Amerikanske Røde Kors

430 17th Street NW
Washington, D.C. 20006
U. S. A.
Telefon: (202) 737-8300
Faks: (703) 248-4256
Web-område: http://www.redcross.org

Nonprofit Selskap
Stiftet: 1881
Ansatte: 32,000
Salg: 2,4 milliarder dollar (1999)
NAIC: 621991 Blod og Organer Banker; 62423 Beredskap og Andre Relief Services

The American Røde Kors er en ideell byrå med en lang historie med å tilby hjelp til personer som berøres av krig og naturkatastrofer. Det ble først dannet for å hjelpe menn sårede på slagmarken., Det utviklet seg til et nettverk av om lag 1 300 i lokale avdelinger av frivillige som svarer til flom, brann, jordskjelv og tørke. Det Amerikanske Røde Kors har spilt en svært viktig historisk rolle i å støtte Amerikanske soldater i de to verdenskrigene og i påfølgende konflikter. Det har også vært medvirkende i å organisere lindring i utallige naturkatastrofer, fra Johnstown Flom til den Flotte San Francisco Jordskjelvet til mange nyere katastrofer., Organisasjonens nasjonale tilstedeværelse og prestisje tillate det å gå i spissen for fundraising-stasjoner til fordel rammet samfunn, og det er også ofte fungerer som distribusjonsnettet for penger eller varer reist av andre organisasjoner eller donert av regjeringen. Selv om Røde Kors ble dannet i respons til krig og katastrofe, er det også utviklet en helhetlig fredstid oppdrag, herunder undervisning i førstehjelp og livreddende, og kjører blod banker. Røde Kors kontroller om lag 50 prosent av blod-tjenester markedet i Usa., Om lag halvparten av organisasjonens inntekter kommer fra salg av sine blodprodukter. Resten kommer fra veldedige donasjoner fra enkeltpersoner og bedrifter. Det får også penger gjennom veldedige innsamlingsaksjoner organisasjonen United Måte.

Inspirasjon av Clara Barton

The American Røde Kors datoer sin formelle begynnelsen til 1881, men det var aktiv før det. Dens røtter ligger i Europa, hvor den Internasjonale Røde Kors ble grunnlagt i Genève i 1864. Drivkraften for opprettelsen av den internasjonale gruppen var en bok utgitt i 1862 av en Sveitsisk forretningsmann, Jean Henri Dunant., Dunant var vitne til den grusomme kjølvannet av en kamp mellom Østerrikske og franske styrker i nærheten av den italienske landsbyen Solferino når han var på reise i nærheten for virksomheten. Rundt 30.000 til 40.000 døde og sårede menn lå på slagmarken, med ingen til å ta vare på dem. Dunant ble så truffet av blodbadet at han skrev en bok om hva han hadde sett, og tryglet om dannelsen av frivillige sivile grupper for å hjelpe sårede soldater. Dunant ledet en gruppe som snart dannet den Internasjonale Røde Kors-Komiteen., Selv om Usa sendte en observatør til den første Røde Kors-konferansen, USA gjorde ikke på den tiden ratifisere det som ble kjent som den Geneve-Konvensjonen. Usa var midt i sin egen borgerkrig, og betalt liten oppmerksomhet til denne turneringen i Sveits. Men battlefield lindring for den som er såret var svært viktig. Clara Barton, en tidligere lærer og patent kontorist, ble en onewoman kraft bak Røde Kors i Usa., Om hun ikke var utdannet sykepleier og var en eneste kvinne av beskjedne midler, Barton hadde venner i hoye steder i Washington, gjennom sin Patent Office arbeid. Hun startet et korstog for å bringe forsyninger og hjelp til borgerkrigen såret, og gikk selv til frontlinjene, kjører et muldyr-vogn av rekvisita, servering av varm suppe, og pleie, er alt som trengs. Etter krigen, hun organisert en søke etter savnede krigsfanger. Når dårlig helse sendte henne til Europa for å hvile, hun ble kjent med arbeidet til Røde Kors der., Da hun kom tilbake til Usa, hun lobbied for Røde Kors i sitt hjemland, og ble en kjent foredragsholder over hele landet. Med krigen var over i Usa, Barton hadde ideen til instituting Røde Kors som en katastrofehjelp organisasjon. Ingenting som dette eksisterte på den tiden. Barton ble den Amerikanske representant for den Internasjonale Røde Kors i 1881, og i 1882, at Kongressen til slutt har ratifisert Genève-Konvensjonen.

