Forståelse TAKT Tid og Syklus Tid vs. ledetid

Når vi utarbeider prosjektplaner, prosjektledere som ønsker å optimalisere ressurser, arbeidsflyt, og tiden det vil ta å fullføre prosjektet. Forstå forskjellen mellom TAKT Tid, Syklus Tid, og leveringstiden er viktig Lean-prosesser som er avgjørende for Six Sigma og prosjektledelse kandidater likt.

Syklus Tid vs. ledetid

mange utøvere har en tendens til å forvirre Syklus Tid med Bly Tid., Noen folk sier Syklus Tid er tiden mellom to suksessive leveranser, mens andre mener det er tiden mellom initiering og levering.

I enkle termer, Syklus tid er tiden starter når driften begynner til den tid når operasjonen er avsluttet. Så hva er leveringstiden?

Lead time starter når en avtale er initiert og avsluttes med levering. La oss si at en kunde bestiller et produkt på November 6. Selskapet mottar ordren umiddelbart og leverer produktet på November 10, men arbeidet på produktet begynner November 8.,

Derfor, leveringstiden her er fire dager, mens Syklus Tid er to dager. Ledetid representerer tiden brukt—men ikke den innsats. Du kunne ha en ledetid på 25 dager ennå kun bruke 2 timer arbeider med å løse problemet, eller lage produktet.

Ved første øyekast, Syklus Tid kan synes å representere innsats, men det representerer tid, så vel. Det er derfor skjæring syklus tid bør være den viktigste mantra for alle Kontinuerlige forbedringsarbeid.

TAKT Tid

I tysk, TAKT står for Takzeit, noe som betyr Musikk eller Rytmen av Musikken., TAKT er et mål og en disiplin basert på kjent og eksisterende produksjon prinsipper og praksis. TAKT tid er maksimal akseptabel tid til å møte kravene fra kunden. Med andre ord, TAKT Tid er den hastigheten som produktet må være opprettet for å tilfredsstille behovene til kunden.

I TAKT Tid Formelen = (Netto Tiden som er Tilgjengelig for Produksjon)/(Kundens Daglige Behov).

La oss se på dette eksempelet fra servicebransjen: Regnskap skjemaer leses av selskapets ansatte og returnert til kunden., Selskapet har en 9 timers arbeidsdag for sine ansatte, hvorav 1 time er tildelt lunsj pause.

• Tilgjengelig produksjon time = 8 timer eller 480 minutter
• Anta at kunden sender i 20 regnskap skjemaer som skal leses
• TAKT Tid Formelen = 480/24 = 20 minutter/form

Dette betyr at de ansatte må jobbe i en hastighet på 20 minutter pr. skjema for å møte kundens behov eller krav. Denne beregningen gir flere klare forutsetninger, så la oss se på disse først.,

• ovennevnte beregning ikke faktor i arbeidet som utføres i parallell, noe som betyr at mer enn én person er arbeider på samme skjema samtidig. For å illustrere: Jane gjør trinn En av arbeidet i 10 minutter, mens Rodney gjør trinn B av arbeidet i 5 minutter—i parallell. Så, Gigi å forene to stykker i 2 minutter. I TAKT Gang per skjema i form av levering er 12 minutter.
• TAKT Tid forutsetter en daglig konstant etterspørsel i løpet av dagen, hvis etterspørselen svinger i løpet av dagen, TAKT Tid må justeres.,

Interessert i å lære Lean Six Sigma og dens betydning? Sjekk ut Lean Six Sigma Green Belt Sertifisering kurs forhåndsvisning.

TAKT Tid Kalkulator

du Bruker eksemplet ovenfor, vil vi anta at regnskaps-prosessen legger til et nytt skritt for som en total av 4 trinn, med faktiske syklus ganger er angitt., Her er hvordan vi vil beregne TAKT tid:

• Trinn A = 4 minutter
• Trinn B = 5 minutters
• Trinn C = 5 minutters
• Avstemming = 6 minutter

Legg til opp i disse, og du vil finne at på en gjennomsnittlig, selskapets ansatte tilbringer 20 minutter å fylle ut et skjema, det vil si at de er rett på mål! Hvis de ansatte er gjennomgående i stand til å opprettholde denne frekvensen av arbeid, vil de møte kundens behov.

TAKT Tid er brukt til å beregne en rekke andre parametere, for eksempel Batch-Størrelse. Nå, vil vi legge opp alle syklus ganger vi hadde i forrige fase., Vi fikk en Total Syklus Tid av 20 minutter, derfor TAKT Tid er 20 minutter. Nå:

Totalt Syklus Tid/TAKT Tid = 1

Denne beregningen viser at du nå trenger en arbeidsstasjon for å fullføre denne bestilling av 24-skjemaer på en dag med 480 mulig minutter, å arbeide for en TAKT på 20 minutter. Dette er ofte kjent som Mannskap Størrelse.,

Les Også: kvalitetsstyring i prosjektledelse

Konklusjon

Forstå Syklus Tid, Lead Time, og TAKT Tid er første skritt for prosjektledere og Lean utøvere til å flytte ett steg nærmere å forbedre effektiviteten av deres virksomhet. Simplilearn tilbyr komplett opplæring valg for prosjektstyring, kvalitetsstyring, og mer. Erfarne, sertifiserte fagfolk lære alle våre kurs, og de er utformet for å hjelpe deg å passere din eksamen på første forsøk!.,

Gå gjennom dette Simplilearn video på «Introduksjon til Lean Six Sigma» levert av våre Seks Sigma eksperter som dekker det grunnleggende av Six Sigma.