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Demokratische Führung: Seine Vorteile und Eigenschaften

Staats-und Regierungschefs sind die primären Entscheidungsträger in einer Organisation. Sie spielen eine zentrale Rolle bei der Verwaltung von Teams, dem Engagement von Mitarbeitern und dem Leistungsmanagement.

Große Führungskräfte helfen einem Unternehmen, in einer Krise mit ihren tadellosen Fähigkeiten zur Problemlösung zu wachsen. Sie können es entweder schaffen oder brechen.

Führungskräfte folgen je nach Persönlichkeit, Eigenschaften und Attributen verschiedenen Arten von Führungsstilen., In der Vergangenheit haben wir relativ andere Führungsstile wie charismatische Führung, Coaching-Führung, Dienerführung usw. diskutiert.

Dieser Artikel konzentriert sich auf den demokratischen Führungsstil oder die partizipative Führung und wie sie Ihrer Organisation zugute kommen kann.

Die Menschen betrachten autokratische Führung oft als erniedrigend und egozentrisch, aber demokratische Führung ist genau das Gegenteil. Es beinhaltet die gleiche Beteiligung der Führer und der Untergebenen am Entscheidungsprozess., Wenn Sie denken, dass Laissez-Faire-Führung und partizipative Führung gleich sind, nein, das sind sie nicht. Die ehemaligen Führungskräfte überlassen alle Entscheidungen ihren Mitarbeitern, aber demokratische Führung funktioniert, indem sie ihren Mitarbeitern erlaubt, an ihren Unternehmensentscheidungen teilzunehmen.

Lasst uns mehr über Demokratische Führung erfahren.

Was ist Demokratische Führung?

Demokratische Führung oder partizipative Führung oder geteilte Führung ist einer der Führungsstile, der die gleichberechtigte Teilnahme aller an einem Entscheidungsprozess ermöglicht.,

Wie Winston Churchill einmal sagte –

“ Niemand gibt vor, dass Demokratie perfekt oder allumfassend ist. In der Tat wurde gesagt, dass Demokratie die schlechteste Regierungsform ist, außer all den anderen Formen, die von Zeit zu Zeit versucht wurden.“

Das Wort“ Demokratie „bedeutet“ von Menschen geführt“, und Churchill erwähnte, obwohl es fehlerhaft sein könnte, ist es dennoch die beste Regierungsmethode. Und, seine Worte passen gut, während einen Arbeitsplatz zu regieren, auch.,

Demokratische Führung beinhaltet nicht nur die Führer, sondern auch ihre Mitarbeiter in jedem Entscheidungsprozess. Obwohl die Leiter das letzte Wort geben-Teammitglieder nehmen gleichermaßen am Brainstorming teil und finden eine Lösung für ein Problem. So wird es auch partizipative oder gemeinsame Führung genannt.

Gute demokratische Führer wissen, dass sie nichts ohne eine produktive und effiziente Belegschaft sind, um die Arbeitskonsistenz aufrechtzuerhalten.

John Gastils Definition der demokratischen Führung bleibt die beste und prägnant., Er hat umfangreiche Forschungen zu diesem Führungsstil durchgeführt, und er definiert es als-.

“ Verteilung der Verantwortung auf die Mitglieder, Ermächtigung der Gruppenmitglieder und Unterstützung des Entscheidungsprozesses der Gruppe.“

Tiefer eintauchen, schauen wir uns die Vor-und Nachteile demokratischer Führung an.

die Meisten Menschen gerne Arbeit in einem shared-leadership-Struktur, wie es fördert einen kollaborativen Ansatz., Und eine gute demokratische Führung bedeutet, mit gegenseitigem Respekt und gemeinsamen Anstrengungen Erfolg zu haben, ohne die Autorität zu verlieren.