I sine tidligste år, the American Røde Kors har eksistert nesten utelukkende gjennom energi av Clara Barton., Hun formet sin misjon,og det var hennes politiske forbindelser som gjorde at ting fungerer. Hun var en usedvanlig drevet og hands-on person. Røde Kors gjorde lite for uten hennes direkte engasjement. En av organisasjonens første store katastrofe-hjelpearbeidet var Johnstown Flom av 1889, som druknet over 2000 mennesker, og fortrengte de fleste av Johnstown, Pennsylvania er over 30 000 innbyggere. Barton og hennes små ansatte gikk til Johnstown umiddelbart, og var der i fem måneder. Røde Kors hevet kontanter, utbetales varer, og ledet byggingen av midlertidig bolig med donerte trelast., Røde Kors ble stadig mer dyktige til å håndtere denne type katastrofe, og organisasjonen har vunnet stor anerkjennelse for sitt nasjonale arbeid. Grensene av organisasjonen plikter ikke var tydelig stavet ut, imidlertid, og Røde Kors utvidet seg til uansett hvor Clara Barton følte kalt. Røde Kors sendte hvete til Russland for å hjelpe sultne bønder i 1892, og Barton seilte til Tyrkia i 1896 til å forhandle hjelpemiddel for voldsomt undertrykte Armenere. Under den spansk-Amerikanske Krigen i 1898, den eksakte oppgaver etter den Amerikanske Røde Kors var ikke klart, og det fører til konflikt med Army Medical Corps., Selv om Røde Kors ble vanligvis sett på som til syvende og sist nyttig, det ble også kritisert for overskridelser grenser, og noen ganger for sin regnskapspraksis. Kongressen offisielt chartret den Amerikanske Røde Kors i 1900, men gruppen var likevel plaget med factionalism og mangel på fokus. Clara Barton ble valgt til president-for-livet i Røde Kors i 1901, men trakk seg i 1904 etter en avbrutt undersøkelse avledning av midler.,

Rolle i Krig og i Fred

gruppen inkorporert under en ny Kongressens charter i 1905, som gjorde det til en semi-statlig etat med noen av sine guvernører utnevnt av Presidenten av Usa. Røde Kors har utviklet en «fredstid» program rundt denne tiden, å definere en rolle for seg selv når verken krig eller naturkatastrofer truet. Det begynte å trene personer i førstehjelp og kjører kurs i vann sikkerhet. Av 1917, Røde Kors hadde spredt seg til 267 kapitlene over hele Usa. Det hadde arbeidet midler på ca $200,000 og en betalt stab landsdekkende 167 personer., Gruppen var meget aktive i første Verdenskrig, melde deg inn millioner av frivillige til å sy og strikke klær, roll bandasjer, og pakke mat og forsyninger. Røde Kors sendte tusenvis av sykepleiere og ambulanse drivere inn i krigen, og samlet inn millioner av dollar i donasjoner. Etter krigen, gruppen ble kritisert for angivelig mismanaging midler og for å ta på seg oppgaver som riktig tilhørte staten. Røde Kors omarbeidet sin misjon i 1922, dedikere seg først til militære velferd og katastrofehjelp. Fremme av folkehelsen var i sitt tredje område av bekymring., I tillegg er konsernet stavet ut sin intensjon om ikke å duplisere arbeidet til andre etater. Medlemskap vokste og spredte seg gjennom 1920-og 1930-tallet, selv om størrelsen på kapitler og deres nivå av finansiering variert betydelig fra sted til sted. Av 1941, total Amerikanske Røde Kors-medlemskap hadde vokst til over ni millioner mennesker. Under andre Verdenskrig, medlemskap, vokste dramatisk. Medlemmene ble regnet som noen andre som har donert en dollar eller mer til organisasjonen. Det var over 36.6 millioner medlemmer av 1945, som ble mer enn 25 prosent av den AMERIKANSKE befolkningen., Konsernet hadde nær 4.000 kapitler, og under andre Verdenskrig Røde Kors reist mer enn $666.5 millioner kroner.

