Du har sikkert hørt disse to begreper som brukes i ulike forretninger sammenhenger de siste årene. Og kanskje du egentlig ikke gi dem tenkt så mye på det. Eller kanskje du gjorde, og var ikke helt sikker på hva forskjellen mellom dem egentlig var, eller hvorfor det selv saker. Uansett, vi er her med den definitive guide til forskjellen mellom strategi og taktikk. I denne artikkelen vil vi takle følgende spørsmål:
- Hva er forskjellen mellom strategi og taktikk?
- Er strategi og taktikk som er komplementære til hverandre?, (Hint: ja!)
- Hva er noen eksempler på strategi vs taktikk?
- Hvordan måler dere strategi vs taktikk?
La oss starte med noen enkle definisjoner av to vilkår:
Hva er Strategi?
En strategi er en bestemt tilnærming som du vil bruke for å oppnå et sett av mål som du har definert. Strategien er per definisjon ganske høyt nivå., For eksempel, Michael Porter foreslått at det i hovedsak, det er bare 3 strategier som en virksomhet noensinne kan vedta å lykkes («Cost Lederskap» (no frills), «Differensiering» (skape unikt ønskelig produkter og tjenester) og «Fokus» (og tilbyr en spesialisert tjeneste i en nisje i markedet)).
Ved utvidelse, en strategisk plan er derfor et dokument som skisserer først et høyt nivå tilnærming til å oppnå mål, og deretter kan videre gå i detalj på hva disse målene faktisk er.
Hva er Taktikk?,
Du vil merke at våre ovenfor definisjon av strategi, det er ingen omtale av hva vi faktisk gjør spesielt for å oppnå våre mål. Det er der taktikk kommer inn i bildet.
Taktikk beskrive konkrete tiltak som du vil bruke for å oppnå dine mål. De vil mest sannsynelig bli informert via din strategi (dvs. din holdning og din faktiske mål), men de er langt mer spesifikke. De er ikke utfall, er heller ikke tiltak for suksess.
Hvordan gjøre Strategi & Taktikk Passer Sammen?,
Klart, strategi og taktikk er komplementære til hverandre. Faktisk kan vi gå ett skritt videre og foreslår at en organisasjon ikke kan bli vellykket hvis det ignorerer ett av disse elementene. Strategien er nødvendig for å angi retningen for organisasjonen, mens taktikk er nødvendig for å angi hvordan du vil faktisk få det.,
Hvis vi tar en titt på hvordan strategi og taktikk passer sammen i en typisk strategi modell, og det kan se ut noe som dette:
Som du kan se, den øverste halvdelen av modellen er mer opptatt med strategien, mens taktikk kommer i mot bunnen, sammen med tiltak for suksess (sjekk ut denne artikkelen hvis du ønsker å lære mer om Kpier).,
Et Eksempel på Forskjellen Mellom Strategi og Taktikk
for Å gjøre ting enda enklere å forstå, la oss se på et jobbet eksempel på hvordan en organisasjon kan flytte fra et høyt nivå strategi til et bestemt sett av taktikk.
La oss ta et eksempel med en sykkel manufacturing company:
Strategi: Differensiering
Vi vil lykkes med å lage sykler med innovative funksjoner som våre konkurrenter ikke kan måle seg med, og som gir oss mulighet til å lade en pris premium til kunder.,
Mål: Bli gjenkjent av bransjen som den ledende innovatør i løpet av på sykkel helse-tracking-teknologi.
Taktikk 1: Starte en ny bluetooth-modul som kobles til eikene på sykkelen og sender data til en tilkoblet smartphone app.
Taktikk 2: Sende ut gratis sykler til populære tech journalister og oppfordre dem til å skrive en anmeldelse av sykkelen.
Som du kan se, vil du sannsynligvis ha flere taktikk justert i forhold til hver av dine Mål. Og din generelle strategi vil trolig inkludert titalls om ikke hundrevis av taktikk totalt.,
Hvordan Måler Dere Strategi vs Taktikk?
La oss ta eksempelet ovenfra. Vår strategi er alt om Differensiering, og fra den strategien vi har satt oss et Mål rundt å bli anerkjent som en innovatør i vårt marked.
Under dette Målet har vi en rekke taktikker. Men er det tilstrekkelig å si at så lenge vi levere disse taktikk kan vi anser oss selv for å lykkes mot vår strategi? Svaret er nei.,
Taktikk er vår beste gjetning på en serie av handlinger som når den leveres, vil hjelpe oss å lykkes mot vår strategi. Men taktikk i seg selv er ikke et mål på suksess for en slik strategi.
Hvis vi tar en titt på vårt strategi-modellen en gang, vil du se at vi faller for denne virkeligheten ved å legge til Kpier (tiltak for suksess) under Målene våre og sammen med våre taktikk.,
Så i vårt eksempel ovenfor, ville vi trenger å legge til noen Resultatindikatorer inn i blandingen sammen med vår taktikk, langs linjene av:
KPI ‘ er: nevnes i minst 10 nyheter artikler som fokuserer på transport innovasjon.
Kpier sitte rett under Målet, og selv om det ikke er direkte relatert til enten av taktikk, bør det eventuate hvis vi har valgt vår taktikk effektivt.
Så det eneste spørsmålet er hvordan skal du da måle suksessen av din taktikk? Vel i sannhet, dette er faktisk langt mindre viktig enn å måle suksessen av din strategi., Det er også langt enklere, siden måling av taktikk er vanligvis ganske lik den type post-implementering vurderinger som prosjektledere gjennomføre på slutten av sine prosjekter. Det er å si at du vil se på ting som aktualiteten av taktikk, kostnaden av taktikk og om taktikken som ble levert i tråd med den opprinnelige omfang.
Strategi vs Taktikk: Konklusjon
nå, bør du ha en ganske god forståelse av forskjellen mellom disse to begrepene, og hvor kritiske de er til hverandre.,
Hvis du blir forvirret om forskjellen mellom strategi og taktikk, bare se tilbake til strategi modell som vi inkludert ovenfor. Eller laste ned og lagre den infographic! 🙂
