– Tasten Takeaways
- Den greske gjeldskrisen er på grunn av regjeringens finanspolitikk som følger for mye lommepenger.
- Hellas ‘ økonomiske situasjon var lyd da det gikk inn i EU i begynnelsen av 1980-tallet, men forverret seg betydelig i løpet av de neste tretti årene.
- Mens økonomien steg voldsomt fra 2001-2008, høyere forbruk og montering gjeld laster ledsaget vekst.,
- Ved tidspunktet for den 2007-2008 finanskrisen, pilk som var opp og Hellas ‘ gjeld belastningene ble for store til å håndtere—innstrammingstiltak ble satt på plass kort tid etterpå.
regjeringen sendte landet på en bærekraftig regnskapsåret banen. For eksempel, lønninger for arbeidstakere i offentlig sektor økte automatisk hvert år, i stedet for å være basert på faktorer som ytelse og produktivitet. Pensjoner var også rause., En gresk mann med 35 års offentlig-sektor-tjenesten kan trekke seg tilbake på den modne alder av 58, og en gresk kvinne (under visse omstendigheter) kan fratre med pensjon så tidlig som 50.
Kanskje den mest beryktede eksempel på ugrunnet generøsitet var prevalensen av 13. måned og 14. måned betalinger til greske arbeidere. Det er, arbeidere var berettiget til en ekstra måned betale i desember for å hjelpe til med ferie utgifter og også mottatt en halv måned lønn i Påsken, så vel som en halv da de tok sin ferie.,
Som et resultat av lav produktivitet, og svekker konkurranseevnen, og tøylesløs skatteunndragelse, hadde regjeringen til å ty til en massiv gjeld binge for å holde festen i gang. Hellas er opptak i Eurosonen i Jan. 2001 og innføringen av euro gjort det mye lettere for regjeringen å låne. Dette var fordi gresk obligasjonsrentene og rentene gikk ned når de kom sammen med de av sterke Europeiske Union (EU) medlemmer som Tyskland.,
For eksempel, yield spread mellom 10-års tyske og greske statsobligasjoner rast fra mer enn 600 basispunkter i 1998 til om lag 50 basispunkter i 2001. Som et resultat, den greske økonomien gått i været, med reell BNP-vekst i gjennomsnitt på 3,9% per år mellom 2001 og 2008, den nest raskest etter Irland i Eurosonen.
ikke Bærekraftig Vekst
Men at veksten kom til en bratt pris i form av stigende underskudd og en gryende gjeld belastning., Dette ble forsterket av det faktum at disse tiltakene for Hellas hadde allerede overskredet grensene som er pålagt av EU ‘ s Stabilitet og Vekst-Pakten når det var tatt med i Eurosonen. For eksempel, Hellas ‘ gjeld-til-BNP egenkapitalandelen var på 103% i 2000, godt over Eurosonen er maksimal tillatt nivå på 60%. Hellas er skattemessig underskudd som andel av BNP var 3,7% i 2000, også ovenfor Eurosonen er grensen på 3%.
jiggen var opp kort tid etter at den økonomiske krisen i 2007-08, som investorer og kreditorer fokusert på den enorme statsgjeld massevis av USA og Europa., Med standard en reell mulighet, investorer begynte som krever mye høyere avkastning for statsgjeld utstedt av PIIGS (Portugal, Irland, Italia, Hellas og Spania) som kompensasjon for dette lagt til risiko.
16.8%
I 2019, Hellas hadde fortsatt en av de høyeste arbeidsledighet i EU på nesten 17%.
inntil da, PIIGS’ statsgjeld risikoen hadde blitt kamuflert av sine velstående naboer i nord, for eksempel Tyskland. Av Jan., 2012, men utbyttet fordelt mellom 10-års tyske og greske sovereign bonds har utvidet med et heidundrende 3,300 basispunkter, ifølge forskning ved Federal Reserve Bank of St. Louis.
Kilde: tradingeconomics.com
Som Hellas ‘ økonomi kontrakt i kjølvannet av krisen, gjeld-til-BNP forhold til himmels, topp på 180% i 2011. Den endelige spikeren i kisten kom i 2009, da en ny gresk regjering ledet av Papandreou, sønn George kom til makten, og avslørte at den finanspolitiske underskudd var 12.,7%, mer enn to ganger tidligere avslørt figur, sende gjeldskrisen i et høyere gir.
Den Nederste Linjen
Den greske gjeldskrisen hadde sin opprinnelse i den finanspolitiske profligacy av tidligere regjeringer, for å bevise det, som individer, nasjoner ikke har råd til å leve langt utover sine midler. Som et resultat, Grekerne kan ha å leve med stiv innstrammingstiltak for år, hvis ikke flere tiår.,