Rise of Blood Banking

Røde Kors begynte opererer blodbanker i 1937. I 1940 ble det startet en «Plasma for Storbritannia» prosjekt for å sende blod til Britiske soldater. Dette var den første masse blod donasjon kampanje, og den første masse-produksjon av blodprodukter. Plasma-kampanje ble overvåket av en pioneer av blod bank vitenskap, Dr. Charles Drew. Drew, en Afro-Amerikaner, var en kjent grunnlegger av blod lagring teknologi. USA., militære spurte Røde Kors for å gi blod for battlefield transfusjon da Usa gikk inn i krigen. Drew rettet Røde Kors-programmet i åtte måneder, men trakk seg i raseri fordi Røde Kors fortsatte å være i samsvar med de militære ber om at blod av svart og hvitt givere være segregert. Røde Kors fortsatte å skille blod av rase til 1950. Under andre Verdenskrig, Røde Kors samlet inn blod fra over seks millioner givere. Kjører blodbanker ble en av de mest viktige oppdrag for Røde Kors i løpet av de neste 50 år., I 1948, med krig bak det, Røde Kors etablert en Nasjonal Blod Giver Program for å gi blod til sykehus. Blod ble samlet inn av lokale avdelinger, og behandles gjennom 28 regionale blod sentre. I løpet av de neste tiårene, Røde Kors forskere utviklet viktige aspekter av blod bank-teknologi. En Røde Kors-forsker oppdaget hvordan å behandle blod for en anti-hemorrhaging agent, og Røde Kors forskere også laget en metode for å behandle clotting agent som trengs av hemophiliacs., Røde Kors er donert blod ble først gitt vederlagsfritt til sykehus, men i 1950-årene begynte den å lade nok til å hente inn sine kostnader. Ved slutten av 1970-tallet, Røde Kors klarte omtrent halvparten av landets blod forsyning. Det fortsatte å holde denne del av markedet. Ved begynnelsen av 2000-tallet, salg av blodprodukter sto for om lag halvparten av konsernets driftsinntekter, og Røde Kors gitt litt over halvparten av blodet produkter som brukes i Usa.,

Selskapet Perspektiver:

The American Røde Kors, en humanitær organisasjon, ledet av frivillige og veiledet av sin Kongressen Charter og de Grunnleggende Prinsippene i den Internasjonale Røde Kors-Bevegelsen, vil gi nødhjelp til ofre for katastrofer og hjelpe folk unngå, forberede seg til, og reagere på kriser.

