So bauen Sie ein Unternehmen von Grund auf neu auf

Wenn Unternehmer ihre Geschäftsidee festigen, sind sie in der Regel bereit, den Boden zu schlagen. Sie wollen die Website auf Vordermann bringen, Social-Media-Kanäle gehen, und Geld kommt durch die Tür. Aber ein Unternehmen zu gründen ist nicht so einfach und die meisten Menschen wissen nicht, wie man ein Unternehmen von Grund auf neu aufbaut., Sie wissen nicht, wie viele Schritte es gibt, bevor Sie anfangen, Geld zu verdienen. Sie haben einen Geschäftsplan zu schreiben, Finanzierung zu sichern, und vielleicht sogar einige Einstellung zu tun.

Wir wissen, wir wissen-Sie wollen nur an die Arbeit. Wir verstehen völlig-aber die Planungsphase ist wichtig und Sie werden es später von unschätzbarem Wert finden. Der Aufbau eines Unternehmens kann sicherlich manchmal überwältigend sein, aber es stehen Ihnen viele Menschen und Ressourcen zur Verfügung. Hier ist Ihre Anleitung, einschließlich Tipps, Tools und Apps für Unternehmer, die für den Aufbau eines Unternehmens von Grund auf entscheidend sind.,

Alle erfolgreichen Unternehmer haben einen Geschäftsplan…

Es ist unmöglich, ein Unternehmen ohne Geschäftsplan aufzubauen. Tatsache ist, dass Sie keine Investoren (ganz zu schweigen von Banken oder hochwertigen Mitarbeitern) an Bord bekommen, wenn Sie ihnen nicht zeigen können, dass Sie einen tragfähigen Plan haben. Investoren und Mitarbeiter möchten wissen, dass es in Ihrem Unternehmen eine Zukunft gibt — dass Sie über die langfristige Zukunft Ihres Unternehmens nachgedacht haben und wie Sie diesen Plan umsetzen möchten.

Wenn du noch nie eines dieser Monster geschrieben hast, mach dir keine Sorgen., Es gibt viele Ressourcen online und unzählige Bücher zu diesem Thema geschrieben. Wir (neben Forbes und Inc.) empfehlen von Rhonda Abrams, zum Teil wegen seiner Vorlagen und Leitfäden, sondern auch, weil Sie sehr gründlich ist. Darüber hinaus wird es in einigen grundlegenden Rechnungslegungsgrundsätze und Erklärungen Formen, die Sie schließlich allzu vertraut werden.,

Alle Geschäftspläne folgen im Allgemeinen dem gleichen Schema (Zusammenfassung, Unternehmensbeschreibung, Branchenanalyse, Zielmarkt usw.), aber das bedeutet nicht, dass es trocken oder langweilig. Haben Sie keine Angst, Ihre Unternehmenskultur, Haltung und Stimme in Ihren Plan einzufügen., Investoren werden es unvergesslicher finden und es ist wahrscheinlicher, dass sie ihr Geld investieren, wenn sie das Gefühl haben, dass Sie vollständig selbst investiert sind.

…und auch ein Marketing-Plan

In jedem Business-Plan ist ein Abschnitt für den Marketing-Plan, so dass einige Unternehmer ihre Marketing-Strategie gibt, aber andere wählen, um ein eigenständiges Dokument für die einfache Referenz zu erstellen. Schließlich können Sie kein Unternehmen aufbauen, wenn niemand weiß, wer Sie sind., Unabhängig davon, für welche Sie sich entscheiden, denken Sie über den gesamten Prozess vom fertigen Produkt bis zur endgültigen Lieferung über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nach:

• Wie finden potenzielle Kunden Sie?
• Wie liefern Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an den Kunden?
• Wie viel kostet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung?
• Wenn sie es versenden, wie wird ihr paket es?
• Wenn Ihr Produkt in den Läden sein wird, wie werden Sie es anzeigen? Und wie wirst du es in die Regale bekommen?,

Auch hier gibt es viele Ressourcen online und das Abrams-Buch bietet einen einfallsreichen Überblick darüber, was in Ihrem Marketingplan erforderlich ist. Vergessen Sie nicht, Social Media, Werbung (entweder per Post oder online) und Personalanforderungen einzubeziehen, wenn Sie ein eigenes stationäres Geschäft haben.

Denken Sie daran, dass Sie diesen Plan jederzeit später ändern können. Hier ist nichts in Stein gemeißelt. Die Schönheit der Funktion „Speichern unter“ bedeutet, dass Sie Ihre Geschichte einfach aufzeichnen können. Wenn sich die Technologie ändert oder Trends ändern, können Sie einfach Ihren Plan ändern., Dies ist gelegentlich eine gute Übung, da das, was vor fünf Jahren gut funktioniert hat, möglicherweise nicht mehr funktioniert. Zögern Sie nicht, neu zu bewerten, wenn Sie das Gefühl haben, mit Ihrer Marketingstrategie die Marke verpasst zu haben. Je schneller ein Unternehmer ausfällt, desto schneller können sie von vorne anfangen.

