Forståelse TAKT tid og Cyklustid vs. Lead Time

Når du udvikler projektplaner, projektledere ønsker at optimere ressourcer, workorkflo., og den tid det vil tage at gennemføre projektet. Forstå forskellen mellem TAKT Tid, cyklustid, og leveringstid er vigtigt, Lean-processer, der er afgørende for, Six Sigma og projektledelse kandidater ens.

Cyklustid vs. ledetid

mange praktiserende læger har en tendens til at forveksle cyklustid med ledetid., Nogle mennesker siger, at Cyklustid er tiden mellem to på hinanden følgende leverancer, mens andre mener, at det er tiden mellem initiering og levering.

Enkelt sagt er Cyklustid den tid, der starter, når operationen begynder til det tidspunkt, hvor operationen slutter. Så hvad er leveringstid?

leveringstid starter, når en anmodning indledes og slutter med levering. Lad os sige, at en kunde bestiller et produkt den 6.November. Virksomheden modtager ordren øjeblikkeligt og leverer produktet den 10.November, men arbejdet med produktet begynder 8. November.,

derfor er ledetiden her fire dage, mens cyklustiden er to dage. Ledetid repræsenterer den tid, der bruges—men ikke indsatsen. Du kan have en leveringstid på 25 dage, men bruger kun 2 timer på at løse problemet eller oprette produktet.

Ved første øjekast kan Cyklustid synes at repræsentere indsats, men det repræsenterer også tid. Derfor bør skærecyklustid være det vigtigste mantra for ethvert kontinuerligt forbedringsprojekt.

TAKTTID

på tysk står TAKT for tak .eit, hvilket betyder musik eller rytme af musik., TAKT er en måling og en disciplin baseret på kendte og eksisterende produktionsprincipper og praksis. TAKTTID er den maksimale acceptable tid til at imødekomme kundens krav. Med andre ord er TAKTTID den hastighed, hvormed produktet skal oprettes for at tilfredsstille kundens behov.

TAKTTIDSFORMLEN = (Netto tid tilgængelig til produktion) / (kundens daglige efterspørgsel).

lad os overveje dette eksempel fra servicebranchen: Regnskabsformularer læses af virksomhedens personale og returneres til kunden., Virksomheden har en 9 timers arbejdsdag for sine medarbejdere, hvoraf 1 time er den tildelte frokostpause.

• tilgængelig produktionstid = 8 timer eller 480 minutter
• Antag, at kunden sender i 20 regnskabsblanketter, der skal læses
• TAKT Time Formula = 480/24 = 20 minutter/formular

dette betyder, at personalet skal arbejde med en hastighed på 20 minutter pr.formular for at imødekomme kundens behov eller krav. Denne beregning gør flere implicitte antagelser, så lad os se på disse først.,

• ovenstående beregning indgår ikke i arbejde udført parallelt, hvilket betyder, at mere end en person arbejder på samme form på samme tid. For at illustrere: Jane gør trin A af arbejdet i 10 minutter, mens Rodney gør trin B af arbejdet i 5 minutter-parallelt. Derefter forener Gigi de to stykker på 2 minutter. TAKT-tiden pr. formular med hensyn til levering er 12 minutter.
• TAKTTID forudsætter en konstant daglig efterspørgsel i løbet af dagen; hvis efterspørgslen svinger i løbet af dagen, skal TAKTTIDEN justeres.,

Interesseret i at lære, Lean Six Sigma og dens betydning? Tjek Lean si.Sigma Green Belt Certification course previe..

TAKT Time Calculator

Ved hjælp af eksemplet ovenfor antager vi, at regnskabsprocessen tilføjer et nyt trin for i alt 4 trin, med de faktiske cyklustider angivet., Her er, hvordan vi ville beregne TAKT tid:

• Trin A = 4 minutter
• Trin B = 5 minutter
• Trin C = 5 minutter
• Forsoning = 6 minutter

Tilføj disse op, og du vil opdage, at på et gennemsnit, for de i virksomheden ansatte bruger 20 minutter på at udfylde en formular, hvilket betyder at de er lige på målet! Hvis personalet er konsekvent i stand til at opretholde denne sats af arbejde, vil de opfylde kundens behov.

TAKT tid bruges til at beregne en lang række andre parametre, også, såsom Batch størrelse. Nu tilføjer vi alle de cyklustider, vi havde i det foregående trin., Vi fik en samlet Cyklustid på 20 minutter; derfor er TAKTTIDEN 20 minutter. Nu:

Totale Cyklus Tid/TAKT-Tid = 1

Denne beregning viser, at du nu har brug for en arbejdsstation til at fuldføre denne kendelse af 24 former i en dag af 480 mulige minutter, der arbejder ud fra en TAKT af 20 minutter. Dette er ofte kendt som besætning størrelse.,

Læs Også: Quality Management Project Management

Konklusion

Forståelse Cyklus Tid, leveringstid, og i TAKT Tid er det første skridt for projektledere og Lean praktikere til at komme et skridt tættere på at forbedre effektiviteten af deres operationer. Simplilearn tilbyder komplette træningsmuligheder til Projektledelse, kvalitetsstyring og meget mere. Erfarne, certificerede fagfolk underviser i alle vores kurser, og de er designet til at hjælpe dig med at bestå dine eksamener i første forsøg!.,gå gennem denne Simplilearn video om “Introduktion til Lean si.Sigma” leveret af vores si. Sigma eksperter, der dækker det grundlæggende i Si. Sigma.