Røde Kors fortsatte sine tjenester til soldater under korea-Krigen og etter. Foruten å kjøre blod banker, sin fredstid oppgave i stor grad besto av katastrofehjelp., Hvert år har organisasjonen satt av en bestemt sum i budsjettet til å betale for sin katastrofehjelp arbeid. Ekstra penger ble satt i et reservefond. Deretter, i tilfelle av ekstreme behov på hælene av en spesielt ødeleggende katastrofe, gruppe montert fundraising-stasjoner. Kjeder av katastrofer ofte stavet finansielle fare for organisasjonen. For eksempel orkaner, flom og tornadoer av enestående styrke i 1955, 1956 og 1957 alle, men utryddet det Røde Kors reserver. Gruppen lettelse opp på ekstra innsamlingsaksjon kampanjer for å gjøre opp for sine tap., I 1985, gruppe budsjettert $17 millioner kroner årlig for katastrofehjelp. En rekke av orkanene som året tvunget Røde Kors til å bruke ca $48 millioner kroner, setter den hardt over budsjett. I midten av 1980-tallet, Røde Kors kjørte fundraising kampanjer ved å sende ut såkalte «disastergrams», som ba om penger for ofre for den siste katastrofe. Mye av veldedighet er pengene kom fra paraply organisasjonen fundraising United Måte. Penger brakt inn av disastergram gikk til en generell katastrofe fondet., Etter jordskjelvet i San Francisco i 1989, Røde Kors tillatt givere for å angi at de ønsket seg penger til å gå bare til å ofre for en bestemt hendelse. Dette bidro til å avverge påstander, som hadde vært reist siden Clara Barton er på tide, at penger som er samlet inn for en spesifikk årsak kan ende opp med å bli brukt andre steder.

Revamping Programmer på 1990-tallet

Røde Kors tilbrakte en økende mengden av penger på katastrofehjelp gjennom 1980-årene. Det startet tiåret tilbringer omtrent $50 millioner kroner, og med 1989 var bruker over $100 millioner. Denne piggete til over $224 millioner kroner i 1990., Selv om organisasjonen gitt lindring på en massiv skala, det ble ofte kritisert for måten det utført sine plikter. Tidlig på 1990-tallet har gruppen vurdert å kutte ned sine tjenester, siden så mye av sitt budsjett ble tatt opp med ekstraordinære katastrofe utgifter. I 1991, Elizabeth Dole, som hadde holdt skap innlegg som Sekretær i Arbeiderpartiet og Sekretær for Transport, ble president for det Amerikanske Røde Kors. Dole lovet å slå organisasjon rundt. Røde Kors var økonomisk urolige på grunn av sin siste massive pengebruken på katastrofehjelp., I tillegg er Røde Kors hadde vært plaget siden midten av 1980-tallet med spørsmål om sikkerheten av sine blodtilførsel. Røde Kors har brukt en test produsert av Abbott Laboratories i midten av 1980-tallet for å teste donert blod for AIDS-viruset. Til tross for kjente problemer med Abbott test, som fortsatte å bruke den i 1986. Folk som kontraktsfestede AIDS gjennom skjemt blodoverføringer senere saksøkt både Abbott og Røde Kors. Biomedisinsk services division, som Røde Kors blod bank virksomhet ble kalt, ble sitert flere ganger på 1980-tallet og tidlig på 1990-tallet i forbindelse med problemer med sin journalføring., En rapport fra en Food and Drug Administration (FDA) undersøker offentliggjort i 1990 registrert dusinvis av tilfeller av slurvete journalføring og datamaskinen feil. FDA etterforsker fortalte en Congressional komiteen at å sikre sikkerheten av landets blodtilførsel ble gjort vanskelig ved Røde Kors ‘ s problemer. Den undersøker også funnet Røde Kors tjenestemenn som ikke er tilstrekkelig opptatt av å reparere sine måter. Når Dole tok over Røde Kors, hun har annonsert en $120 millioner overhaling av biomedisinsk divisjon mls-og planlagte forbedringer til opplæring av ansatte og blodprøver., Til slutt en videreføring av Røde Kors blod banker koste rundt $287 millioner. Men endringene tilsynelatende ikke går raskt nok. I 1993, FDA anlagt sak mot det Røde Korset for å tvinge det til å bli enige om å gjøre reformer. Røde Kors og FDA avgjort saka med retten pålagt samtykke resolusjon som beskriver hva organisasjonen vil gjøre for å forbedre seg. Røde Kors har brukt noen $170 millioner til $180 millioner kroner på datasystemer, og bygget åtte regionale blod testing laboratorier i et trekk for å sentralisere driften. Kostnaden for disse endringene legger biomedisinsk services division i rødt., Ved slutten av 1990-tallet, divisjon var i gjeld med om $300 millioner kroner.