Finde heraus, welches Spiel du spielst

Jason Kotecki, Mitbegründer (mit seiner Frau Kim) von Escape Adulthood, glaubt, dass es drei Schritte gibt, denen Unternehmer folgen müssen, wenn Sie ein Unternehmen gründen. „Schritt eins“, sagt er, “ ist zu wissen, welches Spiel du spielst… du musst wissen, WARUM du das Geschäft überhaupt gründest.,“Wenn Sie beispielsweise Ihr eigenes Unternehmen gegründet haben, um einen flexiblen Zeitplan für mehr Zeit mit Ihren Kindern zu haben, aber die Skalierungsstrategie schnell wachsender Technologieunternehmen verfolgen, werden Sie möglicherweise feststellen, dass Sie weniger Zeit mit Ihren Kindern verbringen.

In diesem Sinne ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Erfolg in vielen Formen (Geld, Ruhm, Freiheit, Flexibilität usw.) stattfindet.). Wenn es Ihr Ziel ist, mehr Zeit mit Ihren Kindern zu verbringen, sind Sie erfolgreich, wenn Ihr Unternehmen dies zulässt. Zu wissen, was Erfolg für Sie bedeutet, wird Ihnen helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Kotecki sagt, dass Schritt zwei darin besteht, “ dieses Spiel so gut wie möglich zu spielen.“Konzentriere dich auf deine Ziele. Stellen Sie bei Bedarf ein Inspirationsboard zusammen — in diesem Beispiel könnte es bedeuten, ein Bild Ihrer Kinder auf Ihren Schreibtisch zu stellen.,

Schließlich soll Schritt drei nicht “ von Unternehmern abgelenkt werden, die ein anderes Spiel spielen.“Was also, wenn Mark Zuckerberg jeden Tag läuft und gemeinnützige Initiativen startet? Seine Ziele sind nicht deine Ziele. Lassen Sie sich nicht vom Erfolg aller anderen abschrecken. Konzentriere dich auf dich selbst.

Kennen Sie jeden Aspekt Ihres Unternehmens

Unternehmer tragen viele Hüte. Wenn Sie sich noch in der Anfangsphase des Aufbaus Ihres Unternehmens befinden, werden Sie wahrscheinlich jeden einzelnen Job erledigen (Management, Kundenbeziehungen, soziale Medien, Buchhaltung usw.,) und das ist eine wirklich gute Sache, denn später, wenn Ihr Geschäft ist zu groß für Sie zu handhaben, allein, Sie müssen Leute einstellen, Ihnen zu helfen, und Sie müssen, um Sie zu trainieren.

Serena Holmes, President und CEO von Tigris Events, glaubt fest daran, ein Meister aller Facetten Ihres Unternehmens zu sein, denn “ am Ende möchten Sie sich ganz auf die Geschäftsentwicklung konzentrieren, während andere Aspekte des Geschäfts selbst laufen.“All diese anderen Teile und Teile können nicht selbst laufen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht richtig geschult haben.

Diese Philosophie ist auch für Ihre Exit-Strategie wichtig., Angenommen, Sie möchten mehr Aufmerksamkeit auf eine neue Geschäftsmöglichkeit richten. Ihr bestehendes Unternehmen muss wie eine gut geölte Maschine laufen können, während Sie an Ihrem nächsten Unternehmen arbeiten. Holmes sagt, dass es schließlich „völlig unabhängig von Ihnen laufen und ein wertvolles, verkaufbares Geschäft werden sollte.“

Stellen Sie die richtigen Leute ein

Apropos neue Leute ausbilden müssen: Wenn Sie dies noch nicht getan haben, müssen Sie wahrscheinlich Einstellungsentscheidungen treffen. Wenn Sie noch nie in dieser Position waren, kann es ein wenig einschüchternd sein., Das Schalten einer Anzeige auf Craigslist oder das Posten einer Stellenöffnung auf Indeed kann zu Hunderten von Bewerbern führen, und das Durchwaten dieses Pools kann anstrengend sein. Aber daran besteht kein Zweifel — Ihre Mitarbeiter sind Ihr größtes Kapital und unerlässlich für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens.

