Es ist eines der unangenehmeren Gespräche, die Sie jemals am Arbeitsplatz führen werden: Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie schwanger sind.
Es gibt keine Regeln dafür, wie es passieren sollte, und dennoch gibt es viele inoffizielle Regeln darüber, wie es passieren sollte, mit vielen widersprüchlichen Ratschlägen von Familie, Freunden und Kollegen.,
Je nachdem, wo Sie arbeiten, müssen Sie möglicherweise auch diskutieren, wie Sie potenzielle Schwangerschaftsrisiken wie Gesundheitsgefahren am Arbeitsplatz oder die Bewältigung schwangerschaftsbedingter Diskriminierung bewältigen können.
Das Abwägen all dieser Dinge — das Potenzial für Unbeholfenheit, Diskriminierung, medizinische Unsicherheit und mehr — macht das Gespräch für Frauen in allen Branchen unglaublich unangenehm.,
Den richtigen Zeitpunkt finden
Untersuchungen legen nahe, dass die frühere Offenlegung einer Schwangerschaft tatsächlich davon profitieren kann, wie Menschen eine Frau am Arbeitsplatz sehen, sagt Kristen Jones, Assistenzprofessorin für Management an der Universität von Memphis. Wenn eine Angestellte ihre Schwangerschaft verbirgt und die Leute anfangen, so viel zu vermuten, können sie sie als unehrlich und distanziert betrachten. Aber wenn jemand früher teilt, Kollegen sehen sie in einem freundlicheren Licht.
Aber fast 80% der Fehlgeburten treten im ersten Trimester auf, so dass viele Frauen bis mindestens 12 Wochen nach der Schwangerschaft schweigen.,
Katy, eine Vermarkterin, die ihren Nachnamen nicht teilen wollte, sagt, sie habe innerhalb der ersten acht Schwangerschaftswochen eine Fehlgeburt erlitten. Sie hatte die Nachrichten bei der Arbeit noch nicht geteilt, also, als sie ihren Manager anrief, um nach einer Auszeit zu fragen, um sich zu erholen, Er war nicht so sympathisch, wie sie gehofft hatte.
“ Ich blutete buchstäblich und hatte verrückte Schmerzen und weinte im Badezimmer und er sagte:“ Du kannst von zu Hause aus arbeiten, aber wir brauchen dich immer noch“, sagt sie. „Ich habe ihm nicht gesagt, dass ich eine Fehlgeburt habe, also wäre es vielleicht anders gewesen, wenn ich offener und ehrlicher gewesen wäre.,“
Die Entscheidung, wann offengelegt werden soll, hängt auch vom individuellen Komfort und der persönlichen Beziehung zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter ab, sagt Meredith Bodgas, Chefredakteurin des Working Mother Magazine.
„Wenn Sie nicht teilen möchten, dass Sie eine Fehlgeburt haben, wenn Sie das unglücklich erleben, sollten Sie wahrscheinlich warten, bis Sie 13, 14 Wochen alt sind“, sagt sie. „Aber wenn Sie das mit Ihrem Manager teilen möchten, können Sie es so früh wie möglich sagen.,“
Das Gespräch führen
Zu viele Frauen betonen, die „perfekte Eröffnungslinie“ zu finden“, sagt Bodgas. Als sie ihrem Manager zum ersten Mal von ihrer Schwangerschaft erzählte, führte sie mit den großen Neuigkeiten: „Ich bin 10 Wochen schwanger.“
Während einige Frauen versucht sein könnten, das Gespräch per Telefon oder E-Mail zu führen, empfiehlt Bodgas einen persönlichen Chat. Dies gibt beiden Menschen die Zeit zu reagieren, mit weniger Raum für Missverständnisse.,
„Wenn Sie eine Managerin haben, die nicht so verständnisvoll ist, wenn ihre aktuellen Berichte veröffentlicht werden, ist es viel schwieriger, ihre Körpersprache falsch zu lesen oder ihre Reaktion falsch einzuschätzen“, sagt sie. „Auch die Kehrseite davon ist, wenn Sie direkt über den Tisch von ihnen sind, sind sie weniger wahrscheinlich, etwas zu tun, die Sie nicht mögen werden. Sie werden sicherstellen, dass ihre Reaktion angemessen und gratulierend ist. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie etwas tun, bei dem sich eine schwangere Frau schlecht fühlt.,“
Erwartungen setzen
Dieses erste Gespräch kann auch eine Gelegenheit sein, über die Pläne für den Mutterschaftsurlaub zu sprechen.
Zusammen mit ihrer Chefin Ashley Womble, einer gemeinnützigen Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsdirektorin, erstellte sie einen Aktionsplan, während sie unterwegs war. Da ihr Arbeitsteam kleiner ist und sie relativ neu in der Rolle war, wollte sie ihrem Manager mitteilen, dass sie bei Bedarf auch für extreme Probleme zur Verfügung gestellt werden kann.
„Ich weiß auch, dass es eine Not für einen Arbeitgeber ist“, sagt sie. „Ich arbeite bei einer gemeinnützigen Organisation und es ist sehr viel all-hands-on-Deck., Ich trage viele Hüte. Ich wusste, dass es für meine Kollegen schwierig sein würde, wenn ich weg war.“
Jay Starkman, CEO von Engage PEO, einer Personal – Outsourcing-Lösung für kleine und mittlere Unternehmen, empfiehlt Managern, sich vor und nach dem Urlaub proaktiv mit dem schwangeren Mitarbeiter zu treffen. Auf dem Weg dorthin können sie ihr helfen, die Erwartungen zu erfüllen, wann (und wie) sie zur Arbeit zurückkehrt.
„Rückkehr ist eine emotionale Sache“, sagt er. „Ein guter Arbeitgeber muss verstehen, dass der Arbeitnehmer das durchmacht.,“
Laut Womble können diese proaktiven Gespräche sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber einen entscheidenden Kommunikationspfad eröffnen.
„ich denke, es ist etwas, das nicht gesprochen genug,“ Womble, sagt. „Offensichtlich arbeitet die überwiegende Mehrheit der Mütter in unserem Land, also müssen sie Urlaub nehmen und wir reden viel über die Notwendigkeit von Urlaub und das gibt es sicherlich — aber es ist immer noch ziemlich umständlich.“