du har sandsynligvis hørt disse to udtryk brugt i forskellige forretningssammenhænge gennem årene. Og måske har du ikke rigtig tænkt meget over dem. Eller måske gjorde du det, og var ikke helt sikker på, hvad forskellen mellem dem virkelig var, eller hvorfor det endda betyder noget. Uanset hvad, vi er her med den endelige guide til forskellen mellem strategi og taktik. I denne artikel vil vi tackle følgende spørgsmål:
- hvad er forskellen mellem strategi og taktik?
- er strategi og taktik komplementære til hinanden?, (Tip: Ja!)
- hvad er nogle eksempler på strategi vs taktik?
- Hvordan måler du strategi vs taktik?
lad os starte med nogle enkle definitioner af de to udtryk:
Hvad er strategi?
en strategi er en specifik tilgang, som du vil tage for at nå et sæt mål, som du har defineret. Strategi er per definition temmelig højt niveau., For eksempel foreslog Michael Porter, at der i det væsentlige kun er 3 strategier, som en virksomhed nogensinde kan vedtage for at lykkes (“Omkostningsledelse “(ingen dikkedarer),” differentiering “(skaber unikt ønskelige produkter og tjenester) og” fokus ” (tilbyder en specialiseret service på et nichemarked)).
i forlængelse heraf er en strategisk plan derfor et dokument, der for det første skitserer en tilgang på højt niveau til opnåelse af mål og efterfølgende kan gå nærmere ind på, hvad disse mål faktisk er.
Hvad er taktik?,
du vil bemærke, at i vores ovenstående definition af strategi er der ingen omtale af, hvad vi rent faktisk vil gøre specifikt for at nå vores mål. Det er her taktik kommer i spil.
taktik beskriv de specifikke handlinger, du vil tage for at nå dine mål. De vil højst sandsynligt blive informeret af din strategi (dvs.din tilgang og dine faktiske mål), men de er langt mere specifikke. De er ikke resultater, og de er heller ikke mål for succes.
hvordan passer strategi & taktik sammen?,
klart, strategi og taktik er komplementære til hinanden. Faktisk kan vi gå et skridt videre og foreslå, at en organisation ikke kan lykkes, hvis den ignorerer et af disse elementer. Strategien er nødvendig for at indstille organisationens retning, mens taktikken er nødvendig for at definere, hvordan du rent faktisk kommer dertil.,
Hvis vi tager et kig på, hvordan strategi og taktik til at passe sammen i en typisk strategi model, kan det se noget som dette:
Som du kan se, at den øverste halvdel af den model, der er mere interesserede i den strategi, samtidig med at taktik kommer i mod bunden, sammen med de foranstaltninger, der er af succes (tjek denne artikel, hvis du ønsker at lære mere om Kpi ‘ er).,
et eksempel på forskellen mellem strategi og taktik
for at gøre tingene endnu lettere at forstå, lad os se på et bearbejdet eksempel på, hvordan en organisation kan flytte fra en strategi på højt niveau til et specifikt sæt taktik.
Lad os tage et eksempel med en cykel produktionsvirksomhed:
Strategi: Differentiering
Vi vil lykkes med at skabe cykler med innovative funktioner, som vores konkurrenter ikke kan matche, og som giver os mulighed for at opkræve en merpris for kunderne.,
formål: blive anerkendt af branchen som den førende innovatør inden for cykelsundhedssporingsteknologi.taktik 1: Start et nyt bluetooth-aktiveret modul, der fastgøres til egerne på cyklen og sender ydelsesdata til en tilknyttet smartphone-app.
taktik 2: Send gratis cykler til populære tech journalister invitere dem til at skrive en anmeldelse af cyklen.
som du kan se, vil du sandsynligvis have flere taktikker tilpasset hvert af dine mål. Og din strategi generelt vil sandsynligvis inkluderet tiere, hvis ikke hundredvis af taktikker i alt.,
Hvordan måler du Strategi vs taktik?
lad os tage vores eksempel ovenfra. Vores strategi handler om differentiering, og fra denne strategi har vi sat os et mål om at blive anerkendt som en innovator på vores marked.
under dette mål har vi en række taktikker. Men er det tilstrækkeligt at sige, at så længe vi leverer denne taktik, kan vi betragte os selv som succesrige mod vores strategi? Svaret er nej.,
taktik er vores bedste gæt på en række handlinger, som når de leveres, vil hjælpe os med at lykkes imod vores strategi. Men selve taktikken er ikke et mål for succesen med denne strategi.
Hvis vi tager et kig på vores strategi, model endnu en gang, vil du se, at vi henvender os til denne virkelighed ved at tilføje Kpi ‘ er (foranstaltninger for succes) under vores Mål, og sammen med vores taktik.,
så i vores eksempel ovenfor skal vi tilføje nogle KPI ‘ er i blandingen sammen med vores taktik i retning af:
KPI: nævnes i mindst 10 nyhedsartikler, der fokuserer på transportinnovation.
KPI ‘ erne sidder direkte under målet, og selvom det ikke relaterer direkte til nogen af taktikkerne, skal det komme til at ske, hvis vi har valgt vores taktik effektivt.
så det eneste resterende spørgsmål er, hvordan skal du derefter måle succesen med din taktik? Nå i Sandhed, dette er faktisk langt mindre vigtigt end at måle succesen med din strategi., Det er også langt lettere, da måling af taktik typisk ligner den type post-implementeringsanmeldelser, som projektledere foretager i slutningen af deres projekter. Det vil sige, at du vil se på ting som aktualiteten af taktikken, omkostningerne ved taktikken og hvorvidt taktikken blev leveret i overensstemmelse med det oprindelige omfang.
strategi vs taktik: konklusion
nu skal du have en ret god forståelse af forskellen mellem disse to udtryk, og hvor kritiske de er for hinanden.,
Hvis du nogensinde bliver forvirret over forskellen mellem strategi og taktik, skal du bare henvise til strategimodellen, som vi inkluderede ovenfor. Eller Do !nloade og gemme infographic! 🙂