Wie jeder andere Führungsstil hat auch dieser effektive Stil seine Vor-und Nachteile., Schauen wir uns zuerst die hellere Seite an:

Vorteile demokratischer Führung

Vier Hauptvorteile der Einbeziehung dieses Führungsstils sind-

  1. Erhöhte Mitarbeiterproduktivität
  2. Verschiedene Ideen
  3. Innovationen und Kreativität
  4. Baut ein starkes Team auf

Schauen wir uns diese Vorteile im Detail an-

  • Erhöhte Mitarbeiterproduktivität

Gemeinsame Führung, fördert Engagement und Inputs, zwei Dinge, die zur Verbesserung der Moral und Leistung der Mitarbeiter erforderlich sind., Mitarbeiter sind eher glücklicher, wenn sie wissen, dass ihre Meinungen wichtig sind und eher darüber hinausgehen.

  • Diverse Ideen

Führungskräfte können jeden und jeden konsultieren. Wenn Eingaben von Frontline-Mitarbeitern kommen, haben Senioren eine bessere Chance, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass demokratische Führer Entscheidungen treffen können, von denen so viele Menschen wie möglich profitieren.

  • Innovation und Kreativität

Gegenseitiger Respekt ermöglicht es Einzelpersonen, effektiv als Team zusammenzuarbeiten und neue Ideen zu entwickeln., So setzen die Teammitglieder innovative Ideen ein und liefern gewünschte Geschäftsergebnisse.

  • Baut ein starkes Team auf

Da Mitarbeiter an einer bestimmten Aufgabe zusammenarbeiten, verbringen sie viel Zeit miteinander und bilden ein stärkeres Team. Sie werden die Bedeutung von Teamarbeit verstehen und Vertrauen und Bewunderung mit gegenseitigem Respekt erlangen. Dies impliziert weiter, dass demokratische Führer nicht voreingenommen sind und keine Anzeichen von Bevorzugung zeigen. Entscheidungen werden basierend auf den besten Ergebnissen getroffen.,

Nachteile demokratischer Führung

Sicher, wenn es gut gibt, gibt es auch schlecht. Wir haben vier Nachteile dieser Führung styel aufgelistet, sie sind-

  1. Resulst in langsamen Entscheidungsprozess
  2. Nicht wirksam in einer Krise
  3. Zeigt einen Mangel an Know-how
  4. Chancen, mit Ablehnung zu tun

Lassen Sie uns einen Blick auf diese Nachteile im Detail:

  • Langsamer Entscheidungsprozess

Als demokratische Führung erfordert viele Menschen Eingabe in die entscheidungsprozess, eine Wahl zu treffen wird länger dauern., Manchmal führt dies zu einer Verlangsamung des Workflows und eventuellen Projektverzögerungen.

  • In einer Krise nicht wirksam

Da diese Führungskräfte dazu neigen, Meinungen voneinander zu hören, ist es für sie schwierig, ohne ihre Teammitglieder oder Mitarbeiter zu entscheiden. Sie fühlen sich möglicherweise nicht sicher genug, um während einer Krise sofortige Entscheidungen zu treffen, da sie keine Zeit haben, jemanden zu konsultieren.

  • Mangelndes Fachwissen

Selbst wenn ein demokratischer Führer eine endgültige Entscheidung treffen kann, verfügen die Mitarbeiter möglicherweise nicht über ausreichende Erfahrung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen., Der Schwerpunkt liegt auf der Berücksichtigung der Standpunkte aller, unabhängig davon, ob sie die richtigen Menschen sind, um Entscheidungen zu treffen. Dies kann zu fehlgeleiteten Entscheidungen führen, die das Problem nicht lösen.

  • Umgang mit Ablehnung

Fast jedes Teammitglied investiert zusätzlichen Aufwand und Zeit, um seine Eingaben bereitzustellen. Diese Standpunkte könnten entweder großartig sein oder nicht. Demokratische Führer müssen einige schwierige Entscheidungen über die von ihnen gewählten Ansätze treffen. Diese Ablehnungen können die Moral und Begeisterung eines Mitarbeiters beeinträchtigen.,

Merkmale demokratischer Führung

Menschen und Führungskräfte missverstehen Autokraten oft als demokratisch, so dass die meisten Menschen Missverständnisse über die Anwendung dieses Führungsstils in ihrer Unternehmenskultur haben.