i Løpet av denne perioden, Røde Kors ble nærmer seg ferdigstillelse av sine dyre overhaling av sin biomedisinske services division. Divisjonen hadde utviklet seg fra en streng av hovedsakelig autonome regionale blod sentre til en mye mer sentralisert organisasjon. En artikkel i Moderne Helsevesen fra juni 22,1998 averred at divisjonen «ser ut og føles mer som et rusmiddel selskapet.»Røde Kors hadde valgt sitt blod banker, betydelig forbedre sikkerheten for sine produkter. Men makeover hadde blitt veldig dyrt., Ved 1998 Røde Kors ble sagt å ha om lag 46 prosent av landets blodtilførsel markedsandel, eller nesten halvparten av de $2 milliarder dollar industrien. Røde Kors lovet å øke sin markedsandel, som sikter mot 65 prosent i løpet av de neste tre årene. Denne flyttingen ble laget spesielt for å forbedre blod divisjon økonomi. I 1995, divisjon brakt i $937 millioner kroner, men ble i rød av $113 millioner kroner. For 1997, divisjon brakt i $1,1 milliarder kroner, men fortsatt kjørte et underskudd. Røde Kors begynte en kampanje av tøff konkurranse, flytte inn i markeder som hadde tradisjonelt blitt servert av andre selskaper., Dens viktigste konkurrent var en løs nettverk av samfunnet blod banker som opererte under paraplyen av America ‘ s Blod Sentre, eller ABC. Blod banker hadde operert som virtuelle lokale monopoler siden 1970-tallet, slik at enten Røde Kors, en ABC-klinikk eller et sykehus blod bank, ville tjene et bestemt fellesskap. I midten av 1990-tallet Røde Kors begynte å flytte inn i byene hvor det hadde blitt stengt ute fra før, for eksempel i Kansas City, Dallas, og Phoenix. Det var ofte bare i stand til å sikre en bitte liten del av markedet, for eksempel 5 prosent i Kansas City i løpet av to år for å legge inn dette markedet., Men Røde Kors hadde endret måten blod produktene ble markedsført ved å innføre en slik direkte konkurranse. Noen leger og sykehus fant at den nye konkurranseevne brakt prisene ned, mens andre er bekymret for at organisasjoner som kjemper for givere til slutt ville skremme givere unna. Det nye forholdet mellom Røde Kors og dens konkurrenter ble så bitre at de veldedighet, ABC, og to andre blodet bank samfunn engasjert en profesjonell mellommann til å tillate dem å snakke om sine forskjeller., Industriledere dannet en arbeidsgruppe kalt Blod Forum, og håpet å komme opp med regler som vil tillate dem å konkurrere på en elegant måte. Men nivået på motstanden som var så høy at en ABC offisielle sitert i Moderne Helsevesen (juni 22, 1998) hevdet Blodet Forum var «…like ille som å sette Arabere og Israelere i samme rom.»

Viktige Datoer:

1864: den Internasjonale Røde Kors er grunnlagt i Genève. 1881: Clara Barton og andre organisere Amerikanske Røde Kors. 1900: Organisasjon mottar offisielle charter fra Kongressen. 1937: Røde Kors begynner blod bank aktiviteter., 1957: Tre år av katastrofer avløp organisasjonens økonomi. 1985: Røde Kors begynner screening donert blod for AIDS-viruset. 1993: Organisasjonen er under domstolen for å forbedre blod services division.

Bortsett fra sine problemer med sin biomedisinske services division, Røde Kors fortsatte å anstrenge meg for å svare på uvanlig katastrofer i 1990-årene. Flom i Midtvesten i usa i 1993 førte til organisasjonens største hjelpearbeidet noensinne, når over 20 000 ansatte samlet for å bekjempe vann skade., Røde Kors dyreste katastrofehjelpoperasjon kom bare fem år senere, da Orkanen George i 1998 kostet veldedighet over $100 millioner.