Einige Bewerber sind offensichtlich gut (sie haben die Erfahrung, die Sie suchen, und sie haben die Bewerbungsanweisungen befolgt), während andere offensichtlich… schlecht sind (sie haben buchstäblich keine Erfahrung, die Sie suchen, und ihr Lebenslauf ist voller Rechtschreibfehler). Wenn Sie Glück haben und eine Handvoll guter bekommen, wie treffen Sie die Entscheidung? Woher wissen Sie, welche Person Recht hat?,

Christina Russell, Präsidentin von Camp Bow Wow, empfiehlt, Leute einzustellen, die Sie und Ihr Unternehmen vorantreiben möchten, und fügt hinzu: „Ich möchte, dass sie mich inspirieren, mich vielleicht sogar ein wenig mit ihrer Begeisterung erschrecken und über ihre Rollen hinausgehen.“Es ist wichtig, jemanden zu haben, der Sie (auf gute Weise) in den frühen Phasen Ihres Unternehmens herausfordert, insbesondere an den Tagen, an denen Sie Probleme haben.

Darüber hinaus empfehlen wir Ihnen, sich Zeit mit der Einstellung zu nehmen. Wenn Sie die Waffe springen und schnell jemanden einstellen, nur um einen warmen Körper zu bekommen, der Ihnen hilft, können Sie auf lange Sicht viel Zeit kosten., Wenn Sie mit jemandem stecken bleiben, der nicht so talentiert oder motiviert ist, wie Sie dachten, werden Sie es bereuen und es glauben oder nicht, Feuern ist viel schwieriger als die Einstellung (obwohl alle Unternehmer es schließlich tun müssen). Diese schlechte Einstellung loszuwerden kostet Sie reichlich Zeit und Geld — beide könnten für jemanden ausgegeben worden sein, der viel härter für Sie gearbeitet hat.

So bauen Sie ein Unternehmen auf: Apps für erfolgreiche Unternehmer

Als Unternehmer erhalten Sie mehr E-Mails, als Sie bewältigen können. Der Schlüssel ist, keine wichtigen zu verlieren., Sie könnten „als ungelesen markieren“, um später zu ihnen zurückzukehren, aber wenn Sie so etwas wie wir sind, haben Sie 24 zufällige ungelesene Nachrichten und sie sind über Seiten in Ihrem Posteingang durchsetzt. Anstatt zu denken, dass Sie später darauf zurückkommen werden (Sie werden es wahrscheinlich nicht tun), verwenden Sie Bumerang.

Rafael Romis, Gründer und CEO von Weberous web-design verwendet Bumerang und findet es „von unschätzbarem Wert.“Wenn er eine E-Mail bekommt, die er lesen möchte, aber genau in diesem Moment nicht die Freizeit hat, Boomerangs er sie zu einer bestimmten Zeit und an einem bestimmten Tag an ihn zurück. Dies bedeutet,dass Sie keine zufälligen ungelesenen Nachrichten haben sollten.,

Das erneute Senden von Nachrichten ist hilfreich, aber unsere Lieblingsfunktion ist die Möglichkeit, Ihre eigenen Antworten zurückzugewinnen. Wenn Sie eine E-Mail an einen Kunden (oder potenziellen Kunden) gesendet haben und sicherstellen möchten, dass jemand antwortet, können Sie Boomerang anweisen, die E-Mail wieder oben in Ihrem Posteingang abzulegen, wenn bis zu einem bestimmten Tag keine Antwort vorliegt. Auf diese Weise können Sie ganz einfach verfolgen, wem Sie noch folgen müssen, was dies zu einer unverzichtbaren App für Unternehmer macht.,

Unternehmer, die versuchen, ein Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen, haben nicht weniger als eine Million Dinge, die ihnen zu einem bestimmten Zeitpunkt durch den Kopf gehen. Es kann schwierig sein, sie alle gerade zu halten, so Tyler Benedict, Gründer von Bikerumor empfiehlt Evernote mit all Ihren Aufgaben und Ideen zu katalogisieren.,

Eines der Dinge, die Benedict an Evernote liebt, ist, dass alle Ihre Notizen durchsuchbar sind, wenn Sie sich also nicht erinnern können, in welche Notiz Sie dieses neue Produktdetails eingefügt haben, suchen Sie einfach danach. Ihre Notizen können in Notizbücher unterteilt werden (z. B. Webentwicklung, soziale Medien, Produkteinführung) und jedes Notizbuch kann so viele Notizen enthalten, wie Ihr Herz begehrt. Sie können Links zu Websites einfügen, auf die Sie später möglicherweise verweisen müssen, Bilder, die Sie motivieren, oder inspirierende Zitate, die Sie zu Ihren Zielen führen.,

Mit all der Technologie, die wir heute haben, ist es einfach, einfach eine neue App für jeden Bedarf eines Unternehmers herunterzuladen, aber Benedict ist in einer Hinsicht immer noch Old-School. Er hält einen Stift und ein Blatt Papier neben seinem Bett, um Ideen zu notieren, während sie ihn schlagen, damit sie ihn nachts nicht wach halten. Dies ist auch perfekt für die Zeiten mitten in der Nacht, in denen Sie mit einer brillanten Idee oder einer neuen Art aufwachen, ein Problem zu lösen, das Sie hatten.