Mit Hilfe eines kollaborativen Denkprozesses ist demokratische Führung eine Teamarbeit, und der Leiter wählt die beste Lösung, die von seinen Untergebenen angeboten wird.,

Um Ihnen zu helfen, diesen Führungsstil zu verstehen, haben wir einige Eigenschaften erwähnt, die ein demokratischer Führer haben muss-

Intelligenz

Obwohl alle Führer Intelligenz als Qualität haben müssen – demokratische Führer stehen ganz oben auf der Liste. Diese Führungskräfte gelten als klug, weil sie ihre Verantwortlichkeiten effektiv delegieren. Führungskräfte sind für die Bereitstellung von Hintergrundinformationen zur Beantwortung der Fragen ihrer Mitarbeiter verantwortlich.

Sie müssen das richtige Team mit den richtigen Fähigkeiten auswählen, um an einem Projekt zu arbeiten., Führungskräfte benötigen gute Entscheidungskompetenzen, um die richtige Lösung auszuwählen und diejenigen abzulehnen, die möglicherweise nicht den Anforderungen entsprechen. Es ist nicht einfach, das Team zu einer reibungslosen Leistung zu bringen, bei der Führungskräfte jede Stimme hören und Entscheidungen treffen müssen, ohne die Bemühungen von jemandem zu beeinträchtigen.

Kreativität

Ein demokratischer Führer muss auch seine kreativen Seiten zeigen. Da dieser Führungsstil viele innovative Ideen und Kooperationen erfordert, muss der Leiter das Team mit ausreichendem Wissen und Kreativität unterstützen.,

Die enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für einen Entscheidungsprozess erfordert viel Kreativität und Geduld. Obwohl kreatives Denken eine angeborene Fähigkeit ist, kann es auch mit Zeit und Erfahrung verbessert und verbessert werden. Kreativität ist leicht erreichbar, wenn Menschen ihre Meinung frei äußern können und gleichermaßen respektiert werden. Demokratische Führer ermutigen solche Verhaltensweisen, indem sie innovatives Denken belohnen.

Fairness

Bei der Anwendung dieses Führungsstils in der Praxis dürfen demokratische Führer keine Anzeichen von Voreingenommenheit oder Bevorzugung zeigen., Da die Mitarbeiter die Freiheit haben, ihre Meinung zu sagen und gleichermaßen zum Entscheidungsprozess beizutragen, müssen Führungskräfte jederzeit Fairness zeigen.

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, fairer zu sein, besteht darin, klare Richtlinien festzulegen. Wenn Sie und das Team eine Reihe von Checklisten und Richtlinien für die Ziele erstellen, die Sie erreichen möchten, begrenzen Sie das Risiko, unfair zu sein. Kommunizieren Sie mehr mit Ihren Untergebenen und stellen Sie sicher, dass Sie Feedback hören, auch wenn Sie denken, dass es nicht nur ist.,

Schlussfolgerung

Nachdem wir nun am Ende dieses Blogbeitrags angekommen sind, hoffen wir, dass Sie nun ein besseres Verständnis der demokratischen Führung, ihrer Vorteile und Eigenschaften haben.

Wenn Sie jemand sind, der diesen Führungsstil in Ihrer Organisation praktiziert oder anwenden möchte, teilen Sie uns in den Kommentaren mit, ob diese Informationen hilfreich und aufschlussreich waren.

Dieser Artikel ist geschrieben von Gautam Gayan. Er arbeitet als Content-Vermarkter bei Vantage Circle., Gautam ist nicht nur ein leidenschaftlicher Content-Ersteller für HR-Services und Mitarbeiterengagement, sondern auch ein Theaterenthusiast, ein begeisterter Leser und ein Asipring-Dichter. Für alle verwandten Fragen, Kontakt [email protected]

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