hele det tyvende århundre, og i dag fortsetter å vokse og blomstre i løpet av de siste økonomiske nedgangstider. En nærmere titt på the Walt Disney Company vil avsløre noen av ingredienser som går inn i enhver vellykket bedrift. Enhver bedriftseier kan bruke disse prinsippene til å vokst en bedrift som vil stå testen av tid.

Forretninger forskere har gjennomført en rekke studier over mange år, om faktorer som går inn å lage en vellykket bedrift., Selv om motstridende svar har dukket opp i ulike studier, visse faktorer som synes å karakterisere en vellykket bedrift, en bedrift som oppfyller og overgår sine finansielle forpliktelser og hoder i fremtiden å tilpasse seg endringer og blomstrer i prosessen. Visse finansielle benchmarks også finnes bevis for at en bedrift er å sette realistiske mål og møte, eller muligens over, disse målene. Når den slags suksess skjer år etter år, organisasjonen utvikler seg et rykte for å møte forventningene og behovene til sine kunder. Det kan også bli en gigant blant selskaper., Disse attributtene treffende beskriver the Walt Disney Company.

Suksessen til the Walt Disney Company

En rekke faktorer som er ansvarlig for å lykkes med the Walt Disney Company, og alle bør vurderes. Imidlertid visse ingredienser var til stede fra begynnelsen, som ga grunnlag for denne bedriften hviler. Fra begynnelsen av hans selskap, Walt Disney grunnla selskapet med en sterk misjon og visjon. Prinsippene som er uttrykt i misjon og visjon guidede alle andre beslutninger laget av dette selskapet.,

Walt Disney Company formålsparagraf

The Walt Disney Company ‘ s formålsparagraf er en sannsynlig grunn for selskapets suksess. En effektiv misjon definerer selskapets nåværende forretningsplan, og Disney-Selskapets formålsparagraf oppnår som formål:

Den Mission of the Walt Disney Company er å bli en av verdens ledende produsenter og leverandører av underholdning og informasjon., Ved hjelp av vår portefølje av merkevarer til å skille vårt innhold, tjenester og forbruker produkter, søker vi å utvikle den mest kreative, innovative og lønnsomme underholdning opplevelser og beslektede produkter i verden (Walt Disney Arkiv: http://d23.disney.go.com/archives/a-history-of-the-walt-disney-company/

The Walt Disney Company utfører sin Oppgave Uttalelse ganske effektivt. Som Apel (2007) konsist uttalte, «Disney gjør det riktig.,»Han siktet til Disney-Selskapet er tredelt tilnærming for å kombinere forskning av markedet for å finne ut hvordan du best kan ta sine klienter, vurderer hvem kundene er, og å sørge for at alle kulturer er representert, og en lang historie med tiltalende sine beskyttere, de «Disney Måte», som har vært effektive i over femti år. Med andre ord, Disney kombinerer forskning, klient kultur og preferanser, og kompetanse til å sikre at selskapet oppfyller Disney formålsparagraf, en uttalelse som definerer Disney Company ‘ s plan for i dag.,

Walt Disney-Vision

Misjon og Visjon av et selskap som arbeider sammen. Visjonen gir selskapet med en plan for fremtiden mens formålsparagraf skisserer selskapets nåværende virksomhet og formål. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.

forklar at formålsparagraf er det avgjørende rolle for selskapets nåværende virksomhet og formål, og en effektiv visjon skal gå kant i kant med venture vekst av en bedrift som målt ved salg, fortjeneste, sysselsetting og formue (2012, s. 26).,

selskapets Visjon definerer organisasjonens fremtidige mål. Thompson et al. understreker viktigheten av et selskap er å ha en «gjennomtenkt, kraftig kommunisert strategisk visjon,» og the Walt Disney Company ‘ s visjon oppfyller denne rollen (2012, s. 26-27).