Elizabeth Dole venstre Røde Kors i 1999 for å forfølge en kjøre for president i Usa. Hennes etterfølger var den første legen til å lede byrået i hundre år, Bernadine Healy. Dr. Healy hadde vært direktør for National Institute of Health, hadde undervist ved Johns Hopkins University, og hadde uten hell kjøre for Senatet., På å ta over den Røde Kors, Healy hadde å håndtere organisasjonens pågående økonomiske og regulatoriske problemer. Hun hadde som mål å kutte administrative stillinger for å inneholde kostnader og effektivisere forvaltningen. Hun ønsket også gruppen til å bruke mer penger på forskning og utvikling. Ved utgangen av 2000, FDA igjen annonsert at Røde Kors var ikke gjør nok for å sikre sikkerheten av sine blodprodukter, og Healy flyttet for å låne $100 millioner til å finansiere forbedringer., Men FDA handlet mer aggressivt enn det hadde i det siste, og bedt om å få lov til fine Røde Kors, som det er sagt hadde vært ute i samsvar med FDA-forskrifter siden 1985. Healy hevdet å være overrasket over alvoret av FDA ‘ s påstander om slurv, siden Røde Kors skulle ha gjort drastiske forbedringer i blodet drift etter 1993. Healy ble også møtt med den pågående problem med sur relasjoner med sine konkurrenter., I 2001 California blod bank brakt en antitrust-sak mot Røde Kors, med påstand om at gruppen kunstig senket prisene i sin region for å drive andre blodbanker ut av business. I 2000-tallet veldedighet så ut til å stå overfor de samme problemene som hadde kommet i det siden 1980-tallet.

Rektor Divisjoner

Biomedisinsk Tjenester; Katastrofe Tjenester, de Væpnede Styrker nødetatene, Helse og Sikkerhet Tjenester, Internasjonale Tjenester, kommunale Tjenester.

Rektor Konkurrenter

America ‘ s Blod Sentre.

Mer å Lese

Babcock, Charles R., og Judith Havemann, «Administrere et Byrå og Bilde,» Washington Post, februar 16, 1999, s. A01.

Burton, Thomas, «Panel Prober Tidlig Abbott AIDS-Test; Avgjørelsen av Røde Kors Er Avhørt,» Wall Street Journal, juni 28, 1993, s. A11C.

Hensley, Scott, «Ute etter Blod,» Moderne Helsevesen, juni 22, 1998, s. 26.

–, «Stiger til Utfordringen,» Moderne Helsevesen, 1. Mai, 2000, s. 80.

Hurd, Charles, Kompakt Historien om den Amerikanske Røde Kors, New York: Hawthorn Bøker, 1959.,

Jones, Laurie, «FDA: Røde Kors journalføring Kan Skade Blod Sikkerhet,» American Medical News, July 27, 1990, s. 1.

Kaufman, Marc, «FDA Finner Problemer med Røde Kors Blod,» Washington Post, desember 2, 2000, s. A04.

Mulvihill, Kathleen, «Hektiske Året Avløp Røde Kors Fond for katastrofehjelp,» Christian Science Monitor, desember 3, 1985, s. 3, 4.

Reitman, Judith, Dårlig Blod: Krisen i det Amerikanske Røde Kors, New York: Kensington Publishing Corp., 1996.,

Sebastian, Pamela, «Røde Kors Er Anstrengt Etter Katastrofer Selv Som Det Revamps Sine Programmer», Wall Street Journal, September 15, 1992, pp. Al, A10.

Tanner, Lisa, «Kjemper for Blod Business,» Dallas Business Journal, Mars 21, 1997, s. 3.

Taylor, Mark, «Røde Kors Ansikter Antitrust-Søksmål,» Moderne Helsevesen, 1. januar, 2001, s. 20.

—A. Woodward