So schreiben Sie ein großes Wertversprechen [Infografik]

So schreiben Sie ein Wertversprechen

Identifizieren Sie alle Vorteile, die Ihr Produkt bietet.
Beschreiben Sie, was diese Vorteile wertvoll macht.
Identifizieren Sie das Hauptproblem Ihres Kunden.
Verbinden Sie diesen Wert mit dem Problem Ihres Käufers.
Differenzieren Sie sich als bevorzugter Anbieter dieses Wertes.

Ihr Wertversprechen ist der Kern Ihres Wettbewerbsvorteils. Es artikuliert deutlich, warum jemand von Ihrem Unternehmen anstelle eines Konkurrenten kaufen möchte.,

Es ist auch einer der wichtigsten Konvertierungsfaktoren (erfahren Sie alles über Best Practices bei der Konvertierung mit diesem kostenlosen Leitfaden). Ein großes Wertversprechen könnte der Unterschied zwischen dem Verlust eines Verkaufs und dem Schließen eines Verkaufs sein.

Wie schreiben Sie also ein Wertversprechen, das stark genug ist, um Conversion-Raten und Verkäufe zu steigern? Nachfolgend finden Sie eine einfache Definition eines Wertversprechens, was ein Wertversprechen nicht ist und wie sich Kundenwertversprechen von Mitarbeiterwertversprechen unterscheiden.,

Schauen Sie sich am Ende dieses Artikels eine Infografik von QuickSprout an, die zeigt, wie ein großartiges Wertversprechen aussieht und welche Top-Taktiken Sie bei der Erstellung beachten sollten.

Was ist ein Wertversprechen?

Eine value proposition ist nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung Stimmen Sie zu liefern, um die Kunden-es ist die Zutat, die von Ihrem Geschäft, das ein problem löst Konkurrenz nicht kann.

Ihre value proposition ist Ihre eindeutige Kennung. Ohne sie haben die Leute keinen Grund, mit Ihnen über jemand anderen zu arbeiten.,

Während Ihr Wert prop sollte dazu beitragen, Sie vom Rest der Branche zu unterscheiden, denken Sie daran, es ist kein Slogan, Slogan, oder sogar eine Möglichkeit, sich auf dem Markt zu positionieren. Diese Arten von Kopien sind wichtige Accessoires für Ihre Marke, aber Ihre potenziellen Kunden und Mitarbeiter wählen nicht ein Unternehmen über das andere basierend auf einem hochrangigen Leitbild.

Ihr Wertversprechen geht tief in die Probleme ein, die Sie für Menschen lösen möchten und was Sie zum richtigen für den Job macht.

Kunden Wert Proposition vs., Mitarbeiter Value Proposition

Obwohl Kunden Ihr Endergebnis sind, müssen Sie auch Mitarbeiter anziehen, die Ihnen helfen können, Ihr Value Proposition zu erreichen. Hier kommen Mitarbeiterwertversprechen ins Spiel.

Mitarbeiterwertvorschläge werden für die Kandidaten geschrieben, für die Sie arbeiten möchten. Sie berühren die internen Unternehmenswerte, die speziell den Menschen zugute kommen, die dort arbeiten. Hier sind einige wichtige Unterschiede zwischen der Customer Value Prop (CVP) und der Employee Value Prop (EVP).

CVPs beschreiben eine Lösung für das Problem eines Kunden., EVPs beschreiben eine Belohnung für die Talente eines Mitarbeiters.
CVPs erklären, warum jemand von Ihnen kaufen sollte. EVPs erklären, warum jemand mit Ihnen arbeiten sollte.
Bei CVPs geht es darum, dass Sie dem Kunden dienen. Bei EVPs geht es um Sie und den Mitarbeiter, die sich gegenseitig dienen.

Jetzt, Komplimente von QuickSprout, werfen Sie einen Blick darauf, wie große Wertversprechen ein Unternehmen wachsen helfen.,