demokratisk lederskab: dens fordele og egenskaber

ledere er de primære beslutningstagere i enhver organisation. De spiller en central rolle i ledelsen af teams, medarbejderengagement og performance management.store ledere hjælper en virksomhed med at vokse under en krise med deres upåklagelige problemløsningsevner. De kan enten gøre det eller bryde det.

ledere, afhængigt af deres personlighed, træk og attributter, følger forskellige typer ledelsesstilarter., Tidligere har vi diskuteret relativt andre ledelsesformer som karismatisk ledelse, Coaching lederskab, tjenerledelse osv.

Denne artikel vil fokusere på den demokratiske ledelsesstil eller deltagende ledelse, og hvordan det kan gavne din organisation.

folk betragter ofte autokratisk lederskab som nedværdigende og selvcentreret, men demokratisk lederskab er lige det modsatte. Det indebærer lige deltagelse af ledere og underordnede i beslutningsprocessen., Hvis du tænker laisse. – Faire lederskab og deltagende lederskab er de samme, nej, de er ikke. De tidligere ledere overlader alle beslutninger, som deres ansatte skal tage, men demokratisk ledelse fungerer ved at give deres ansatte mulighed for at deltage i deres virksomhedsbeslutninger.

lad os lære mere om demokratisk lederskab.

Hvad er demokratisk lederskab?

demokratisk lederskab eller deltagende lederskab eller delt lederskab er en af de ledelsesformer, der tillader lige deltagelse af alle i en beslutningsproces.,

som Churchillinston Churchill engang sagde-

“ingen foregiver, at demokratiet er perfekt eller alt-klogt. Faktisk er det blevet sagt, at demokrati er den værste form for regering undtagen alle de andre former, der er blevet forsøgt fra tid til anden.”

ordet” demokrati “betyder” styret af mennesker”, og Churchill nævnte, selvom det måske er fejlbehæftet, er det endnu den bedste metode til regeringsførelse. Og, hans ord passer godt, mens der styrer en arbejdsplads, også.,

demokratisk ledelse involverer ikke kun lederne, men også deres ansatte i enhver beslutningsproces. Selvom lederne giver det sidste ord-teammedlemmer deltager lige under brainstorming og finder en løsning på et problem. Således kaldes det også deltagende eller delt lederskab.

gode demokratiske ledere ved, at de ikke er noget uden en produktiv og effektiv arbejdsstyrke til at opretholde arbejdskonsistens.John Gastils definition af demokratisk lederskab er fortsat den bedste og kortfattede., Han har gjort omfattende forskning på denne lederstil, og han definerer det som -.

“fordeling af ansvar blandt medlemskabet, bemyndigelse af gruppemedlemmer og hjælp til gruppens beslutningsproces.”

Dykke dybere, lad os se på fordele og ulemper ved Demokratisk Ledelse.

de fleste mennesker ønsker at arbejde i en fælles ledelsesstruktur, da det tilskynder til en samarbejdsmetode., Og godt demokratisk lederskab betyder at opnå succes med gensidig respekt og samarbejdsindsats uden at miste sin autoritetskraft.som enhver anden ledelsesstil har denne effektive stil sine fordele og ulemper., Lad os se på den lyse side først:

Fordele ved Demokratisk Ledelse

Fire store fordele ved at integrere denne ledelsesstil er-

1. Øget medarbejdernes produktivitet
2. Diverse ideer
3. Nyskabelser og kreativitet
4. Opbygger et stærkt team

Lad os se nærmere på disse fordele i detaljer-

• Øget medarbejdernes produktivitet

Fælles ledelse, opfordrer til engagement og indgange, to ting, der er nødvendige for at forbedre medarbejdernes moral og ydeevne., Medarbejdere er mere tilbøjelige til at være lykkeligere, når de ved, at deres meninger betyder noget, og mere tilbøjelige til at gå ud over.

• Diverse ideer

ledere er frie til at konsultere alle og enhver. Når input kommer fra frontlinemedarbejdere, har seniorer en bedre chance for at tage de rigtige beslutninger. Dette øger sandsynligheden for, at demokratiske ledere kan træffe beslutninger, der gavner så mange mennesker som muligt.

• Innovation og kreativitet

gensidig respekt gør det muligt for enkeltpersoner at samarbejde effektivt som et team og udvikle nye nye ideer., Teammedlemmer anvender således brugen af innovative ideer og leverer ønskede forretningsresultater.

