Site Overlay

Demokratisk Lederskap: Sine Fordeler og Egenskaper

Ledere er de viktigste beslutningstakerne i enhver organisasjon. De spiller en sentral rolle i forvaltningen av lagene, ansattes engasjement, og resultatstyringen.

Flott ledere hjelpe en bedrift til å vokse under en krise med sine upåklagelig problemløsning ferdigheter. De kan enten gjøre det eller bryte den.

Ledere, avhengig av deres personlighet, egenskaper og attributter, følger ulike typer lederskap stiler., I det siste har vi diskutert relativt andre stiler av lederskapet som Karismatisk Lederskap, Coaching og Ledelse, tjenende Lederskap, etc.

Denne artikkelen vil fokusere på den demokratiske lederstil eller deltakende ledelse og hvordan det kan gagne din organisasjon.

Folk ofte vurdere autokratiske ledelse som nedverdigende og selvopptatt, men demokratisk lederskap er akkurat det motsatte. Det innebærer lik deltakelse av ledere og underordnede i beslutningsprosessen., Hvis du tenker Laissez-Faire Ledelse og Deltakende Ledelse er det samme, nei, de er ikke. Den tidligere ledere la alle avgjørelser for sine ansatte til å ta, men Demokratiske lederskapet fungerer ved at deres ansatte til å delta i deres selskap beslutninger.

La oss få vite mer om Demokratisk Lederskap.

Hva er Demokratisk Ledelse?

Demokratisk lederskap eller deltakende ledelse eller delt ledelse er en av de ledelsesstil som gjør det mulig lik deltakelse for alle i en beslutningsprosess.,

Som Winston Churchill sa en gang:-

– >

«Ingen later til at demokrati er perfekt eller all-vise. Ja, det har blitt sagt at demokrati er den verste form for Regjering, bortsett fra alle de andre former som har vært prøvd fra tid til annen.»

Ordet «Demokrati» betyr «som drives av folk,» og Churchill nevnt selv om det kan være feil det er likevel den beste metoden for styring. Og hans ord passer godt mens de styrende en arbeidsplass, også.,

Demokratisk Lederskap innebærer ikke bare ledere, men også de ansatte i hver beslutningsprosessen. Selv om ledere gir det siste ordet – team medlemmer deltar på like under brainstorming og finne en løsning på et problem. Dermed er det også kalt deltakende eller felles ledelse.

Gode demokratiske ledere vet at de er ingenting uten en produktiv og effektiv arbeidsstyrke til å opprettholde arbeidet konsistens.

John Gastil definisjon av demokratisk lederskap er fortsatt det beste og fyndig., Han har gjort omfattende forskning på dette lederstil, og han definerer det som.

«Fordele ansvar blant medlemskap, myndiggjøring av gruppens medlemmer, og hjelpe konsernets beslutningsprosessen.»

Hulene dypere, la oss se på fordeler og ulemper for Demokratisk Lederskap.

de Fleste mennesker ønsker å jobbe i en felles ledelse struktur som det oppfordrer til et samarbeid tilnærming., Og god demokratisk ledelse er å oppnå suksess med gjensidig respekt og samarbeid uten å tape sin makt og autoritet.

som en hvilken Som helst annen lederstil, denne effektive stil har sine fordeler og ulemper., La oss se på den lysere siden først:

Fordeler for Demokratisk Lederskap

Fire store fordeler av å innlemme denne lederstil er-

– >

  1. Økt ansatte produktivitet
  2. Ulike idéer
  3. Innovasjoner og kreativitet
  4. Bygger et sterkt team

La oss se på disse fordeler i detalj-

– >

  • Økt ansatte produktivitet

Delt ledelse, oppfordrer til engasjement og innganger, to ting som er nødvendige for å bedre de ansattes moral og ytelse., Ansatte er mer sannsynlig å bli lykkeligere når de vet at deres meninger saken, og mer sannsynlig å gå utover.

  • Ulike Idéer

Ledere er fri til å kontakt noen og enhver. Når innganger kommer fra frontline ansatte, pensjonister har en bedre sjanse til å gjøre de riktige beslutningene. Dette øker sannsynligheten for at demokratiske ledere kan ta beslutninger som er til fordel for så mange mennesker som mulig.

  • Innovasjon og Kreativitet

Gjensidig respekt gjør det mulig for enkeltpersoner å samarbeide effektivt som et team og utvikle helt nye ideer., Dermed har team medlemmer ansette bruk av nyskapende ideer og levere ønskede resultater.