En effektiv visjon har syv grunnleggende egenskaper. Ett kjennetegn er kortfattethet. Erklæringen bør være mellom 11 og 22 ord og direkte peker på et sentralt mål, en som kunder og ansatte lett kan huske i løpet av noen få minutter., Effektiv visjoner er utfordrende, inspirerende ansatte til å arbeide for å nå et høyt, men oppnåelige mål, som vanligvis er av nasjonal eller internasjonal status for selskapet. En klar visjon prosjekter sine mål i fremtiden, og er stabil. Med andre ord, visjon uttalelser ikke skift-eller endring i ansiktet av trender i markedet eller passerer luner. Den mest effektive visjoner inspirere personalet til å sette høye mål og nå disse målene. Den mest effektive visjoner påvirke både ansatte og publikum.

Selv om det er litt kortere enn 11 ord som er anbefalt av Thompson et al., (2012, s., 27), the Walt Disney Company Visjon oppfyller kriteriene for en effektiv visjon: «Å gjøre folk glade» (Walt Disney Arkiver, 2012). Denne uttalelsen er bred, men ikke for bred, og representerer de overordnede mål og global ledelse av virksomheten.

Verdier og Etikk

De verdier og etikk i the Walt Disney Company er et viktig element i selskapets kultur. Fem essensielle komponenter av Disney kultur er inkludert her. Først er innovasjon., Selskapet er forpliktet til fortsatt innovasjon og teknologi, akkurat som det var da Disneys Mikke Mus var en av de første tegneserie-presentasjoner til lyd. Neste, Disney Selskapet arbeider mot å sette en høy standard av kvalitet og å opprettholde det høye standard. For det tredje, Disney Selskapet er forpliktet til en positiv, inkluderende ideer om familie, som gir glede for alle aldre., Fjerde, Disney Company fortsetter en tradisjon av tidløs fortelling som gleder og inspirerer, og til slutt, selskapet dedikert til å ære og respekt, anstendighet for å inspirere tillit i selskapet (kultur og mangfold: http://disneycareers.com/en/working-here/culture-diversity/

miljøforvaltning

Ifølge uttalelser fra Walt Disney Company, Disney har vært en av pådriverne for å beskytte miljøet i mange år. Selskapet har innebygde temaene miljøvern og bevaring inn tilbakevendende temaer i parker og kreative medier., Selskapet sier også at det er å gjøre en felles innsats for å trene sine kastet medlemmer, ansatte og andre ansatte å sørge for at the Walt Disney Company ‘ s ledelse og ansatte vurdere disse temaene for bevaring og beskyttelse av miljøet i deres beslutningsprosesser politikk (Walt Disney Arkiver).

Bærekraft

ordet bærekraft har flere betydninger. Dette ordet er synonymt med samfunnsansvar (CSR); av og til, bedriftsledere bruke det om hverandre med samfunnsansvar., Bærekraftig bedrifter praksis er handlinger ved en bedrift som indikerer praktisering av sosialt ansvar. I de siste årene har begrepet blitt komme til å referere til et selskaps forhold til sine omgivelser og sin bruk av luft, vann, jord, skog, dyr, mineraler, fossile brensler, og andre naturlige ressurser, som alle er endelige. Klok bruk av slike naturlige ressurser av et selskap er siste instans i beste interesse for corporation. Ved å bevare disse ressursene, selskapet forsikrer at de vil være tilgjengelig for nåværende og fremtidige behov (Thompson, 2012, s. 318).,

Disney-Selskapet har flere praksiser som indikerer sin posisjon om bærekraft. Disney ‘ s posisjon på bærekraft har vært sterk siden 1950-tallet. Selskapet produsert en rekke tv-programmer på dyr og viktigheten av å bevare dyrelivet og miljøet. Walt Disney selv planlagt og produsert disse programmene og

I 1960-årene, Walt Disney satt til side et vernet område på nesten en tredjedel av Walt Disney World Resort for å bevare dyrelivet og deres leveområder., Selskapet etablert Disney over hele Verden Conservation Fund i 1995 å støtte organisasjoner som påvirker miljøet på en positiv måte. Så, i 2007, Disney-Selskapet etablerte sitt Miljø-Rådet. Dette rådet består av toppledere fra hver divisjon rundt selskapet. Deres hensikt er å sette Disney ‘ s high-nivå miljøstrategi.

