jeg eier tre T-restauranter. Jeg ønsker ikke å gjøre noen gale, men noen ting lagt ut her, er enten feil eller misvisende. First off, jeg har vært involvert med T-banen for 17 år siden 1989, og det er et godt selskap.
Den gjennomsnittlige store i USA har en litt sjenert av $8,000/uke. Så for enkelt runde tall kan si gjennomsnittlig butikken gjør $400k/år. Det er relativt enkelt å trekke 20% fortjeneste hvis du holder et øye på virksomheten. Jeg var i gjennomsnitt 22.,63% for første kvartal i år, og jeg var i min butikker i gjennomsnitt 10 timer eller mindre per uke, slik at 20% er ikke så vanskelig. Men for følgende estimat, kan bruke 20% gjennomsnittlig fortjeneste.
Dersom du har en butikk som er bare gjennomsnittlig bør du overskudd i ballpark av $80k/år.
Nå kan si du var heldig nok til å få et flott sted, og du lagrer gjør $15k/uke (det området jeg er i har flere butikker som kan gjøre dette og mye mer i salg, så det er meget mulig), vel du bør gjøre i overkant av $150k per år.,
Nå, ett eller to butikkene er ikke kommer til å gjøre deg til en multi-millionær, men du kan gjøre en komfortabel stue uten mye på en gang investering.
Nå kan skifte gir. Jeg er ikke sikker på hva artikkelen i Entrepeneur Magazine sa Subway var rangert som en av de verste franchising? Jeg ville elske å se en link til denne artikkelen? Entrepeneur Magazine rangert T-bane #1-serien i deres Franchise 500 i 2006. Dette var 14. år T-banen ble vurdert #1.
Ja, T-bane franchisetakere må kjøpe mat fra en distributør, ikke fra «morselskapet». Disse prisene er ikke «oppblåst»., Infact, det er bare det motsatte. IPC (Uavhengig Kjøp Samarbeidsvillige) ble dannet for å forhandle priser og sikre at alle matvarer/rekvisita møte «Gold Standard» kvaliteter. Litt mat distributører ikke vil Subway ‘ s virksomhet fordi prisingen blader så lite rom for distributøren fortjeneste. Med over 26.000 butikker vi har enorm kjøpekraft.
Hvis du kjøper en t-bane du ikke har rettigheter til et bestemt område. T-banen har ikke «regionale ledere», men har «utvikling agenter» en.k.a. «DA». Utvikling agenter` «eneste oppgave i livet» er ikke bare å åpne nye butikker., Ja, som deres selskap gitt titler foreslå at de må fokusere på å utvikle sine gitt markeder/territorier. Det har vært noen ulykkelige franchisetakere når butikkene ble åpnet nærheten til sine eksisterende lagre og salg var negativt påvirket. Imidlertid, dette er ikke normen. Det kommer an på DA. De fleste DAs er veldig bevisst på sine eksisterende franchisetakere. DAs har kontrakter med T-morselskap, Doctor ‘ s Associates Incorporated. Per sine kontrakter, de må opprettholde et visst nivå av salg gjennomsnittet i markedet., Derfor, de kan ikke bare gå å sette Undergrunnsbaner på hvert hjørne for å møte utviklingen tall de trenger. De har for å være smart i sin utvikling.
Hvis du vurderer å ta T-banen, snakk med eksisterende franchisetakere i området, og be om deres tilfredshet med den DA i det området. Utvikling Agenter er også forventet å sikre franchisetakere er selskapet opererer innenfor retningslinjene ved å ha feltselgere som inspisere butikker månedlig. De gjør mye mer enn bare å åpne butikker.
Igjen, jeg ikke skriver dette for å fornærme noen som skrevet ovenfor., Jeg vil bare sørge for at alle som vurderer T har nøyaktig informasjon. Jeg håper dette hjelper.