  • Bygger et sterkt team

Siden ansatte vil jobbe sammen på en bestemt oppgave, for de vil tilbringe mye tid med hverandre, noe som gjør et sterkere lag. De vil forstå betydningen av samarbeid og garner tillit og beundring med gjensidig respekt. Dette nærmere innebærer at demokratiske ledere er ikke partisk og viser ingen tegn til favorisering. Valgene er gjort basert på de beste resultatene levert.,

Ulemper for Demokratisk Lederskap

Sikkert, når det er bra det er dårlig, så vel. Vi har listet opp fire ulemper av denne lederskap styel, de er-

– >

  1. Resulst i sakte beslutningsprosessen
  2. Ikke effektiv i en krise
  3. Viser en mangel på kompetanse
  4. Sjansene for å håndtere avvisning

La oss ta en titt på disse ulempene i detalj:

  • Sakte beslutningsprosessen

Som demokratisk lederskap krever at mange innspill i beslutningsprosessen, å gjøre et valg, vil det ta lenger tid., Noen ganger, vil det resultere i treg ned av arbeidsflyt og eventuell prosjekt forsinkelser.

  • Ikke Effektiv I en Krise

Fordi disse lederne har en tendens til å høre meninger fra hverandre, det er vanskelig for dem å bestemme uten sine team medlemmer eller ansatte. De kan ikke føle seg trygg nok til å foreta beslutninger under en krise som de ikke har tid til å konsultere noen.

  • En Mangel på Kompetanse

Selv om en demokratisk leder kan ta en endelig beslutning kan ansatte ikke har tilstrekkelig erfaring til å gjøre de riktige beslutningene., Det legges vekt på å vurdere alles synspunkter, uavhengig av om de er de rette personene til å ta beslutninger. Gjør du det, kan føre til feilaktige valg som ikke løse problemet.

  • Håndtering med Avslag

Nesten ethvert medlem av teamet setter ekstra innsats og tid å gi sine innspill. Disse synspunkter kan være enten gode eller ikke. Demokratiske ledere er nødt til å gjøre noen tøffe beslutninger om tilnærminger til at de velger. Disse avslag kan hemme et ansattes moral og entusiasme.,

Egenskaper for Demokratisk Lederskap

Folk og ledere ofte misforstår autocrats som demokratisk, slik at folk flest har misoppfatninger om å bruke denne lederstil i sin bedriftskultur.

ved hjelp av et samarbeidsprosjekt trodde prosessen, demokratisk lederskap er et lagarbeid, og lederen velger den beste løsningen tilbys av sine underordnede.,

for Å hjelpe deg å forstå denne lederstil, har vi ytterligere nevnt noen kvaliteter som en demokratisk leder må ha-

– >

Intelligens

Selv om alle ledere må ha intelligens som en kvalitet – demokratiske ledere øverst på listen. Disse lederne er ansett som smart, fordi de effektivt kan delegere sine oppgaver. Ledere er ansvarlig for å gi bakgrunnsinformasjon til å svare på de ansattes spørsmål.

De må velge riktig lag med høyre ferdigheter satt til å arbeide på et prosjekt., Ledere trenger god beslutningstaking ferdigheter til å velge riktig løsning og avvis de som kanskje ikke passer kravene. Det er ikke lett å gjøre teamet utføre jevnt der lederne har til å høre ut hver stemme, og ta beslutninger uten diskontering noen innsats.

Kreativitet

En demokratisk leder må også vise sine kreative sider. Siden dette lederstil krever mange innovative ideer og samarbeid, leder må hjelpe teamet med tilstrekkelig kunnskap og kreativitet.,

som Arbeider tett med de ansatte for en beslutningsprosessen krever en god del kreativitet og tålmodighet. Om kreativ tenkning er en medfødt ferdighet, det kan også bli utvidet og forbedret med tid og erfaring. Kreativitet er lett oppnåelig når folk kan si sin mening fritt og er en respektert og likt. Demokratiske ledere oppfordrer slik atferd ved å belønne nyskapende tenkning.

Rettferdighet

Mens du bruker denne lederstil til praksis, demokratiske ledere må vise noen tegn til skjevheter eller favorisering., Siden ansatte har frihet til å si sin mening og bidrar like mye til beslutningsprosessen, ledere må vise rettferdighet til alle tider.

En av de viktigste måtene å være rettferdig er å sette klare retningslinjer. Hvis du og teamet lage et sett med sjekklister og retningslinjer for målene du ønsker å oppnå, vil du begrense risikoen av å være urettferdig. Kommunisere med dine underordnede mer og sikre deg lytte til tilbakemeldinger, selv om du ikke tror det bare.,

Konklusjon

Nå som vi har kommet til slutten av denne bloggen, vi håper du nå har en bedre forståelse av Demokratisk Lederskap, sine fordeler og egenskaper.

Hvis du er noen som praktiserer eller ønsker å bruke denne lederstil i organisasjonen din, må du gi oss beskjed i kommentarfeltet hvis denne informasjonen var nyttig og innsiktsfulle.

– >

Denne artikkelen er skrevet av Gautam Gayan. Han fungerer som et Innhold Markedsfører på Vantage Sirkel., Bortsett fra å være en lidenskapelig innhold skaperen for HR-tjenester og de ansattes engasjement, Gautam er en teater-entusiast, en ivrig leser, og en asipring poet. For noen relaterte spørsmål, kontakt [email protected]

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *