Management ist wichtig für ein organisiertes Leben und notwendig, um alle Arten von Management laufen. Gutes management ist das Rückgrat erfolgreicher Organisationen. Das Leben verwalten bedeutet, Dinge zu erledigen, um die Ziele des Lebens zu erreichen, und das Verwalten einer Organisation bedeutet, Dinge mit und durch andere Menschen zu erledigen, um ihre Ziele zu erreichen.,
Management ist eine Reihe von Prinzipien in Bezug auf die Funktionen der Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle sowie die Anwendung dieser Prinzipien bei der effizienten und effektiven Nutzung physischer, finanzieller, menschlicher und informativer Ressourcen zur Erreichung organisatorischer Ziele.
Die Aufteilung des Managements einer Organisation in Ebenen ist für die Aufrechterhaltung der Produktivität und Arbeitsleistung der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung., Wenn sich jedoch die Größe des Unternehmens oder der Belegschaft ändert, würde sich auch die Anzahl der Ebenen des Managements ändern.
Was Sind Die Drei Ebenen des Managements?
Die drei Führungsebenen ermöglichen eine Trennung zwischen den Führungspositionen der Organisation. Der administrative Rang eines Organisationsarbeiters bestimmt das Ausmaß der Autorität, den Statusstatus und die Befehlskette, die vom Arbeiter kontrolliert werden kann., Es gibt drei Managementebenen innerhalb einer Organisation, bei denen Manager auf diesen Ebenen unterschiedliche Rollen haben, damit die Organisation eine reibungslose Leistung erbringt, und die Ebenen sind:
1. Top-Level-Management/ Administrative Ebene
2. Management/ Executory der mittleren Ebene
3. Low-Level Management / Supervisory
Im Folgenden werden die Führungsebenen und ihre Funktionen besprochen:
Top Level Management
Top-Level Management wird auch als Verwaltungsebene bezeichnet. Sie koordinieren Dienstleistungen und sind planerisch interessiert., Das Top-Level-Management besteht aus dem Verwaltungsrat, dem Chief Executive Officer (CEO), dem Chief Financial Officer (CFO) und dem Chief Operating Officer (COO) oder dem Präsidenten und dem Vizepräsidenten.
Das Top-Level-Management steuert die Verwaltung von Zielen und Richtlinien und die ultimative Quelle der Autorität der Organisation. Sie wenden die Kontrolle und Koordination aller Aktivitäten des Unternehmens an, da sie die verschiedenen Abteilungen des Unternehmens organisieren, die ihr Budget, ihre Techniken und ihre Agenden umfassen.,
Das Top-Level-Management ist gegenüber den Aktionären für die Leistung der Organisation verantwortlich. Es gibt mehrere Funktionen, die vom Top-Level-Management ausgeführt werden, aber drei von ihnen sind die wichtigsten, und sie sind:
- Um die Richtlinien und das Ziel der Organisation festzulegen
- Strategisierung der Pläne des Unternehmens und Ausrichtung kompetenter Manager auf die Abteilungen oder die mittlere Ebene, um sie auszuführen.
- Aufrechterhaltung der Kommunikation zwischen dem Unternehmen und der Außenwelt.,
Mittlere Führungsebene
Mittlere Führungsebene wird auch als Executory-Ebene bezeichnet, sie sind Untergebene des Top-Level-Managements und sind für die Organisation und Leitung des Low-Level-Managements verantwortlich. Sie machen das Top-Level-Management für die Aktivitäten ihrer Abteilungen verantwortlich.
Die mittleren Führungskräfte sind Semi-Führungskräfte und bestehen aus den Abteilungsleitern und Filialleitern., Sie könnten in Senior und Junior Middle-Level-Management unterteilt werden, wenn die Organisation groß ist. Sie koordinieren die Verantwortlichkeiten der Untereinheit des Unternehmens und greifen auf die Effizienz von Managern auf niedrigerer Ebene zu.
Die mittleren Führungskräfte sind für die Beschäftigung und Ausbildung der unteren Ebenen verantwortlich. Sie sind auch die Kommunikatoren zwischen der obersten und der unteren Ebene, wenn sie Informationen, Berichte und andere Daten des Unternehmens an die oberste Ebene übertragen., Abgesehen davon gibt es drei Hauptfunktionen des Managements der mittleren Ebene in der Organisation, die im Folgenden beschrieben werden:
- Zur Durchführung der Pläne der Organisation gemäß den Richtlinien und Anweisungen des Managements der obersten Ebene.
- Um die Abteilung oder Abteilungsaktivitäten zu organisieren.
- Inspiration sein oder Motivation für Nachwuchsmanager schaffen, um ihre Effizienz zu verbessern.
Untere Führungsebene
Die untere Führungsebene wird auch als Aufsichts-oder operative Führungsebene bezeichnet., Sie beaufsichtigen und leiten die operativen Mitarbeiter. Sie verbringen die meiste Zeit damit, die Funktionen des Unternehmens anzusprechen, wie von den oben genannten Managern angewiesen.
Die unteren Führungskräfte sind die erste Linie von Managern, wie sie an der Basis der Operationen verfügen, so sind sie wesentliche Personal, das die grundlegenden Probleme des Unternehmens auf die höheren Ebenen kommuniziert. Diese Führungsebene besteht aus dem Vorarbeiter, dem Linienchef, dem Schichtchef, dem Sektionschef, der Oberschwester, Superintendenten und Sergeanten.,
Sie sind der Vermittler, sie lösen Probleme inmitten der Arbeiter und sind für die Aufrechterhaltung geeigneter Beziehungen innerhalb der Organisation verantwortlich. Sie sind auch für die Schulung, Überwachung und Leitung der operativen Mitarbeiter verantwortlich.
Die Führungskräfte der unteren Ebene vertreten das Management gegenüber den operativen Mitarbeitern, da sie Disziplin und Effizienz in der Organisation gewährleisten. Die Pflicht der Inspiration und Ermutigung liegt bei ihnen, da sie die Belegschaft stärken., Sie organisieren auch die wesentlichen Maschinen, Werkzeuge und anderen Materialien, die die Mitarbeiter benötigen, um ihre Arbeit zu erledigen.
Im Folgenden werden die Hauptfunktionen des unteren Managements erläutert:
- Um den operativen Mitarbeitern Aufgaben und Verantwortlichkeiten zuzuweisen.
- Um Qualität zu gewährleisten und für die Produktionsmenge verantwortlich zu sein.,
- Um die Ziele und Ziele des Unternehmens, die von der höheren Ebene festgelegt werden, den Mitarbeitern mitzuteilen
- Manager und auch die Vorschläge, Empfehlungen, Appelle und Informationen zu Mitarbeiterproblemen an die übergeordneten Manager.
- Um den Arbeitern Anweisungen und Anweisungen für ihre täglichen Aufgaben zu geben.
- Um den übergeordneten Managern regelmäßig Berichte über die Mitarbeiter zu geben.,
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