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So starten Sie ein Unternehmen in 17 Schritten

Möglicherweise planen Sie eine internationale Geschäftsstrategie und erwarten, in diesen Überseemärkten ein hohes Verkaufsvolumen zu erzielen. In diesem Fall ist die Eröffnung eines Bankkontos auf dem lokalen Markt noch sinnvoller. Sie sparen Geld bei Banküberweisungen und Wechselkursgebühren.

Außerdem erleichtert die Einrichtung einer finanziellen Präsenz nach Ländern Ihren Buchhalter und Buchhalter während der Steuersaison. Sie können separate Aussagen für länderspezifische Einnahmen sehen.,

Einrichten von Buchhaltungs-und Zahlungssystemen

Aktuelle Geschäftsinhaber sagen, dass die Einrichtung von Finanzsystemen das erste ist, bei dem Sie Hilfe erhalten sollten, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen. Wenn Ihr Buchhaltungssystem von Anfang an korrekt eingerichtet ist—mit Blick auf zukünftiges Wachstum-sparen Sie sich langfristig Zeit und Geld.

Viele Kleinunternehmer lagern ihre Buchhaltung an einen Buchhalter oder Wirtschaftsprüfer aus. Dies kann Ihnen zwar viel Zeit sparen, Sie benötigen jedoch weiterhin Zugriff auf Tools, mit denen Sie Ihre Finanzen von Monat zu Monat überprüfen können.,

Die drei wichtigsten Finanzprozesse derzeitige Geschäftsinhaber sagen, dass sie sich wünschen, früher in sie investiert zu haben, sind Kostenverfolgung, Bestandsverfolgung und Rechnungsstellung. Da der Cashflow für die Gründung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, sollten Sie nicht ohne eine Cashflow-Tabelle und eine Bilanz starten. Sie können auch Buchhaltungssoftware in Betracht ziehen, die diesen Prozess automatisiert und Ihnen helfen kann, das ein-und ausgehende Geld zu visualisieren.

Führen Sie unabhängig von Ihrer Wahl eine vollständige Aufzeichnung aller Ihrer Finanzen an einem Ort. Jede Geschäftsebene hat rechtliche und aufzeichnende Steuerverpflichtungen., Wenn Sie Ihre Buchhaltung vom ersten Tag an niedernageln, können Sie daran arbeiten, Ihr Geschäft auszubauen.

Bereiten für steuer zeit

Für kleine unternehmen besitzer, steuer zeit ist die ganze zeit. Letztendlich fordern Kleinunternehmer Steuererleichterungen für ihre Steuererklärungen, aber die ganzjährige Steuerplanung ist wichtig, um die Steuervorteile zu maximieren.

Es gibt mehrere wichtige Termine im Laufe des Jahres, die Sie wissen müssen. Das Erinnern an diese Daten und das erstmalige Einreichen von Steuern kann für neue Geschäftsinhaber überwältigend sein., Änderungen der Bundessteuergesetze und Steuerabzüge können selbst die erfahrensten Unternehmer stolpern.

Darüber hinaus hat die IRS unterschiedliche steuerliche Anforderungen für jede Geschäftsstruktur. Die Steuern, die Ihr Unternehmen einreichen muss, können variieren. Wenn Sie ein Einzelunternehmen sind, müssen Sie wahrscheinlich einen Zeitplan C einreichen Typischerweise werden Partnerschaftssteuererklärungen mit Schedule K-1 verarbeitet.

Egal wie Sie Steuern einreichen, Kleinunternehmer müssen das ganze Jahr über eine genaue Aufzeichnung der finanziellen Aktivitäten führen. Wenn Sie nicht ganz sicher sind, wo Sie anfangen sollen, sollten Sie mit einem Steuerfachmann zusammenarbeiten., Wenn Sie Ihre Steuern lieber alleine machen möchten, investieren Sie möglicherweise in Steuervorbereitungsklassen, um es richtig zu machen.

Wesentliche Funktionen frühzeitig auslagern

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, sind Sie möglicherweise versucht, alles selbst zu tun, um Geld zu sparen. Wenn Sie jedoch Zeit für Aufgaben aufwenden, die nicht in Ihren Fähigkeiten enthalten sind, können Sie Zeit und Geld kosten.

Delegieren oder outsourcen Sie Aufgaben, die nicht Ihr Fachgebiet sind (z. B. Buchhaltung, Verwaltungsarbeit oder Öffentlichkeitsarbeit). Wenn Sie die Mittel und Legalitäten ausgearbeitet haben, können Sie einige Mitarbeiter einstellen, um die Arbeitsbelastung zu teilen.,

Tatsächlich planen neue Geschäftsinhaber, laut der QuickBooks-Umfrage innerhalb der nächsten 12 Monate durchschnittlich 10 Mitarbeiter und sieben Auftragnehmer einzustellen. Es könnte zunächst schwierig sein, anderen Menschen mit Ihrem Unternehmen zu vertrauen. Aber wenn Sie großartige Mitarbeiter einstellen, werden Sie sich fragen, warum Sie sie nicht früher eingestellt haben.