I tillegg, Disney ‘ s mål for bærekraft fokus på to områder: for det Første å redusere selskapets operasjonelle innvirkning på planeten, og for det andre, inspirere andre til å gjøre det samme., En del av denne to-brett planen omfatter ansatte som utgjør Grønn Lagene og se på hver enkelt komponent av organisasjonen for å sørge for at alle avdelinger er å ta vare å ansette miljø-sikker praksis i selskapet. Disney kontinuerlig gjennomfører forskning for å finne den beste praksis for å beskytte miljøet, særlig praksis som kuttet utslippene. For dette formål, Disney setter opp et Klima Løsninger arbeidsgruppen at forskere måter å kutte utslippene., For å oppfordre andre til å ta vare på miljøet, Disney har etablert programmer for ungdom som Disney ‘s Venner for Endring og Disney’ s Planet Utfordring. I tillegg er Disney Animal Kingdom theme park og Disney natur dokumentarfilmen etikett, hever bevissthet om jordens dyreliv og ressurser.

Disney ‘s Senior Vice-President Elisabeth Stevens gjorde følgende kommentar om Disney’ s synspunkter og handlinger om bærekraft:

Bærekraftig utvikling blir integrert dypere inn i våre generelle beslutningsprosessen., Som et eksempel, hovedstaden autorisasjon prosessen krever at alle nye prosjekter vurderes ikke bare i form av finansiell avkastning, men også i form av fotavtrykk. Hvert prosjekt er da nødvendig for å møte ikke bare den finansielle mål for selskapet, men også den miljømessige mål for selskapet (Stevens, September 24, 2010).

Mål

de Fleste spådommer for fremtiden mål av Disney Company er positivt. Walt Disney Selskapets Regnskapsår Årsrapport og Aksjonær Brev adressert risiko faktorer står overfor media giant (2012, s. 17-26)., En av Disney ‘ s sterkeste eiendeler er diversifisering. Hvis selskapet fortsetter å møte potensielle trusler mot selskapet og er fortsatt fokusert på sin misjon og visjon, som har vært ansatt i selskapet godt for over 90 år, så utsiktene for fremtiden for the Walt Disney Company synes lovende, og fremtiden kan bli enda mer lovende ut for organisasjonen.

Denne artikkelen er nøyaktig og sann til det beste av forfatterens kunnskap., Innholdet er kun for informasjon eller underholdning, og ikke erstatning for personlige råd eller profesjonell rådgivning i virksomheten, økonomiske, juridiske eller tekniske forhold.

Joan Laurina på oktober 28, 2017:

Takk Disney! Den beste underholdningen du kom til oss, det er derfor en av mine verste noensinne er å gå sammen med barna mine i Disney Land.

Z 23. oktober 2017:

du skriver en visjon snarere enn disney visjon?,

bob på Mars 09, 2017:

takk

Nancy McLendon Scott (forfatter) fra Georgia på desember 21, 2016:

Takk skal du ha! Jeg husker ikke hvor jeg fant den visjon, men jeg vil prøve å forskning at informasjon og lar deg vite.

Holly på November 29, 2016:

Hei, jeg likte å lese artikkelen din, veldig innsiktsfull.

Men jeg lurte på hvor du har funnet sin visjon. Jeg skriver et papir og var ikke i stand til å finne en pålitelig online kilde. Takk!,

Nancy McLendon Scott (forfatter) fra Georgia på oktober 09, 2016:

Takk VMorgan for din oppmuntrende kommentar. Det er en del av å skrive det jeg liker mest—-når jeg skriver noe som er nyttig for andre.

VMorgan3 på oktober 08, 2016:

Dette er hva jeg har vært på jakt etter med hensyn til å skape en visjon. Takk.

Annadi juni 02, 2016:

jeg elsker kc hun er min favorit en

Nancy McLendon Scott (forfatter) fra Georgia på februar 22, 2016:

Takk for din gjennomtenkt kommentar. Jeg likte å skrive denne artikkelen., Når lesere dra nytte av det jeg skriver, så blir jeg belønnet enda mer. Lykke til med din bedrift endeavour. Hvilken type virksomhet du starter. Jeg ønsker deg suksess!

Chyan på februar 20, 2016:

Denne artikkelen var veldig nyttig for meg. Jeg er å skape en formålsparagraf for min egen og funnet alt jeg trenger for å lage en vellykket en. Takk!