Verwenden von Social Media zur Werbung für Ihr Unternehmen

Es wird erwartet, dass jedes Unternehmen heutzutage über Social-Media-Profile verfügt., Keine Facebook-Seite oder ein Twitter-Handle im Jahr 2017 zu haben, entspricht im Grunde genommen nicht einer Website in den frühen 2000er Jahren — es lässt die Legitimität Ihres Unternehmens in Frage stellen. Social Media ist einfach eine Anforderung in der Wirtschaft, also ist es nicht wirklich eine Frage von „wenn“, sondern“ wie “ Sie es tun werden.

Social Media ist für den Aufbau eines Unternehmens unerlässlich und das Beste daran ist, dass es kostenlos ist (natürlich abzüglich der Mitarbeiterzeit). Social Media ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Kunden zu erreichen und mit ihnen zu interagieren und zusätzlich PR für Ihr aufstrebendes Unternehmen zu generieren., Wenn Sie nicht wissen, wie Sie twittern sollen, und nicht verstehen, was die große Sache mit Snapchat ist, stellen Sie jemanden ein, der dies tut, unabhängig davon, ob diese Person im eigenen Haus oder bei einer PR-Firma ist.

Wenn Sie noch nie Social-Media-Konten für ein Unternehmen verwaltet haben (nicht ungewöhnlich für Unternehmer), können Sie nicht erkennen, wie zeitaufwendig es ist. Sie müssen Nachrichten, Tweets und Kommentare, die Kunden (und potenzielle Kunden) an Sie senden, aktiv posten und beantworten., Wenn Sie sich für die interne Verwaltung von sozialen Medien entscheiden, sollten Sie daher ein Verwaltungstool wie Buffer oder Hootsuite verwenden, um Ihre Beiträge zu planen.

Wenn Sie mit der Entwicklung Ihrer Social — Media-Strategie und Ihrer beabsichtigten Stimme beginnen, denken Sie daran, dass es nicht nur um die Quantität der Beiträge geht-es geht auch um Qualität. Gründer & CEO von Twill, Zac Halloran, achtet besonders darauf, soziale Medien für das Storytelling und nicht für das Marketing zu verwenden. Halloran sagt, dass Twitter nicht unbedingt versucht, Produkte auf ihren Social-Media-Kanälen zu pushen.

Sie versuchen nicht wirklich, Dinge zu verkaufen., „Stattdessen“, sagt er, “ versuchen wir lediglich, unsere Mission und unser Produkt auf den Weg von Menschen zu bringen, die natürlich suchen. Sobald wir eine Geschichte in sozialen Medien verbinden und wunderbare Inhalte erstellen, können wir eine Verbindung zu unserem Publikum aufbauen.“

Bitten Sie andere Unternehmer um Hilfe

Alle erfolgreichen Unternehmer standen einst genau dort, wo Sie heute sind. Sie waren eifrig, frustriert, überwältigt und kurz davor aufzugeben, aber sie beharrten und bauten wild produktive Unternehmen auf. Sie wissen, dass Startup Leben Kampf und Chancen sind, zumindest einer von ihnen wird gerne eine helfende Hand zu leihen oder eine Anleitung geben.

Scheuen Sie sich nicht, ihnen Fragen zu stellen, sondern respektieren Sie ihre Zeit., Denken Sie daran, dass sie genauso beschäftigt sind wie Sie, also, wenn sie Ihnen Zeit außerhalb ihres Tages geben, seien Sie vorbereitet und organisiert und bringen Sie auf jeden Fall ein Pad Papier und Stift mit. Notizen zu machen ist nicht unhöflich, solange Sie sie nicht bitten, sich zu wiederholen oder langsamer zu sprechen. Und am nächsten Tag senden Sie ihnen eine Dankesnotiz, vorzugsweise eine handschriftliche (wenn Ihre Feder lesbar ist).

Die Menschen teilen gerne ihre Weisheit und jedes Wissen, das sie auf ihrer Reise gesammelt haben., Mit etwas Glück wird Ihnen ihr Rat helfen, aber es ist höchstwahrscheinlich, dass ihre Anwesenheit Sie inspirieren wird — und an den härteren Tagen brauchen Sie das am meisten.

Und vergiss uns nicht! Proto.io hilft dabei, Unternehmen jeden Tag von Grund auf neu aufzubauen, indem Unternehmer mobile App-Prototypen erstellen, die sich echt anfühlen. Keine Codierung oder design-Fähigkeiten benötigt. Erwecken Sie Ihre Ideen schnell zum Leben! Melden Sie sich für eine kostenlose 15-Tage-Testversion von Proto.io heute und beginnen Sie mit Ihrem nächsten mobilen App-Design.