© Copyright Sandra Larson, Minneapolis, MN.
Sandra Larson, tidligere administrerende direktør i KARTET for ideelle organisasjoner, ble en gang spurt om å skrive herthoughts på hva som gjør en effektiv leder. Hennes tanker er sharedhere å gel andre ledere til å sette ord på egne tanker onwhat gjør dem til en god leder.
Også vurdere
i Slekt Bibliotek Emner
Lidenskap
En effektiv leder er en person med en lidenskap for en sak thatis større enn de er., Noen som har en drøm og en visjon thatwill bedre samfunn, eller i alle fall deler av det. Jeg thinka veldig viktig spørsmål som må besvares er: Kan noen som er en charismaticleader, men bare for å gjøre det som er ondt, eller for å fremme seg selv, være en leder-spesielt hvis hun har en stor tilhengerskare? Jeg ville sayno, hun er en manipulator.
Også, uten lidenskap, en leder vil ikke gjøre necessarycourageous og vanskelige beslutninger og bære dem inn i handlingen.Dette er ikke å antyde at alle beslutninger av denne karakter. Butyou kan være sikker, noen av dem vil være. Leder uten en passionfor en sak duck.,
Innehaveren av Verdier
Lederskap innebærer verdier. En leder må ha verdier som arelife-å gi til samfunnet. Det er den eneste form for ledelse vi trenger.Dette innebærer også verdier som er forankret i respekt forothers. Så ofte vi tenker på folk ferdigheter eller bry seg om peopleas blir varm og fuzzy. Jeg tror at en leder kan være ofvarying » varme og fuzziness, men en leder har torespect andre. Du kan ikke føre uten det. Ellers kan vi areback for manipulasjon., Respekt betyr også at man kan forholde withdiversity — en kritisk behov for en leder i verden i dag-sannsynligvis alltid har vært, selv om mangfold kan ha beenmore subtil i homogene samfunn i fortiden.
Vision
Dette er litt annerledes enn lidenskap, men på andre måter det er’tseparable. Hvis man ikke bryr seg om et emne, er et problem,et system, da man ikke vil tilbringe tid på å tenke howit kunne eller burde være annerledes. Likevel kunne man ha sterk feelingsabout noe og ikke gode ideer, spesielt hvis hun hadde’tspend en god del tid på å studere emnet., Dermed leder hasto har noen ideer om endring, om hvordan fremtiden kunne bedifferent. Visjon så er basert på to komponenter som leadersalso trenger: kreativitet og intellektuelle stasjonen.
Kreativitet
Man må prøve å tenke ut av boksen for å ha gode visjoner andto komme opp med effektive strategier som vil hjelpe forhånd thevision. Jeg vil også legge til her behovet for en følelse av humor.Det er en kreativ ferdighet som er i stort behov av ledere. Weshould les funnies mer!
Intellektuelle Stasjonen og Kunnskap
jeg tror en leder er å være student., Generelt er det hardfor en leder å være rundt nok andre ledere for å plukke denne upjust gjennom diskusjon, så jeg tror at en leder har til å være en reader og en elev. Videre, jeg kan ikke se noen ledende ina felt som de ikke vet noe om.
Tillit og Ydmykhet Kombinert
Samtidig som en kan ha en stor visjon og gode ideer for endring, andeven lidenskap for det, hvis man ikke er trygg på, så actionwill ikke forekomme. Uten handling, er det ingen endring. Men, paradoksalt nok,en leder må ha ydmykhet., Uansett hvor kreativ og brightone er ofte det beste ideer og tenkning kommer til å komme fromsomeone annet. En leder må være i stand til å identifisere det, havegood mennesker rundt som har disse ideene. Dette tar ydmykhet,eller i det minste mangel på egocentricity. Lederen er fokusert på theends og trenger ikke å se seg selv alltid som conduitor skaperen av strategien for å få til dette formålet.
Communicator
Ingen av de ovenfor eiendeler vil arbeide for en leder hvis hun kan’tspeak eller skrive på en måte å overbevise andre om at de bør followalong, bli med på laget, få om bord., Alle de ovennevnte blir å theold ordtaket om at en leder vet hvordan å gjøre det rette og amanager vet hvordan å gjøre ting riktig. Men en leder har til å være amanager, også. Jeg tror ikke disse ferdigheter og evner som canbe skilt ut veldig enkelt. Begge må være med i miksen.
Dermed en leder har til å være noen av de følgende også:
Planlegger/Arrangør
Noen som kan se hva som må gjøres og hjelpe teamet planand organisere å få det gjort. Ledelse er å få thingsdone gjennom mennesker., Mens en forfatter eller andre visjonær personmay være svært innflytelsesrik, selv viktigste årsaken til endring,dette er ikke helt min definisjon av en leder. En leder betyr tome, noen som tar handling, og prøver å få andre til å gjøre somethingthey ønsker å se ferdig.
Mellommenneskelige Ferdigheter
Ledere må ha evne til å handle i en interpersonally competentmanner, men de trenger også å lære teknikker for god lytter,ærlig og åpen kommunikasjon, delegering, konflikthåndtering resolutionskills, etc. å faktisk få jobben gjort og holde hele bevegelsen/organisasjon/projecttogether.,
Annen Virksomhet Ferdigheter
Mens det i noen sammenhenger kan du være i stand til å klare seg med bare someof disse ferdighetene eller ingen av dem (hvis du kan leie godt nok peopleto gjøre det for deg), generelt sett må du ha minst someskills i financial management, human resources, information management,salg, markedsføring, etc.