Key Takeaways
- Die griechischen Schulden-Krise ist durch die Regierung die Finanzpolitik, die enthalten zu viel zu verbringen.
- Die Finanzlage Griechenlands war solide, als es Anfang der 1980er Jahre in die EU eintrat, verschlechterte sich aber in den nächsten dreißig Jahren erheblich.
- Während die Wirtschaft von 2001-2008 boomte, begleiteten höhere Ausgaben und steigende Schuldenlast das Wachstum.,
- Zur Zeit der Finanzkrise 2007-2008 war der Jig hoch und Griechenlands Schuldenlast wurde zu groß, um damit umzugehen—kurz darauf wurden Sparmaßnahmen ergriffen.
Die Regierung schickte das Land auf einen nicht nachhaltigen fiskalischen Weg. Zum Beispiel stiegen die Gehälter für Arbeitnehmer im öffentlichen Sektor jedes Jahr automatisch an, anstatt auf Faktoren wie Leistung und Produktivität zu basieren. Auch die Renten waren großzügig., Ein griechischer Mann mit 35 Jahren im öffentlichen Dienst könnte im reifen Alter von 58 Jahren in Rente gehen, und eine griechische Frau (unter bestimmten Umständen) könnte mit einer Rente bereits mit 50 in Rente gehen.
Das vielleicht berüchtigtste Beispiel für übermäßige Großzügigkeit war die Prävalenz von Zahlungen im 13. und 14. Das heißt, die Arbeitnehmer hatten im Dezember Anspruch auf einen zusätzlichen Monatslohn, um bei den Urlaubskosten zu helfen, und erhielten zu Ostern auch einen halben Monatslohn sowie eine Hälfte, wenn sie Urlaub machten.,
Aufgrund der niedrigen Produktivität, der erodierenden Wettbewerbsfähigkeit und der grassierenden Steuerhinterziehung musste die Regierung auf einen massiven Schuldenschnitt zurückgreifen, um die Partei am Laufen zu halten. Griechenlands Aufnahme in die Eurozone im Januar. 2001 und die Einführung des Euro machten es der Regierung viel leichter, Kredite aufzunehmen. Dies lag daran, dass die Renditen griechischer Anleihen und die Zinssätze sanken, als sie mit denen starker Mitglieder der Europäischen Union (EU) wie Deutschland konvergierten.,
So sank die Renditedifferenz zwischen 10jährigen griechischen und deutschen Staatsanleihen von mehr als 600 Basispunkten im Jahr 1998 auf rund 50 Basispunkte im Jahr 2001. Infolgedessen boomte die griechische Wirtschaft mit einem realen BIP-Wachstum von durchschnittlich 3.9% pro Jahr zwischen 2001 und 2008, dem zweitschnellsten nach Irland in der Eurozone.
Nicht nachhaltiges Wachstum
Aber dieses Wachstum kam zu einem steilen Preis in Form steigender Defizite und einer aufkeimenden Schuldenlast., Verschärft wurde dies dadurch, dass diese Maßnahmen für Griechenland bereits bei der Aufnahme in die Eurozone die im Stabilitäts-und Wachstumspakt der EU vorgeschriebenen Grenzen überschritten hatten. So lag die Schuldenquote Griechenlands im Jahr 2000 bei 103% und damit deutlich über dem maximal zulässigen Niveau der Eurozone von 60%. Griechenlands Haushaltsdefizit im Verhältnis zum BIP betrug im Jahr 2000 3,7% und lag damit ebenfalls über der Grenze der Eurozone von 3%.
Kurz nach der Finanzkrise von 2007-08 war der Jig gestiegen, da sich Investoren und Gläubiger auf die kolossalen Staatsschuldenlasten der USA und Europas konzentrierten., Da der Ausfall eine echte Möglichkeit darstellte, forderten die Anleger als Ausgleich für dieses zusätzliche Risiko viel höhere Renditen für Staatsanleihen der PIIGS (Portugal, Irland, Italien, Griechenland und Spanien).
16,8%
Griechenland hatte 2019 mit fast 17% immer noch eine der höchsten Arbeitslosenquoten in der EU.
Bis dahin war das Staatsschuldenrisiko der PIIGS von ihren wohlhabenden Nachbarn im Norden wie Deutschland getarnt worden. Jan., 2012 hat sich der Renditeabstand zwischen 10-jährigen griechischen und deutschen Staatsanleihen nach Untersuchungen der Federal Reserve Bank of St. Louis jedoch um satte 3.300 Basispunkte erweitert.
Quelle: tradingeconomics.com
Als Griechenlands Wirtschaft nach der Krise schrumpfte, stieg die Schuldenquote in die Höhe und erreichte 2011 einen Höchststand von 180%. Der letzte Nagel im Sarg kam 2009, als eine neue griechische Regierung unter Papandreous Sohn George an die Macht kam und enthüllte, dass das Haushaltsdefizit 12 war.,7%, mehr als das Doppelte der zuvor angegebenen Zahl, die Schuldenkrise in einen höheren Gang zu senden.
Das Endergebnis
Die griechische Schuldenkrise hatte ihren Ursprung in der Steuerverschwendung früherer Regierungen, was beweist, dass es sich Nationen wie Einzelpersonen nicht leisten können, weit über ihre Verhältnisse hinaus zu leben. Infolgedessen müssen die Griechen möglicherweise jahrelang, wenn nicht Jahrzehnte, mit harten Sparmaßnahmen leben.,