Jeg ejer tre Metro restauranter. Jeg ønsker ikke at gøre nogen gal, men nogle ting bogført her er enten forkert eller vildledende. For det første har jeg været involveret i Sub Subwayay i 17 år siden 1989, og det er et godt selskab.
Den gennemsnitlige butik i USA gør lidt genert på $8,000/uge. Så for let runde tal lad os sige den gennemsnitlige butik gør $ 400k / år. Det er relativt nemt at trække 20% fortjeneste, hvis du holder øje med virksomheden. Jeg gennemsnit 22.,63% for første kvartal i år, og jeg var i mine butikker i gennemsnit 10 timer eller mindre om ugen, så 20% er ikke så svært. Men for følgende skøn, lad os bruge 20% gennemsnitlig fortjeneste.
Hvis du har en butik, der kun er gennemsnitlig, skal du tjene i ballparken på $80k/år.
Lad os nu sige, at du var heldig nok til at få en fantastisk beliggenhed, og du gemmer $15k/uge (det område, jeg er I, har flere butikker, der gør dette og meget mere i salg, så det er meget muligt), godt du skal gøre over $150k pr.,
nu vil en eller to butikker ikke gøre dig til en multi-millionær, men du kan gøre et behageligt ophold uden meget af en tidsinvestering.
lader nu skifte gear. Jeg er ikke sikker på, hvilken artikel i Entrepeneur Maga ?ine sagde Sub Subwayay blev bedømt som en af de værste franchiser? Jeg ville elske at se et link til denne artikel? Entrepeneur Maga .ine bedømt Sub .ay #1 franchisen i deres Franchise 500 for 2006. Dette var det 14. år Metro blev bedømt #1.
Ja, Sub .ay franchisetagere skal købe maden fra en distributør, ikke fra “moderselskabet”. Disse priser er ikke “oppustet”., Infact, det er lige det modsatte. IPC (Independent Purchasing Cooperative) blev dannet for at forhandle priser og sikre, at alle fødevarer/forsyninger opfylder “guldstandard” – kvaliteter. Nogle fødevarer distributører ønsker ikke Sub Subwayay forretning, fordi prissætningen efterlader så lidt plads til distributør overskud. Med over 26.000 butikker har vi enorm købekraft.
Hvis du køber en metro, har du ikke rettighederne til et bestemt område. Sub subwayay har ikke “regionale ledere”, men har “udviklingsagenter ” aka”DA”. Udviklingsagenters “eneste mission i livet” er ikke kun at åbne nye butikker., Ja, da deres virksomheds givne titler antyder, at de fokuserer på at udvikle deres givne markeder/territorier. Der har været nogle ulykkelige franchisetagere, da butikkerne blev åbnet tæt på deres eksisterende butik, og salget blev negativt påvirket. Dette er dog ikke normen. Det afhænger af DA. De fleste DAs er meget bevidste om deres eksisterende franchisetagere. DAs har kontrakter med Sub parentay moderselskab, Doctor ‘ s Associates Incorporated. Per deres kontrakter skal de opretholde et vist niveau af salgsgennemsnit på markedet., Derfor kan de ikke bare lægge metroer på hvert hjørne for at imødekomme de udviklingsnumre, de har brug for. De skal være kloge i deres udvikling.
Hvis du overvejer Sub Subwayay, skal du tale med eksisterende franchisetagere i området og spørge om deres tilfredshed med DA i dette område. Udviklingsagenter forventes også at sikre, at franchisetagere opererer inden for virksomhedens retningslinjer ved at have feltrepræsentanter, der inspicerer butikker månedligt. De gør meget mere end bare åbne butikker.
igen skriver jeg ikke dette for at fornærme nogen, der skrev ovenfor., Jeg vil bare sikre mig, at alle, der overvejer Sub Subwayay, har nøjagtige oplysninger. Jeg håber det hjælper.