Grundlæggende om virksomhedsstruktur

Hvad er det grundlæggende i virksomhedsstruktur?

administrerende direktører, økonomidirektører, præsidenter og næstformænd—hvad er forskellen? Med den skiftende virksomhedshorisont er det blevet stadig vanskeligere at holde styr på, hvad folk gør, og hvor de står på corporate stigen. Skal vi være mere opmærksomme på nyheder vedrørende CFO eller vicepræsidenten? Hvad gør de præcist?

Corporate governance er en af hovedårsagerne til, at disse vilkår eksisterer., Udviklingen i det offentlige ejerskab har skabt en adskillelse mellem ejerskab og ledelse. Før det 20. århundrede var mange virksomheder små, familieejede og familiedrevne. I dag er mange store internationale konglomerater, der handler offentligt på en eller mange globale børser.

i et forsøg på at skabe et selskab, hvor aktionærernes interesser er passet, har mange virksomheder implementeret et todelt virksomhedshierarki. På første niveau er Styrelsesrådet eller direktørerne: disse personer vælges af selskabets aktionærer.,

på det andet niveau er den øverste ledelse: disse personer ansættes af bestyrelsen. Lad os begynde med at se nærmere på bestyrelsen og hvad dens medlemmer gør. Bemærk, at denne virksomhedsstruktur er det, der er almindeligt i USA; i andre lande kan virksomhedsstrukturen være lidt anderledes.,

Forstå det Grundlæggende i Virksomhedernes Struktur

Bestyrelse

der er Valgt af aktionærerne, bestyrelsen er sammensat af to typer af repræsentanter. Den første type involverer indvendige direktører valgt inden for virksomheden. Dette kan være en administrerende direktør, CFO, manager eller enhver anden person, der arbejder for virksomheden dagligt.,

den anden type repræsentant omfatter eksterne direktører, der vælges eksternt og betragtes som uafhængige af virksomheden. Bestyrelsens rolle er at overvåge et selskabs ledelsesteam, der fungerer som en advokat for aktionærer. I det væsentlige forsøger bestyrelsen at sikre, at aktionærernes interesser er godt tjent.

bestyrelsesmedlemmer kan opdeles i tre kategorier:

formand: teknisk leder af selskabet, bestyrelsesformanden er ansvarlig for at drive bestyrelsen glat og effektivt., Deres opgaver omfatter typisk at opretholde stærk kommunikation med administrerende direktør og ledere på højt niveau, formulere virksomhedens forretningsstrategi, repræsentere ledelsen og bestyrelsen for offentligheden og aktionærerne og opretholde virksomhedens integritet. Formanden vælges af bestyrelsen.interne direktører: disse direktører er ansvarlige for godkendelse af budgetter på højt niveau udarbejdet af øverste ledelse, implementering og overvågning af forretningsstrategi og godkendelse af centrale virksomhedsinitiativer og projekter., Indvendige direktører er enten aktionærer eller ledere på højt niveau inden for virksomheden.interne direktører hjælper med at give interne perspektiver for andre bestyrelsesmedlemmer. Disse personer omtales også som administrerende direktører, hvis de er en del af virksomhedens ledelsesteam.eksterne direktører: selvom de har samme ansvar som de interne direktører i fastlæggelsen af strategisk retning og virksomhedspolitik, er eksterne direktører forskellige, fordi de ikke er direkte en del af ledelsesteamet., Formålet med at have eksterne direktører er at give upartiske perspektiver på spørgsmål bragt til bestyrelsen.

ledelsesteam

som det andet niveau i virksomheden er ledelsesteamet direkte ansvarlig for virksomhedens daglige drift og rentabilitet.

administrerende direktør (CEO): som øverste leder er administrerende direktør typisk ansvarlig for selskabets samlede aktiviteter og rapporterer direkte til formanden og bestyrelsen., Det er koncernchefens ansvar at gennemføre bestyrelsens beslutninger og initiativer samt at opretholde en smidig drift af virksomheden med den øverste ledelses bistand.

ofte vil administrerende direktør også blive udpeget som selskabets præsident og derfor være en af de interne direktører i bestyrelsen (hvis ikke formanden). Det foreslås dog stærkt, at en virksomheds administrerende direktør ikke også skal være selskabets formand for at sikre formandens uafhængighed og klare autoritetslinjer.,

Chief Operations Officer (COO): ansvarlig for selskabets aktiviteter, COO ser efter spørgsmål i forbindelse med markedsføring, salg, produktion og personale. Ofte mere hands-on end CEO, COO ser efter dag-til-dag aktiviteter samtidig give feedback til CEO. COO omtales ofte som en senior vice president.Chief Financial Officer (CFO): også rapportering direkte til administrerende direktør er CFO ansvarlig for at analysere og gennemgå finansielle data, rapportere økonomiske resultater, forberede budgetter og overvåge udgifter og omkostninger.,

CFO er forpligtet til regelmæssigt at fremlægge disse oplysninger for bestyrelsen og give dem til aktionærer og tilsynsorganer som Securities and e .change Commission (SEC). Også normalt omtalt som senior vice president, kontrollerer CFO rutinemæssigt selskabets økonomiske sundhed og integritet.

særlige overvejelser

sammen har ledelsen og bestyrelsen Det endelige mål at maksimere aktionærværdien., I teorien sørger ledelsen for den daglige drift, og bestyrelsen sikrer, at aktionærerne er tilstrækkeligt repræsenteret. Men virkeligheden er, at mange bestyrelser omfatter medlemmer af ledelsesteamet.

Når du undersøger en virksomhed, er det altid en god ide at se, om der er en god balance mellem interne og eksterne bestyrelsesmedlemmer. Andre gode tegn er adskillelsen af administrerende direktør og formand roller og en bred vifte af faglig ekspertise i bestyrelsen fra revisorer, advokater og ledere.,

det er ikke ualmindeligt at se bestyrelser, der består af den nuværende administrerende direktør (som er formand), CFO og COO sammen med den pensionerede administrerende direktør, familiemedlemmer osv. Dette signalerer ikke nødvendigvis, at et selskab er en dårlig investering, men som aktionær skal du stille spørgsmålstegn ved, om en sådan virksomhedsstruktur er i din bedste interesse.,