Key Takeaways
- Den græske gældskrise er på grund af regeringens finanspolitik, der er medtaget for meget at bruge.
- Grækenlands finansielle situation var sund, da det trådte ind i EU i begyndelsen af 1980′ erne, men forværredes betydeligt i løbet af de næste tredive år.
- mens økonomien boomede fra 2001-2008, fulgte højere udgifter og stigende gældsbelastninger væksten.,
- på tidspunktet for finanskrisen 2007-2008 var jiggen op, og Grækenlands gældsbelastninger blev for store til at håndtere—spareforanstaltninger blev indført kort derefter.
regeringen sendte landet på en uholdbar finanspolitisk vej. For eksempel steg lønningerne for arbejdstagere i den offentlige sektor automatisk hvert år i stedet for at være baseret på faktorer som ydeevne og produktivitet. Pensioner var også Generøse., En græsk mand med 35 års offentlig tjeneste kunne gå på pension i den modne alder af 58 år, og en græsk kvinde (under visse omstændigheder) kunne gå på pension allerede i 50 år.
måske var det mest berygtede eksempel på unødig generøsitet forekomsten af 13.måned og 14. måned betalinger til græske arbejdstagere. Det vil sige, arbejdstagere havde ret til en ekstra måneds løn i December for at hjælpe med ferieudgifter og modtog også en halv måneds løn i påsken såvel som halvdelen, da de tog deres ferie.,
som følge af lav produktivitet, eroderende konkurrenceevne og voldsom skatteunddragelse måtte regeringen ty til en massiv gældsbane for at holde festen i gang. Grækenlands optagelse i euroområdet i Jan. 2001 og indførelsen af euroen gjorde det meget lettere for regeringen at låne. Dette skyldtes, at græske obligationsrenter og renter faldt, da de konvergerede med dem fra stærke EU-medlemmer som Tyskland.,for eksempel faldt rentespændet mellem 10-årige græske og tyske statsobligationer fra mere end 600 basispoint i 1998 til ca.50 basispoint i 2001. Som et resultat boomede den græske økonomi, med den reale BNP-vækst i gennemsnit 3.9% om året mellem 2001 og 2008, den næsthurtigste efter Irland i euroområdet.
uholdbar vækst
men denne vækst kom til en stejl pris i form af stigende underskud og en spirende gældsbelastning., Dette blev forværret af, at disse foranstaltninger for Grækenland allerede havde overskredet de grænser, der var fastsat i EU ‘ s stabilitets-og vækstpagt, da den blev optaget i euroområdet. For eksempel var Grækenlands gæld til BNP på 103% i 2000, langt over euroområdets maksimalt tilladte niveau på 60%. Grækenlands finanspolitiske underskud i forhold til BNP var 3,7% i 2000, også over euroområdets grænse på 3%.
jiggen var op kort efter finanskrisen i 2007-08, da investorer og kreditorer fokuserede på de kolossale statsgældsbelastninger i USA og Europa., Med misligholdelse som en reel mulighed begyndte investorerne at kræve meget højere renter for statsgæld udstedt af PIIGS (Portugal, Irland, Italien, Grækenland og Spanien) som kompensation for denne ekstra risiko.
16,8%
i 2019 havde Grækenland stadig en af de højeste arbejdsløshedsprocenter i EU på næsten 17%.
indtil da var PIIGS’ statsobligationsrisiko blevet camoufleret af deres velhavende naboer i Nord, såsom Tyskland. Af Jan., 2012 er rentespændet mellem 10-årige græske og tyske statsobligationer imidlertid udvidet med hele 3.300 basispoint, ifølge forskning fra Federal Reserve Bank of St. Louis.
Kilde: tradingeconomics.com
Som Grækenlands økonomi, der er indgået i kølvandet af krisen, gæld i forhold til BNP voldsomt, toppede på 180% i 2011. Den endelige søm i Kisten kom i 2009, da en ny græsk regering ledet af Papandreus søn George kom til magten og afslørede, at det finanspolitiske underskud var 12.,7%, mere end det dobbelte af det tidligere beskrevne tal, sender gældskrisen i et højere gear.
den nederste linje
den græske gældskrise havde sin oprindelse i den tidligere regerings finanspolitiske forsømmelighed, hvilket beviser, at nationer som enkeltpersoner ikke har råd til at leve langt ud over deres midler. Som et resultat kan grækerne være nødt til at leve med stive spareforanstaltninger i årevis, hvis ikke årtier.,