Wir alle wollen einbezogen werden, um zum Stamm zu gehören. Unser Gehirn scannt ständig unsere Umgebung und unsere Interaktionen, um festzustellen, ob wir „passen“ oder nicht. Deshalb ist die Voreingenommenheit“ wie ich “ so weit verbreitet—weil wir uns mit Menschen, die uns ähnlich sind, am wohlsten fühlen (am sichersten und zugehörigsten).
Wer ist das Besondere-Und Damit im Preis Enthalten?
Ich werde hier nicht wie bisher über Vielfalt sprechen., Stattdessen möchte ich Sie auffordern, sich Ihre Organisation anzusehen und zu bemerken, wer ausgeschlossen wird und warum. Manchmal ist es am einfachsten, zuerst zu sehen, wer enthalten ist oder wer in der „in Group“ ist (ja, genau wie in der High School!). Fragen Sie sich:
- Wer erhält die hochkarätigen Aufträge / Projekte?
- Wer erhält häufig öffentliches Lob/wird als Beispiel für positive Leistung, Einstellung usw. hochgehalten?
- Wer erhält Förderungen?
- Wer hat zu Mittag gegessen / ist eingeladen, mit den wichtigsten Führern Golf zu spielen?
Die Chancen stehen wirklich gut, dass Sie an eine kleine Gruppe von Menschen gedacht haben., Und ich wette, sie alle haben Dinge gemeinsam mit den Führern, die ihnen die oben genannten Vorteile bieten. Wir nennen sie „in der Gruppe“. Das ist die kognitive Voreingenommenheit „wie ich“ bei der Arbeit, und darunter versuchen wir unbewusst nur, das Risiko zu mindern. Alle anderen sind die „Out-group“.
Ihr Gehirn verfügt über drei-bis viermal so viele Immobilien, die der Identifizierung von Bedrohungen im Vergleich zur Identifizierung von Chancen und Belohnungen gewidmet sind. Da wir alle von Natur aus voreingenommen sind, müssen wir uns nicht dafür schämen., Es gibt jedoch einen sehr tiefgreifenden Geschäftsfall, um sich der Ausgrenzung bewusster zu werden und wie sie unsere Leistung, unser emotionales Engagement, unsere Gesundheit und unser Glück bei der Arbeit und im Leben insgesamt beeinträchtigt.
Ihr Gehirn Auf Ausgrenzung
Sie haben gelassen worden, aus einer Gruppe vor (denken Sie zurück in der Junior High oder High School, oder in der letzten Runde der Promotionen, die Sie nicht, oder die spezielle Tagungs – /Projekt, das Sie waren nicht enthalten, Sie bekommen die Idee). Sie wissen, wie emotional schmerzhaft es sich anfühlt., Unsere Zugehörigkeit ist bedroht, wenn wir geächtet oder ausgeschlossen werden, und wir tauchen in den Zustand der Lebewesen ein (Kampf, Flucht, Einfrieren). Jetzt kann unser Gehirn buchstäblich nicht mehr so funktionieren, wie es ist, wenn es sich sicher fühlt und sich in einem intelligenten Zustand befindet.
Wenn wir ausgeschlossen werden, setzt unser Gehirn ein Enzym frei, das den Hippocampus angreift, der für die Regulierung von Synapsen verantwortlich ist. Infolgedessen macht unser Gehirn Folgendes:
- Reduziert das Sichtfeld und konzentriert sich nur auf eine enge Spanne dessen, was es tun muss, um zu überleben., Die Myelinummantelung nimmt auf vorhandenen neuronalen Pfaden zu, und es ist weniger wahrscheinlich, dass wir neue Lösungen in Betracht ziehen oder ausprobieren.
- Verkleinert sein Arbeitsgedächtnis, so dass es nicht durch andere Ideen, Informationsbits oder streunende Gedanken abgelenkt wird. Das heißt, wir können das Problem nicht optimal lösen. Denken Sie an Schüler, die von einem Pop-Quiz in Panik geraten sind: Die Informationen sind da, aber sie können nicht darauf zugreifen.
- Ist weniger kreativ. Mit weniger grauer Substanz und modifizierten Synapsen erleben wir weniger Ideen, Gedanken und Informationen, die verfügbar sind, um „aufeinander zu stoßen“, so dass unsere Fähigkeit zu schaffen reduziert wird.,
- Erhöht die Zelldichte in der Amygdala, dem Bereich des Gehirns, der für die Angstverarbeitung und Bedrohungswahrnehmung verantwortlich ist, und macht uns eher reaktiv als selbstgesteuert.
- Ist weniger wahrscheinlich, mit anderen zu verbinden. Kampf, Flucht, Einfrieren oder Ohnmacht ist keine „gemeinsame“ Art von Aktivität. Wenn die Synapsen auf diese Weise modifiziert wurden, erscheinen wir mürrisch und ungesellig.
Bringen Sie die „Out“ – Gruppe “ In “
Was würde sich ändern, wenn Sie die „out-group“ – Mitglieder mehr einbeziehen würden?, Sie würden Zeuge:
- Erhöhte Sicherheit, Zugehörigkeit und ausmachen
- Höhere kollektive Intelligenz
- Mehr innovation aus verschiedenen Blickwinkeln
- Einfacher und vielfältiger recruiting
- Eine Kultur der Meritokratie, dass schafft die Ermächtigung
Als Führer, wir fördern muss jeder Smart-Status, indem Sie nicht nur die Einstellung team-Mitglieder, aber auch Sie. Wenn sich Ihre Nicht-Like-You-Teammitglieder nicht eingeschlossen fühlen, landen sie im Critter-Zustand, wo niemand gewinnt.,
Das Net-Net
- Das Gehirn ist zutiefst betroffen, wenn sich eine Person ausgeschlossen fühlt-und die Person, ihre Leistung, ihr emotionales Engagement und die Organisation insgesamt darunter leiden
- Führungskräfte müssen ihr Bewusstsein schärfen, um herauszufinden, wer ausgeschlossen wird und warum– – dann schließen Sie sie ein
- Der ROI für Inklusion ist hoch
Christine Comaford ist ein Führungs-und Kulturcoach, der Unternehmen hilft, Wachstum zu erreichen., Erfahren Sie mehr am SmartTribes Institute und sehen Sie Power Your Tribe: Erstellen Sie widerstandsfähige Teams in turbulenten Zeiten und SmartTribes: Wie Teams zusammen brillant werden.