Vi ønsker alle å være med, å hører til stammen. Hjernen vår er i stadig skanning vårt miljø og vår samhandling for å finne ut om vi «passe inn» eller ikke. Det er derfor «som meg» bias er så utbredt—fordi vi føler mest komfortabel (de fleste sikkerhet og tilhørighet) med folk som ligner på oss.
Som er Spesielt-Og Dermed Inkludert?
jeg har ikke tenkt til å snakke om mangfold her, som jeg har gjort det før., I stedet vil jeg oppfordre deg til å se på organisasjonen, og å legge merke som blir utelatt og hvorfor. Noen ganger er det enkleste først se på hvem som er inkludert, eller som er i «gruppe» (ja, akkurat som i Videregående Skole!). Spør deg selv:
- Som mottar høy profil oppgaver/prosjekter?
- Som får ofte offentlig ros/er holdt fram som et eksempel på en positiv utvikling, holdninger, etc?
- Som mottar tilbud?
- Som har lunsj/er invitert til å spille golf med sentrale ledere?
Sjansene er veldig bra at du tenkte på en lille gruppen av mennesker., Og jeg vedder på at de har alle en ting til felles med ledere som tilbyr dem de ovennevnte fordeler. Vi kaller dem «i gruppen». Det er de «som meg» kognitiv bias på jobb, og under det, kan vi ubevisst prøver bare å redusere risikoen. Alle andre er «ut-gruppe».
hjernen har tre til fire ganger så mye eiendomsmegling viet til å identifisere trusler mot å identifisere muligheter og belønninger. Siden vi er alle selvsagt partisk, det er ingen grunn til å skamme deg over det., Men, det er en veldig dyp business case for å bli mer bevisst på ekskludering og hvordan det skader vår virksomhet, følelsesmessig engasjement, helse og lykke på jobb og i livet generelt.
Hjernen Din Om Utelukkelse
Du har vært tatt ut av en gruppe før (tenk tilbake på Junior High-eller Videregående Skole, eller den siste runden av kampanjer du ikke var en del av, eller den spesielle møte – /prosjekt-du var ikke inkludert i, du skjønner poenget). Du vet hvordan følelsesmessig vondt det føles., Vår tilhørighet er truet når vi er utstøtt eller ekskludert, og vi dykke inn Critter State (fight, flight, freeze). Nå hjernen vår bokstavelig talt ikke kan fungere slik det gjør når den føler seg trygg og er i Smart-Stat.
Når vi er utelukket, vår hjerne vil slippe et enzym som angrep hippocampus, som er ansvarlig for regulering av synapser. Som et resultat, er vår hjerne gjør følgende:
- Reduserer synsfelt og fokuserer bare på en smal omfang av hva den må gjøre for å overleve., Myelin vindsperre øker på eksisterende nervebaner, og vi er mindre sannsynlighet for å vurdere eller prøve nye løsninger.
- Krymper sine arbeider minne, slik at det ikke blir distrahert av andre ideer, biter av informasjon, eller løse tanker. Dette betyr at vi ikke kan løse problemer som er optimalt. Tenk på elevene fikk panikk av en pop quiz: informasjonen er der, men de har ikke tilgang til det.
- Er mindre kreative. Med mindre grå materie og endret synapser, vi opplever færre ideer, tanker og informasjon som er tilgjengelig for å «borti hverandre», slik at vår kapasitet til å skape er redusert.,
- Øker celle tetthet i amygdala, den delen av hjernen som er ansvarlig for frykt behandling og trusseloppfatning, noe som gjør oss mer sannsynlig å være reaktivt snarere enn selv-kontrollert.
- det Er mindre sannsynlighet for å koble sammen med andre. Fight, flight, freeze, eller svake er ikke en «deling» type aktivitet. Når synapser har blitt endret på denne måten, synes vi gretten og usosial.
Få «Ut» Gruppe «I»
Hva ville endre seg hvis du startet med «ut-gruppe» medlemmer mer?, Du vil vitne:
- Økt trygghet, tilhørighet, og mattering
- Økt kollektiv intelligens
- Større innovasjon fra ulike synsvinkler
- Enklere og mer mangfoldig rekruttering
- En kultur av meritokrati som skaper bevisstgjøring
Som ledere, vi må fremme alles Smart Staten ved ikke bare å ansette mangfoldig gruppe medlemmer, men også dem. Hvis ikke-som-du-team medlemmer ikke føle seg inkludert, vil de ende opp i Critter Stat, der ingen vinner.,
Netto-Netto
- hjernen er sterkt påvirket når en person føler seg ekskludert—og person, deres prestasjoner, deres følelsesmessige engasjement, og organisasjonen totalt sett lider som et resultat
- Lederne må heve deres bevissthet om behovet for å identifisere hvem som blir utelatt og hvorfor—for så å inkludere dem
- AVKASTNINGEN av inkludering er høy
Christine Comaford er et lederskap og kultur trener som hjelper bedrifter med å oppnå vekst., Les mer på SmartTribes Institutt og se Strøm-Stammen Din: Skape Robuste Grupper i Turbulente Tider og SmartTribes: Hvordan Lagene Bli Strålende Sammen.