• bygger et stærkt team

da medarbejderne vil arbejde sammen om en bestemt opgave, vil de tilbringe en masse tid med hinanden, hvilket gør et stærkere team. De vil forstå betydningen af teamworkork og samle tillid og beundring med gensidig respekt. Dette indebærer endvidere, at demokratiske ledere ikke er partiske og ikke viser tegn på favorisering. Valg foretages på baggrund af de bedste leverede resultater.,

ulemper ved demokratisk lederskab

sikkert, når der er godt, er der også dårligt. Vi har listet fire ulemper af denne ledelse styel, de er-

1. Resulst i langsom beslutningsproces
2. Ikke er effektiv i en krise
3. Viser en manglende ekspertise
4. Chancer for at beskæftiger sig med afvisning

Lad os få et kig på disse ulemper i detaljer:

• Langsom Beslutningsproces

Som demokratisk lederskab kræver mange menneskers input i beslutningsprocessen, du foretager et valg, vil det tage længere tid., Nogle gange vil det resultere i langsom ned af arbejdsgangen og eventuelle projektforsinkelser.

• ikke effektiv i en krise

da disse ledere har en tendens til at høre meninger fra hinanden, er det vanskeligt for dem at beslutte uden deres teammedlemmer eller ansatte. De føler sig måske ikke sikre nok til at træffe øjeblikkelige beslutninger under en krise, da de ikke har tid til at konsultere nogen.

• manglende ekspertise

selv om en demokratisk leder kan træffe en endelig beslutning, har medarbejderne måske ikke tilstrækkelig erfaring til at træffe de rigtige beslutninger., Der lægges vægt på at overveje alles synspunkter, uanset om de er de rigtige mennesker til at træffe beslutninger. Hvis du gør det, kan det føre til vildledte valg, der ikke løser problemet.

• håndtering af afvisning

næsten hvert teammedlem sætter ekstra indsats og tid på at give deres input. Disse synspunkter kan enten være store eller ej. Demokratiske ledere bliver nødt til at træffe nogle hårde beslutninger om de tilgange, de vælger. Disse afslag kan hæmme en medarbejders moral og entusiasme.,

karakteristika for demokratisk ledelse

mennesker og ledere misforstår ofte autokrater som demokratiske, så de fleste mennesker har misforståelser om at anvende denne ledelsesstil i deres virksomhedskultur.

Ved hjælp af en samarbejdsmæssig tankeproces er demokratisk lederskab en holdindsats, og lederen vælger den bedste løsning, som deres underordnede tilbyder.,

for At hjælpe dig med at forstå denne ledelsesstil, har vi yderligere nævnt et par kvaliteter, som en demokratisk leder skal have-

Intelligence

Selv om, at alle ledere skal have intelligens som en kvalitet – demokratiske ledere i toppen af listen. Disse ledere betragtes som kloge, fordi de effektivt delegerer deres ansvar. Ledere er ansvarlige for at give baggrundsinformation for at besvare deres medarbejders spørgsmål.

de skal vælge det rigtige team med den rigtige færdighed til at arbejde på et projekt., Ledere har brug for gode beslutningsevner for at vælge den rigtige løsning og afvise dem, der måske ikke passer til kravene. Det er ikke let at få holdet til at fungere glat, hvor ledere skal høre hver stemme og træffe beslutninger uden at diskontere nogens indsats.

kreativitet

en demokratisk leder skal også vise deres kreative sider. Da denne ledelsesstil kræver mange innovative ideer og samarbejde, skal lederen hjælpe teamet med tilstrækkelig viden og kreativitet.,

at arbejde tæt sammen med dine medarbejdere for en beslutningsproces kræver en hel del kreativitet og tålmodighed. Selvom kreativ tænkning er en medfødt færdighed, kan den også forbedres og forbedres med tid og erfaring. Kreativitet er let opnåelige, når folk kan tale deres sind frit og respekteres ligeligt. Demokratiske ledere tilskynder til sådan adfærd ved at belønne innovativ tænkning.

Fairness

mens de anvender denne ledelsesstil til praksis, må demokratiske ledere ikke vise tegn på forstyrrelser eller favoritisme., Da medarbejderne har frihed til at sige deres mening og bidrage ligeligt til beslutningsprocessen, skal ledere altid vise retfærdighed.

en af de vigtigste måder at være mere retfærdig er at fastsætte klare retningslinjer. Hvis du og teamet opretter et sæt tjeklister og retningslinjer for de mål, du vil nå, begrænser du risikoen for at være uretfærdig. Kommuniker mere med dine underordnede og sørg for, at du lytter til feedback, selvom du synes, det ikke bare er.,

konklusion

nu hvor vi er kommet til slutningen af dette blogindlæg, håber vi, at du nu har en bedre forståelse af demokratisk lederskab, dets fordele og egenskaber.

Hvis du er en person, der praktiserer eller gerne vil anvende denne ledelsesstil i din organisation, skal du fortælle os det i kommentarerne, hvis disse oplysninger var nyttige og indsigtsfulde.