Det Grunnleggende av selskapsstruktur

Hva Er det Grunnleggende av selskapsstruktur?

CEOs, CFOs, presidenter og visepresidenter—hva er forskjellen? Med skiftende corporate horisonten, har det blitt stadig vanskeligere å holde styr på hva folk gjør og hvor de står på corporate ladder. Skal vi være med å betale mer oppmerksomhet til nyheter knyttet til KONSERNDIREKTØR økonomi og finans eller vice president? Hva gjør de?

Eierstyring og selskapsledelse er en av de viktigste grunnene til at disse uttrykkene., Utviklingen av offentlig eierskap har skapt et skille mellom eierskap og ledelse. Før det 20. århundre, mange selskaper var små, familie-eid og familiedrevet. I dag er mange store internasjonale konsernene som handel offentlig på en eller mange globale børser.

I et forsøk på å opprette et aksjeselskap der aksjonærene’ interesser er ivaretatt, og mange bedrifter har innført en to-lags eierstyring og hierarki. På det første nivået er den board of governors eller styremedlemmer: disse personene er valgt av aksjonærene i selskapet.,

På den andre tier er den øverste ledelse: disse personene er ansatt av styret. La oss begynne med å ta en nærmere titt på styret og hva medlemmene gjør. Vær oppmerksom på at dette selskapsstruktur er hva som er vanlig i USA; i andre land, selskapsstruktur kan være litt annerledes.,

Forstå det Grunnleggende om Bedriftens Struktur

Styret

Valgt av aksjonærene, styret består av to typer representanter. Den første typen innebærer inne styremedlemmer valgt fra i selskapet. Dette kan være en administrerende DIREKTØR, FINANSDIREKTØR, leder eller en annen person som jobber for selskapet daglig.,

Den andre typen av representant omfatter utenfor styret, valgt eksternt og anses å være uavhengig av selskapet. Den rollen styret er å overvåke en bedrift ledelse team, opptrer som talsmann for aksjeeiere. I hovedsak, styret prøver å sørge for at aksjeeiernes interesser er godt servert.

styremedlemmer kan deles inn i tre kategorier:

Leder: Teknisk leder for corporation, styrets leder er ansvarlig for driften av styret jevnt og effektivt., Deres plikter inkluderer vanligvis et sterkt kommunikasjon med administrerende direktør og high-nivå ledere, formulere selskapets forretningsstrategi, som representerer ledelsen og styret til allmennheten og aksjonærer, og vedlikeholde bedriftens integritet. Styrets leder velges av styret.

I Styret: Disse styremedlemmene er ansvarlig for å godkjenne høyt nivå budsjetter utarbeidet av øverste ledelse, gjennomføring og oppfølging av forretningsmessige strategi, og godkjenne core corporate initiativer og prosjekter., Inne i styret enten er aksjonærer eller ledere på høyt nivå fra i selskapet.

I styret bidrar til å gi interne perspektiver for andre medlemmer. Disse personene er også referert til som vip-styret hvis de er en del av selskapets ledergruppe.

Utenfor Styret: Samtidig ha det samme ansvar som inne styrets fastsettelse av strategisk retning og corporate policy, utenfor styret er forskjellige ved at de er ikke direkte en del av ledergruppen., Formålet med å ha utenfor styret til å gi objektive perspektiver på problemer brakt til styret.

Management Team

Som den andre tier av selskapet, ledelsen er direkte ansvarlig for selskapets daglige drift og lønnsomhet.

Chief Executive Officer (CEO): Som den øverste leder, administrerende DIREKTØR er vanligvis ansvarlig for konsernets hele virksomheten og rapporterer direkte til leder og styret., Det er daglig leders ansvar for å iverksette styrets beslutninger og tiltak, samt for å opprettholde jevn drift av fast med toppledelsen er å få hjelp.

Ofte, administrerende DIREKTØR vil også være definert som selskapets president, og derfor bli en av innsiden styret på styret (hvis ikke styrets leder). Imidlertid, det er svært foreslått at selskapets KONSERNSJEF burde ikke også være selskapets styreformann for å sikre styreleders uavhengighet og klare myndighetslinjer.,

Chief Operations Officer (COO): Ansvarlig for selskapets drift, COO ser etter problemer relatert til markedsføring, salg, produksjon og personell. Ofte er mer praktisk enn KONSERNSJEFEN, DRIFTSDIREKTØR ser etter dag-til-dag aktiviteter og samtidig gi tilbakemelding til administrerende DIREKTØR. DRIFTSDIREKTØR er ofte referert til som senior vice president.

Chief Financial Officer (CFO): Også rapporterer direkte til KONSERNSJEF, FINANSDIREKTØR er ansvarlig for analyse og gjennomgang av finansielle data, rapportering av resultater, utarbeide budsjetter og overvåking av utgifter og kostnader.,

FINANSDIREKTØR er nødvendig for å gi denne informasjonen til styret med jevne mellomrom, og gi det til aksjonærer og regulerende organer som for eksempel den amerikanske Securities and Exchange Commission (SEC). Også vanligvis referert til som senior vice president, FINANSDIREKTØR rutinemessig sjekker konsernets finansielle styrke og integritet.

Spesielle Hensyn

Sammen, ledelse og styret har den ultimate mål å maksimere aksjonærenes verdier., I teorien, ledelse ser etter den dag-til-dag virksomhet, og styret er opptatt av at aksjonærer, er tilfredsstillende representert. Men realiteten er at mange brett omfatter medlemmer av ledergruppen.

Når du leter etter informasjon om et selskap, det er alltid en god idé å se om det er en god balanse mellom interne og eksterne styremedlemmer. Andre gode tegn er separasjon av CEO og styreformann roller og et utvalg av faglig ekspertise på bordet fra regnskapsførere og revisorer, advokater og ansatte.,

Det er ikke uvanlig å se brett som består av nåværende administrerende DIREKTØR (som er styreformann), KONSERNDIREKTØR økonomi og finans, og COO, sammen med pensjonert DIREKTØR, familiemedlemmer, etc. Dette betyr ikke nødvendigvis signal om at et selskap som er en dårlig investering, men som aksjonær, du bør stille spørsmål ved om en slik selskapsstruktur er i din beste interesse.,

– >