Wenn das Geld knapp ist, Sie aber dennoch Hilfe benötigen, können Sie Auftragnehmer oder Freiberufler gewinnen. Die Verwaltung Ihrer Gesundheit ist genauso wichtig wie die Verwaltung Ihrer Zeit.,

Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter einstellen und bezahlen

Wenn Sie sich entscheiden, jemanden anstelle von Outsourcing einzustellen, müssen Sie sich mit den Unternehmenssteuern vertraut machen. Sie müssen Steuern von Gehaltsschecks der Mitarbeiter einbehalten. Sprechen Sie mit Ihrem Buchhalter, um sicherzustellen, dass Sie alle Ihre steuerlichen Pflichten erfüllen. Stellen Sie allgemeine Gehaltsabrechnungsfragen, um die Grundlagen der Gehaltsabrechnung zu verstehen.

Digital payroll-services bieten sowohl self-service-und full-service-Optionen. Mit Payroll-Software kann Ihnen helfen:

  • Einrichten und verfolgen Mitarbeiter Krankenversicherung, Altersvorsorge, Abzüge und Garnierungen.,
  • Überwachen Sie die Gehaltsabrechnungsdaten der Mitarbeiter und jährliche Änderungen (z. B. Boni und Gehaltsunterschiede).
  • Richten Sie einen digitalen Prozess ein, um Ihre Steuern automatisch einzuzahlen.
  • Fügen Sie Ihrem Lohnsystem automatisch neue Mitarbeiter hinzu.
  • Aktivieren Sie automatische Online-Direkteinzahlungen, die Geld auf die Konten Ihrer Mitarbeiter weltweit überweisen.

Insgesamt kann Payroll Software Ihnen helfen, Payroll effektiv zu verwalten und besser zu verstehen, wie Payroll zu verarbeiten.,

Finden Sie einen Geschäftsstandort

Fast 1 von 4 kleinen Unternehmen, die innerhalb der nächsten 12 Monate beginnen, werden 100% Remote-Mitarbeiter haben. Die Mehrheit der kleinen Unternehmen wird in gewissem Maße weiterhin von einem Geschäftsstandort aus operieren.

Wenn Sie sich auf die Eröffnung eines stationären Lebensmittel-oder Einzelhandelsgeschäfts vorbereiten, ist die Auswahl des richtigen Standorts äußerst wichtig. Wie Sie Standorte Scout, gibt es ein paar Dinge, die Sie im Auge behalten müssen.

  • Demografie: Überlegen Sie, wer Ihre Kunden sind und wie sie mit Ihrem Standort interagieren., Ist Ihre Zielgruppe häufig dieser potenzielle Standort? Stellen Sie sicher, dass Ihr Standort das Bild widerspiegelt, das Sie projizieren möchten.
  • Fußverkehr: Bevor Sie einen Mietvertrag unterzeichnen, überwachen Sie den Fußverkehr außerhalb eines potenziellen Standorts den ganzen Tag. Ist es versteckt oder sieht es viele Passanten? Verfügt der Standort über geeignete Parkplätze für Ihre zukünftigen Kunden? Ist es zugänglich?
  • Wettbewerb: Mitbewerber in der Nähe ist nicht immer eine schlechte Sache. In jedem Fall sollten Sie sich dessen bewusst sein, bevor Sie sich für einen Standort entscheiden.,
  • Business Community: Sind ihre anderen Unternehmen in der Nähe? Sie können von ihrem Fußverkehr profitieren. Gibt es restaurants in der Nähe? Ihre Kunden (und Ihre Mitarbeiter) können nach dem Einkauf in Ihrem Geschäft etwas zu essen genießen. Suchen Sie nach einem Standort, an dem Sie von anderen Unternehmen profitieren können-und sie können von Ihnen profitieren.
  • Geschichte: Erforschen Sie die Geschichte des Standorts. Wenn andere Unternehmen in einem Bereich versucht haben und gescheitert sind, möchten Sie vielleicht wissen, warum.

Egal, welche Art von Unternehmen Sie planen, zu starten, stellen Sie sicher, dass Ihr Standort Ihre gegenwärtigen und zukünftigen Bedürfnisse erfüllen kann., Suchen Sie nach ausreichenden elektrischen Leitungen und Versorgungsunternehmen, Platz für Ihre Mitarbeiter oder spezielle Geräte und sogar Zonierungsverordnungen.

Schließlich halten Sie die Kosten im Auge. Miete ist eine große monatliche Kosten für viele kleine Unternehmen. Es können jedoch auch andere standortbezogene Kosten wie Versicherungen, Reinigungsdienste und Parkgebühren anfallen.

Vermarkten Sie Ihr Unternehmen und starten Sie eine Website

Neue Kleinunternehmer sagen, der Aufbau einer Business-Website sei ihre oberste Marketingpriorität. In einer zunehmend digitalen Welt ist es ein kluger Schachzug., Tatsächlich geben 28% der kleinen Unternehmen an, in diesem Jahr mehr Produkte und Dienstleistungen online zu verkaufen. Die Mehrheit von ihnen tut dies als direkte Folge des Coronavirus. Und Experten sagen voraus, dass dieser Wandel zum E-Commerce hier bleibt.

Unabhängig davon, ob Sie ein Online-Geschäft oder einen stationären Standort betreiben, müssen Sie eine Website als Teil Ihrer Marketingstrategie einbeziehen. Glücklicherweise müssen Sie nicht viel Geld ausgeben, um Ihr Unternehmen für Online-Verkäufe einzurichten. Es gibt viele einfach zu bauende, erschwingliche Website-Optionen.

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