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Downtown Santa Monica | Die Promenade Vitalität Plan

Sunset, Wilshire, Melrose, Abbot Kinney, Hollywood, Third Street Promenade. Straßen sind für die einzigartige Kultur und das Gewebe von Los Angeles genauso wichtig wie für Transport und Mobilität. Sie schlängeln sich durch Hügel und unter Autobahnen, in und aus Nachbarschaften und Gemeinden und definieren den Geschmack und die Persönlichkeit jedes Ortes. Wir wählen basierend auf diesen Straßen aus, wo wir leben, arbeiten und Kontakte knüpfen. Und wir haben gelernt, dass sie wirklich vermisst werden, wenn wir sie nicht gehen und ihre Magie erleben können.,

Heute ist die Third Street Promenade eine der berühmtesten Straßen der Welt und ein Vorbild für die vielen Fußgängerzonen und Einkaufszentren, die in den letzten 30 Jahren gebaut wurden. Es ist der Inbegriff des typischen kalifornischen Lebensstils und definiert seit Jahrzehnten das Strandleben von Santa Monica und LA. Jahrhundert zurück und war von Anfang an das Zentrum von Handel, Kultur und Gemeinschaft. Wie viele Orte hatte die Third Street ihre Höhen und Tiefen, hat es aber immer geschafft, sich für jede neue Generation neu zu erfinden.,

Wir stehen heute am Abgrund der Neuerfindung. Wir sind an der Reihe, groß zu denken und die Straße in ihre nächste Phase zu führen, um ihre Vitalität für die Gemeinschaft und darüber hinaus sicherzustellen.

Der Third Street Promenade Stabilization and Economic Vitality Plan (Der Promenade Vitality Plan) ist bestrebt, auf dem Erbe der Third Street Promenade als starkes Stadtzentrum mit einer vielfältigen Mischung aus Anwendungen und Erfahrungen aufzubauen, die den Bedürfnissen und Wünschen von Bewohnern, Mitarbeitern und Besuchern entsprechen., Um klar zu sein, dieses Projekt ist kein Umbau unseres geliebten öffentlichen Versammlungsraums, sondern eine Neufassung der Regeln für das, was mit den privaten Grundstücken jenseits des Bürgersteigs getan werden kann und was nicht.

Unsere Berater arbeiten mit dem Projekt Advisory Committee, Stakeholder, Fokusgruppen, die Stadt Santa Monica und Downtown Santa Monica, Inc. (DTSM) Die Mitarbeiter erarbeiten einen Plan zur Änderung der Flächennutzungs-und Zonierungsvorschriften für die Promenade, um mehr Flexibilität bei der Nutzung privater Flächen zu ermöglichen., Unser Ziel ist es, die Vorschriften zu überdenken, die private Immobilien auf das Einzelhandels -, Ess-und Büromodell beschränken, das Sie heute sehen, und es ihnen zu ermöglichen, zu gedeihen, um eine moderne und gerechte Innenstadt zu schaffen, die Erlebniseinzelhandel, Live-Unterhaltung, Nachtleben, kulturelle Angebote, Herstellung in kleinem Maßstab, Wohnen, Büro und mehr umfasst. Empfohlene Änderungen der Zonierung werden durch eine strategische, zielgerichtete Mieterstrategie für jeden der drei Blöcke und Tools ergänzt, mit denen Vermieter verstehen, wie sie ihre Räume an moderne Marktanforderungen anpassen können.,

Gemeinsam können wir eine lebendige Straße schaffen, die Freude und Wohlstand schafft und sich mit den Herzen und Köpfen all derer verbindet, die ihren Weg gehen.

Vitalitätsplan Ziele:

  1. Brücke von der Innenstadt Gemeinschaftsplan im Jahr 2017 angenommen Bedingungen zu präsentieren. Identifizieren Sie vorhandene Aktionselemente, die für den zukünftigen Erfolg des Projekts entscheidend sind. Identifizieren Sie Empfehlungen für zusätzliche Aktionselemente und / oder Richtlinien, die als Änderungen des Plans zu betrachten sind.
  2. Integrieren Sie Einblicke aus Promenade 3.,0, ein kürzlich durchgeführter strategischer Planungsprozess mit Schwerpunkt auf Verbesserungen des öffentlichen Wegekapitals. Der Planentwurf wurde aufgrund der steuerlichen Auswirkungen der Pandemie zurückgestellt, aber das Arbeitsprodukt umfasste eine Studie der sozialen und kulturellen Merkmale der Promenade sowie eine flüchtige Bewertung der Bedingungen für Privateigentum und der gewünschten Verwendungen.
  3. Analysieren Sie vorhandene Berichte und Datensätze, einschließlich früherer Studien zu Einzelhandels-und anderen Marktbedingungen sowie Daten zu Verbraucherdemografie und-verhalten.,
  4. Analysieren Sie regionale, staatliche und nationale Trends für ähnliche Handelskorridore und/oder Entwicklungen, einschließlich konkurrierender Ziele.
  5. Entwickeln Sie eine detaillierte Bewertung des aktuellen Gebäudebestands und der Mietverhältnisse auf Immobilienebene und identifizieren Sie Möglichkeiten und Strategien für den Untergang und/oder die Sanierung von Immobilien, um neue und wünschenswerte Nutzungen anzuziehen.
  6. Identifizieren Sie wichtige Sanierungs – und / oder Mietprojekte und bewerten Sie den physischen Raumbedarf, Geschäftsmodelle und die wirtschaftliche Machbarkeit auf hohem Niveau.,
  7. Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung des Wohlergehens der Gemeinschaft durch Sanierungs-und / oder Mietprojekte, mit besonderem Schwerpunkt auf der Verbesserung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion sowohl bei Gönnern als auch bei Unternehmern.
  8. Überprüfen Sie bestehende Vorschriften in Bezug auf Landnutzung, Zonierung und Geschäftsbetrieb, einschließlich vorläufiger Zonierungsverordnungen, die als Maßnahmen zur wirtschaftlichen Erholung von Pandemien erlassen wurden, und formulieren Sie Empfehlungen für politische Änderungen und/oder Anreize zur Erreichung der gewünschten Verwendungszwecke.,
  9. Bereiten Sie Dokumentations-und Informationsmaterialien für die Präsentation der Schlüsselkomponenten des Plans vor politischen Entscheidungsträgern, Grundstückseigentümern sowie potenziellen Mietern und Investoren vor.

Promenade 3.0 Ergebnis

Viele von Ihnen haben an der Promenade 3.0 teilgenommen, einer kürzlichen Anstrengung der Stadt und der DTSM, die Sanierung des Promenade-Straßenbildes zu planen. Diese Entwurfspläne sind derzeit aufgrund der finanziellen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unsere öffentlichen und privaten Partner auf Eis gelegt. Die Forschung und die Öffentlichkeitsarbeit versammelten sich jedoch während der Promenade 3.,0 informiert über den aktuellen Vitalitätsplan. Eine vollständige Übersicht über den Aufwand von Promenade 3.0 finden Sie im Strategic Design Plan.

Get Involved:

  • Stadtrat Studiensitzung, Di., Feb. 9, 17: 30 Uhr
  • Objekteigentümer Fokusgruppen-TBD Frühjahr 2021 (auf Einladung)
  • Rathaus / Workshop – TBD Frühjahr 2021 (öffentlich zugänglich)
  • Feedback jederzeit über den Kommentarbereich unten einreichen

Klicken Sie hier für den vollständigen Projektplan.

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