En smart mål er i utgangspunktet hva akronymer fra navnet antyder. Det er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tid bundet. Smart Mål prosessen gir en ramme der du kan opprette et langsiktig mål. Det gir også en tidsbegrensning for deg til å jobbe mot det samme målet. Ved å gjøre dette business » er 70% mer vellykket i å oppnå sine mål takk til vanlige check-ins, oppdateringer og gruppe ansvarlighet., Nedenfor er noen smarte mål eksempler for forretningsutvikling som vil hjelpe deg å forstå systemet bedre og forbedre din bedrift.
Smart Mål-Eksempler for Business
«jeg Ønsker Å Øke Min Fortjeneste»
Bestemt: jeg vil øke inntekter og samtidig kutte ned på utgiftene. Flytte til en mer rimelig forutsetning at vil kutte mitt leie med 7% vil redusere operative kostnader.
Målbare: jeg vil øke salget i løpet av de neste 3 måneder ved å logge på 5 flere potensielle kunder.,
Oppnåelig: jeg vil forbedre min nåværende kunderelasjoner og markedsføre virksomheten gjennom henvisninger, nettverk og gjennom sosiale nettverk. Denne vil hjelpe meg å finne flere potensielle kunder og ser derfor en økning i inntekter for virksomheten.
Relevant: å flytte til en billigere etableringen vil redusere operative kostnader for min virksomhet og derfor gi rom for vekst i fortjeneste.
Tid-bundet: jeg har økt min fortjeneste ved enden av de kommende tre måneder.,
«jeg Vil Forbedre Min Reaksjon Tid til Kunden Klager»
Bestemt: jeg vil forbedre responstiden til kunden klager ved å øke min kundeservice fra 3 til 8 i neste år.
Målbare: økningen i kundeservice personalet er planlagt å finne sted i løpet av ett år. Det skal bringe antall totalt 8.
Oppnåelig: som jeg har tenkt på å flytte til en ny etablering jeg vil sikre stedet har nok plass til å romme flere ansatte jeg har tenkt å ha i neste år.,
Relevant: jeg vil finne måter å behandle klager i mellomtiden for å opprettholde kundemassen har jeg og streber etter å vokse klient base enda lenger for å matche den ekstra kundeservice.,
Tid-bundet: jeg vil ha leid kundeservice ansatte ved utgangen av ett år
Relatert artikkel: Styrke Din Merkevare – Lære Fra Disse konkurransefortrinn Eksempler
«jeg Vil Forbedre Min Ansatt Oppbevaring»
Spesifikke: Jeg vil forbedre den ansatte omsetning med 15% i løpet av 90 dager med å sette opp trening for nye ansatte for å la dem vite hva som er forventet av dem, og har et program for dem å bli brukt til drift-systemer., Jeg vil også ha en-til-en møter med de ansatte, slik at jeg får vite hvilke utfordringer de kan stå overfor.
Målbare: forbedring i turnover er planlagt å være med om lag 15% og bør skje innen 90 dager.
Oppnåelig: treninger og en-til-en-møter vil sikre den ansatte er forberedt på hva som forventes av dem når de kommer i produksjon. Det vil også gi meg et hint om hva som er på deres sinn om generelle driften av virksomheten.
Relevant: ansatte som vil bli satt opp til et belønningssystem., For de som kan ha en vanskelig tid, vil det være motivasjon treninger for oppmuntring.
Tid-bundet: turnover vil ha forbedret innen 90 dager
«jeg Ønsker Å Bli Mer Effektiv I Min Virksomhet»
Bestemt: jeg vil øke min effektivitet i virksomheten ved å utfordre min salgsavdeling for å øke sin avsluttende forhold fra sin nåværende 45% til minst 60%. De kan også arbeide på å forbedre leveringstid fra 72hours til minst 12hours maksimalt.,
Målbare: selgerne er ment å øke sin avsluttende forhold fra 45% til 60% og leveringstid forbedret 12 timer fra det første 72hours
Oppnåelig: jeg vil gjennomføre en undersøkelse for å finne ut hva både kunder og salg team tenke på ideen. Jeg vil gjennomføre det så snart som ideen går som gyldig.
Relevant: øke antall motorsykler og pickups som vil gjøre courier tjenester for oss vil bidra til å gjøre planen til en suksess
Tid-bundet: dette bør skje i ett år.,
«jeg Ønsker Å Vokse Min Virksomhet»
Spesifikk: åpne tre flere grener på landsbasis i løpet av fem år
Målbare: målet er å øke drift og inntekter for virksomheten. Dette vil i sin tur, legge til rette for vekst til tre grener.
Oppnåelig: øke min nåværende selge plass med 25% vil bety mer produksjon. Dette kan hjelpe meg med å spare for den planlagte veksten til 4 grener landsbasis.
Relevant: økende produksjon, drift og inntekter vil bety en større kundebase dermed behovet for flere avdelinger vil ikke være en sløsing idé tross alt.,
Tid-bundet: etablering av filialer bør være innenfor de neste fem årene.
så mye Som en organisasjon som vil arbeide med å sikre deres mål er smart. De vil aldri bli perfekt. Det er imidlertid viktig å sikre at de gir sitt lag oppgaver som er innenfor deres evne og ta avgjørelser ved hjelp av nøyaktige data fra fortiden sin virksomhet og sette nye mål. Resten vil arbeide ut bare fint.,
